內容簡介
《為什麼聽不懂,為什麼說不清》創造性地把溝通與思考看作是一種動態、高效的技能,主張在傾聽對方說話的同時,去考慮對方的意圖、論點、立場,邊思考邊聽對方說話,這樣就會形成有邏輯的清晰思考和溝通,最終獲得商業上的成功。
為什麼說的人津津有味,聽的人卻是一頭霧水?鋪天蓋地的信息怎樣才能轉變為個人知識?個人知識怎樣才能轉變為團隊共識?工作停滯不前的項目小組,持續缺乏交集的團隊會議……問題出在哪?
溝通和思考是商業人士必備的兩大技能,二者就如左右手,不能偏廢其一。有好的想法要會表達,能在討論中激發、收穫新想法;從事溝通性工作的人也應該會邏輯思考,頭腦清晰。但目前市面上的書都是各自偏重一個方向。
編輯推薦
只要我們說清楚了,對方就一定會懂嗎?
為什麼會議上討論得很熱烈,最終卻達不成一致意見?
要說的內容艱澀難懂,我們該怎么辦?
源自東芝、AIG、GLOBIS的智慧經驗
日本最強的思考力大師教你玩轉商業
作者簡介
船川淳志,畢業於日本慶應義塾大學法學院法律系,並在美國雷鳥國際管理研究生院取得MBA學位。
曾任職於東芝、美國國際集團(AIG),並在矽谷從事組織管理顧問。回日本後,擔任日本Globis集團資深經理。
目前任GlobalImpact公司代表合伙人,並且提供組織開發、企業革新等項目諮詢,同時舉辦組織教育、領導才能、人才開發等多個主題的研討會。