當代管理學 第二版 特色及評論
本書原英文版是世界著名的巨型教育出版企業―McGraw-Hill公司―傾力開發的一部最具時代感和實踐精神的管理學教材。由三位著名教授擔綱,200餘名教師和研究人員組成的超級項目團隊投入編寫和修訂工作,因此,該項目被稱為“均衡生產書出版史上最具雄心的開發計畫”。第一版一面世旋即引起了巨大轟動,被評論界譽為“重新定義了管理學教科書的基本原理和形象。”受此鼓舞,作者全面吸收有價值的反饋意見,在不到兩年的時間修訂再版,本書中文本正是譯自最新的第二版。當代管理學 第二版 內容簡介
本書以“客戶需求驅動”為編寫原則,努力從經典的並更加注重從新的管理理論中提取精華,以“現代套用分析法”,把管理者重新帶回實踐;讓管理變得更加生動、有效、可信。其中“作為個人的管理者”(第11章)和“組織的衝突、政治、談判與變革”(第16章)是以往教科書中從未有過的新內容,極受讀者的歡迎和偏愛。豐富而又生動的案例備受讀者和評論界的推崇。不僅因它講述的都是商業世界中真實的故事,更重要地,作者緊緊圍繞著管理的四大主題(計畫、領導、組織、控制),將案例玫管理原理地融為了一體―每一個案例都述說著一個或多個管理原理,每一個管理原理都由一個或多個案例闡釋。原理不再是乏味的,案例也不再是孤立的。就連那些在現實生活中缺乏管理背景的在校學生也真切地體會到,本書一改過去舊式管理學教科書的形象,它通俗易懂,引人入勝。本書前兩位作者不僅是著名的Texas A&M大學商業研究生院的資深教授,而且一直在管理領域從事研究工作,對管理實踐有著深刻的洞察和最前沿的思考和研究。三位作者以極大的熱情將“實踐智慧”與他們豐富而又獨特的教學和教材編寫經驗融合在一起,因此他們有理由自豪地說:“我們編寫本書的目的其實很簡單。...當代管理學 第二版 本書目錄
第一編 管理第1章 管理者與管理
第2章 管理理論的演化
第二編 管理環境
第3章 企業環境
第4章 全球環境
第5章 道德規範、社會責任與多元化
第三編 管理決策與計畫
第6章 作為決策者的管理者
第7章 作為計畫者和戰略家的管理者
第四編 管理組織架構
第8章 管理組織結構
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