內容簡介
這是一部反映當今商業環境變化、超越傳統管理學教科書的創新之作。本書是據2008年的英文本第3版的中譯版。作者在前兩版的基礎上進行了精心的修訂，理論更加詳實，案例更加豐富。全書分6編、共18章，闡述了管理學理論的演進及管理學基本的理論和架構，包括全球化管理、管理的社會責任和倫理、企業文化與變革、管理規劃、決策、戰略管理、人力資源管理、激勵、領導力，等等。作者從“管理是每個人的事情”這一理念出發，以人、績效和變革為主線，從個人、團隊、組織三個層面
管理學：原理、案例與實踐本書寫作風格簡潔、鮮明，內容組織清晰，具有很強的可讀性，是本科及以上的學生學習管理學知識的理想教材。同時也可作為管理學理論研究人員和各類各級管理者的參考讀物 。
作者簡介
易斯·戈麥斯—梅西亞是美國亞利桑那州立大學商學院院長，管理學教授。他曾經擔任過兩屆《管理學術期刊》編輯委員會委員，同時也是《高科技管理研究》與《管理學研究》雜誌的創辦人與編輯。他在多家權威管理學刊物上發表過100多篇論文，還撰寫和主編了十多部管理學著作。戈麥斯—梅西亞教授獲得過眾多榮譽，其中包括《管理學術期刊》“最佳文章”和明尼蘇達大學“傑出畢業生”獎；從1994年開始，每年均被亞利桑那州立大學院長委員會評為100位傑出學者之一；是管理學會名人紀念館的一員，也是管理學會的董事之一，同時他還是伊利比亞美國管理學會主席。
圖書目錄
第一編 概述
第1章 管理學及其演變
新千年的管理
管理特寫1.1 外包如何改變整個行業和我們的工作方式
管理的四個職能
管理特寫1.2 新任倫理官員
管理是每個人的事情1.1
管理是每個人的事情1.2
管理是每個人的事情1.3
計畫與戰略
組織
領導
控制
管理角色
管理特寫1.3 讓老闆了解總體情況
人際關係角色
信息角色
決策角色
管理思想的演化
早期的管理思想
關於管理戰略的早期思想
關於領導的早期思想
關於工作的設計和組織的早期思想
管理實踐觀點
科學管理
定量管理
質量管理
科層管理
行政管理
行為觀點
瑪麗·帕克·福利特
霍桑實驗
人際關係
當代管理學思想
系統理論
權變理論
學習型組織
新出現的視角與問題
模組化組織
無形組織
章末思考
關注未來：在日常生活中運用管理理論
學習目標小結
討論題
管理迷你案例1.1 商學院的學生誠信度不及格
管理迷你案例1.2 谷歌：用企業文化征服世界
獨立/協作學習案例1.1 美國在全球人才競爭中落後了嗎
網路練習1.1 林肯電氣公司
管理者核查1.1 你適合在科層組織中工作嗎
管理者核查1.2 你是一個X理論者還是Y理論者
第二編 管理文化
第2章 全球環境中的管理
國際商業環境
國際商業模式的變化
世界產出和世界貿易模式的變化
貿易壁壘降低
經濟市場一體化
消費者偏好全球化
全球化生產
技術創新
跨文化管理
管理特寫2.1 在新的世界商業秩序中，全球化就是本土化
影響國際商業的主要因素
綜合的商業環境
管理特寫2.2 宜家征服全球家具與配件零售市場
法律制度
經濟環境
文化環境
進入策略
選擇要進入的國家
管理是每個人的事情2.1
何時進入國外市場
介入程度
進入模式
出口
交鑰匙工程
許可
特許經營
合資企業與戰略聯盟
全資子公司
管理全球公司
管理技能2.1 在國外建立運營機構
人員選拔
人員培訓
職業發展
管理是每個人的事情2.2
管理技能2.2 如何培訓外派人員
薪酬
管理是每個人的事情2.3
倫理與社會責任
管理特寫2.3 告密——不，等一下：道德熱線在歐洲可能是非法的
章末思考
關注未來：在日常生活中運用管理理論
學習目標小結
討論題
管理迷你案例2.1 血汗工廠的重擊
管理迷你案例2.2 藥物試驗走向海外
獨立/協作學習案例2.1 有5 000歐元嗎？你需要一輛新車嗎？
網路練習2.1 高露潔清潔劑
管理者核查2.1 全球管理中的職業
第3章 管理社會責任和倫理
第4章 管理企業文化與變革
第三編 管理戰略與決策
第5章 管理規划過程
第6章 決策
第7章 戰略管理
第8章 創業和創新
第四編 組織管理
第9章 管理組織的結構和設計
第10章 人力資源管理
第11章 員工多樣性管理
第五編 管理中的領導
第12章 激勵
第13章 領導力
第14章 團隊管理
第15章 溝通管理
第六編 運營與信息系統管理
第16章 管理控制
第17章 運營管理
第18章 管理信息系統
注釋
專業術語表
譯後記
