現代管理五常法則 內容簡介
本書介紹了在日本企業界盛行並成功的現代管理方法“五常法則”。不僅對“五常法則”的具體內容和操作規程進行了詳盡的介紹，而且引入了這樣一個全新的管理理念，輔以案例分析，有更為直觀生動的示範效應。現代管理五常法則 本書目錄
前言第一章 “五常法則”是什麼
第一節 “五常法則”由來已久
第二節 什麼是“常組織”
第三節 什麼是“常整頓”
第四節 什麼是“常清潔”
第五節 什麼是“常規範”
第六節 什麼是“常自律”
第二章 “常組織”法則的推行策略
第一節 “常組織”法則的推行意義和目的
第二節 “常組織”法則的推行要領
第三節 “常組織”法則的有效推行方法
第四節 “常組織”法則在工作生活中的實際套用
第三章 “常整頓”法則的推行策略
第一節 “常整頓”法則的推行意義和目的
第二節 “常整頓”法則的推行要領
第三節 “常整頓”法則的有效推行方法
第四節 “常整頓”法則在工作生活中的實際套用
第四章 “常清潔”法則的推行策略
第一節 “常清潔”法則的推行意義和目的
第二節 “常清潔”法則的推行要領
第三節 “常清潔”法則的有效推行方法
第四節 “常清潔”法則在工作生活中的實際套用
第五章 “常規範”法則的推行策略
第一節 “常規範”法則的推行意義和目的
第二節 “常規範”法則的推行要領
第三節 “常規範”法則的有效推行方法
第六章 “常自律”法則的推行策略
第一節 “常自律”法則的推行意義和目的
第二節 “常自律”法則的推行要領
第三節 “常自律”法則的有效推行方法
第四節 “常自律”法則的附加內部
第七章 “五常法則”的實效及實施步驟
第一節 “五常法則”的好處
第二節 “五常法則”的實施步驟
第八章 配合“五常法則”活動的管理技巧及注意事項
第一節 目視管理的運用
第二節 目視管理的評價基準與用途
第三節 目視管理的對象及常用工具
第四節 看板管理及典型事例
第五節 顏色管理的作用
第六節 顏色管理的運用
第七節 “五常法則”與安全生產
第八節 成功推行“五常法則”的注意事項
第九章 “五常法則”強力推行生產與品質管理
第一節 全面生產管理的開展
第二節 品質管理圈的開展
第十章 企業、家庭、學校推行“五常法則”案例分析
第一節 案例1 權智（國際）有限公司
第二節 案例2 祥記馮祥建築有限公司
第三節 案例3 康傑教育機構
第四節 案例4 瑪嘉烈醫院
第五節 案例5 香港《明報》專訪何廣明的家庭“五常法則”活動
第六節 案例6 香港《明報》採訪海皇粥店的“五常法則”活動
第七節 案例7 辦化驗室的“五常法則”活動
第八節 案例8 廣東東莞一機械公司的“五常法則”推行紀實
附錄：“五常法則”活動問答
參考文獻
