物流經理實務手冊 內容簡介
本書介紹了物流的發展歷史、分類、要素以及現代物流的功能與目的，並著重介紹了現代物流中心規劃、運營的理論與實踐操作，分析了中國物流業所面臨的機遇與挑戰。此外，書中還運用大量的實例向讀者展示了供應鏈與物流管理的技術以及標準倉儲作業的流程。本書對於希望從事物流領域工作的讀者是一個很好的參考與指南，對於那些正在計畫建立物流中心的從業者也將會提供一些非常好的建議。物流經理實務手冊 本書目錄
第一章 物流：現代化、信息化的儲運化擴大業務範圍不等於現代物流
信息化等於現代物流嗎
第二章 物流的定義與演進
物流的社會定義
物流的演進
物流的幾個實例
第三章 物流的種類
以溫度分類
以成立者的身份分類
以商品的種類分類
以物流中心的功能分類
第四章 物流的目的
擴大市場有占有率
提高服務品質
降低物流成本
第五章 物流中心的功能
商品庫存保管的功能
商品調節的功能
商品流通行銷的功能
信息提供的功能
商品運輸配送的功能
第六章 物流中心的系統構成
條形碼
電子訂貨系統
銷售網點管理系統
電子數據交換與增值網路
無線通訊揀貨技術
數字顯示揀貨
第七章 物流中心的規劃要素
配送的對象（客戶）：E
配送的商品種類：I
商品的配送數量或庫存量：Q
EIQ分析
配送的渠道：R
物流服務：R
物流的交貨時間：T
配送商品的價值或建造物流中心的預算：C
第八章 物流中心地點的選擇與評估
第九章 物流中心的廠房規劃
第十章 物流中心的倉儲設備
第十一章 物流中心的搬運設備
第十二章 物流中心的揀貨系統
第十三章 中國物流業者的挑戰
第十四章 供應鏈與物流：實例
第十五章 標準倉儲作業
