《現代房地產企業管理解決全案》

基本信息

圖書作者:本書編委會
出版社:中國廣播電視出版社2005年9月出版
冊數規格:全四卷16開精裝

詳細介紹

《現代房地產企業管理解決全案》
《現代房地產企業管理解決全案》
內容簡介
模式:分析數十家成功及失敗的企業的經營模式,力求找出適合中國房地產企業發展的最合理模式。案例:不僅包括優秀企業的經營案例也有成功的經典項目案例,本書共涉及各類企業及項目案例200多個。
理念:從香港富豪到大陸地產精英,本書對他們的經營理念逐一剖析,創新、整合、擴張、品牌、連鎖、併購、合作、專業等不同的經營思想代表了中國地產業的最高謀略。
制度:制度化管理是一個企業成熟的標誌,本書解決了房地產企業從人事、財務、行銷、辦公等各個環節的制度化及如何執行。
方案:每個企業會都會有自己的管理風格,每個管理環節都有其獨到要求,本書為各類企業在不同管理環節上提供了比較完整的管理解決方案。
詳細內容
第一版塊我國房地產業管理時代的到來
第一章我國現代房地產業的理論體系
第二章房地產企業在我國的興起
第三章房地產業在國民經濟體系中的地位研究
第四章管理成為房企發展的最核心競爭力
第五章現代房地產企業管理制度完整彙編
第二版塊當前我國房地產企業經營模式調查
第一章中國房地產企業來源背景分析及案例研究
第二章房地產企業商業盈利模式透視分析
第三章中國房地產企業目前經營模式評述
第三版塊中國地產企業生存環境調研報告
第一章我國現行的房地產業管理體制
第二章我國房地產企業組建流程及資質管理
第三章房地產開發政府工作流程
第四章房地產的產權產籍管理
第五章中國房地產企業市場生存環境調查
第四版塊我國房地產企業經營理念分析
第一章現代房企與經營理念
第二章現代房企管理理念之一--創新
第三章現代房企管理理念之二--企業信息化
第四章現代房企管理理念之三--以人為本
第五章現代房企管理理念之四--目標管理
第六章現代房企管理理念之五---標準化
第五版塊我國房地產業產品種類及市場研究方法
第一章現代住宅分類及典型產品研究
第二章寫字樓--現代城市發展的地標
第三章商業地產--前途路在何方
第四章世界工廠催生中國工業地產
第五章旅遊地產——方興未艾
第六版塊企業發展戰略定位及案例分析
第一章現代房地產企業需要制定企業發展戰略
第二章房地產企業如何制定與實施企業戰略
第三章房地產企業的戰略選擇
第四章地產企業戰略實證
第七版塊房地產開發流程剖析及各環節解決方案
第一章房地產市場調研
第二章房地產市場定位
第三章現代房地產項目的規劃設計
第八版塊塊如何構造適合本企業的組織結構
第一章房企組織設計的原理及實施步驟
第二章如何構造優秀的企業組織結構
第三章房地產企業組織設計的制度與表格
第四章現代企業存在的幾種組織形式
第五章某置業集團機構調整案例
第九版塊房地產企業人力資源管理
第一章房地產企業的人力資源規劃與構成
第二章如何進行人員招聘
第三章房地產公司人員績效考核方案設計
第四章企業員工薪酬方案設計及案例
第五章人力資源的培訓與開發
第六章人力資源的激勵與約束機制
第七章現代房地產企業的團隊建設
第八章人力資源管理實踐案例
第十版塊房地產企業文化建設
第一章房地產企業文化概述
第二章建設房地產企業文化的必要性
第三章建設企業文化的實施步驟
第十一版塊房地產企業的品牌之路
第一章房地產品牌的定義及作用
第二章現代房地產業品牌現狀
第三章房地產企業如何打造品牌
第四章地產企業品牌案例
第五章企業品牌建設——麥肯的方法
第六章某知名房地產企業標誌策略提案分析
第十二版塊房地產企業的工程管理
第一章工程進度計畫與控制
第二章工程質量管理
第十三版塊房地產企業的投資管理
第一章投資風險分析及管理
第二章投資環境分析
第三章投資成本費用估算
第四章投資收益評估
第五章投資決策
第六章項目投資可行性研究
第七章投資項目經濟評價及案例
第十四版塊房地產企業的融資管理
第一章房地產金融風險與控制
第二章房地產融資渠道及經典案例
第十五版塊房地產企業的財務管理
第一章財務管理組織的構建與財務制度
第二章房地產企業資產管理
第三章成本及費用管理
第四章營業收入、利潤及利潤分配管理
第五章財務報告和財務分析管理
第六章房企納稅籌劃與相關稅收政策
第十六版塊房地產企業的銷售管理
第一章銷售人員的管理
第二章銷售活動的管理
第三章行銷策劃實務及經典案例彙編

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