基本信息
0平裝:260頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787511311047,7511311040
條形碼:9787511311047
商品尺寸:23.6x16.4x2cm
商品重量:399g
品牌:北京華文盛世
ASIN:B004RZX3F8
內容簡介
《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》簡介：對於創業者來說，要想成功創業，就要像馬雲、約翰森那樣認準目標，堅持到底，永不放棄。即使遇到一千次一萬次困難也不放棄追求，不言失敗，不退縮，不向命運屈服，如果能做到這點，那么你就可能會成為另一個馬雲，另一個約翰森。作者寄語：一個人有知識，有見識，最終才會有膽識。
編輯推薦
《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》：創業者常常感嘆企業家們的成功壯舉，也常常因機會與自己擦肩而過而失落，甚至感慨自己是一個很倒霉的人。大雕塑家羅丹說：“這個世界並不缺乏美，而是缺乏發現美的眼睛。”其實，機遇就在你的身邊，但是它來也匆匆，去也匆匆，能否及時地抓住它，馬雲在本書里都做了點撥，特別是對初始創業者更能受益匪淺。世界科學巨匠牛頓曾說：“如果說我看得比別人更遠些那是因為我站在巨人的肩膀上。”的確在這個世界上天才是極為稀少的，真正的天才往往是站在巨人的肩上，汲取百年之智慧而歷練出來的。對中國數千萬有志於走上創業之路的新一代人而言，深刻研讀，揣摩這些充滿了智慧靈光的經典故事，無疑也是讓他們站在這些中國商界的巨人肩上，看得更長，走得更遠。
作為《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》的作者，我的使命是求真、求實、求是，把馬雲的這些肺腑之言以原汁原味的面貌還原出來，而不是代替讀者去思考。事實上，馬雲創業的神秘面紗，馬雲帶給創業者的感悟和思考，以至於他的人生，他的授業布道都激發著讀者想要迫切走進馬雲的世界，而本書無疑是青年創業者的一個最好選擇。
《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》將理論與實踐相結合，以馬雲的經典語錄點題，以精闢的關鍵字高度概括，結合他本人以及商業史上的經典案例，針對創業中的關鍵問題，如創業精神、經營模式、市場策略、市場行銷、企業文化、領導力、融資方略等方面，給青年創業者上了24堂關於創業的課程，無論從內容上，還是形式上，都會使你耳目一新，讓你受益匪淺。
《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》結構合理，內容簡練，語言順暢，案例豐富，充分體現了實用性和可操作性的特點，適合有志於創業或已經在創業的年輕人閱讀。
願《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》能夠為中國數千萬剛剛踏上新征程的創業者們，提供一部生動的創業教材；對已經走上經營管理之路的職業經理人而言，能夠成為一部管理學詞典；對更廣大的其他讀者而言，能夠從中汲取智慧之精華，洞悉其中之理念、哲學、信仰。
最後我要送給讀者一句話：經典從來都是用心去品讀，品味出來的才是財富。創作如此，閱讀亦如此。
專業書評
《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》世界科學巨匠牛頓曾說：“如果說我看得比別人更遠些那是因為我站在巨人的肩膀上。”的確在這個世界上天才是極為稀少的，真正的天才往往是站在巨人的肩上，汲取百年之智慧而歷練出來的。對中國數千萬有志於走上創業之路的新一代人而言，深刻研讀，揣摩這些充滿了智慧靈光的經典故事，無疑也是讓他們站在這些中國商界的巨人肩上，看得更長，走得更遠。
作為本書作者，我的使命是求真、求實、求是，把馬雲的這些肺腑之言以原汁原味的面貌還原出來，而不是代替讀者去思考。事實上，馬雲創業的神秘面紗，馬雲帶給創業者的感悟和思考，以至於他的人生，他的授業布道都激發著讀者想要迫切走進馬雲的世界，而本書無疑是青年創業者的一個最好選擇。
本書將理論與實踐相結合，以馬雲的經典語錄點題，以精闢的關鍵字高度概括，結合他本人以及商業史上的經典案例，針對創業中的關鍵問題，如創業精神、經營模式、市場策略、市場行銷、企業文化、領導力、融資方略等方面，給青年創業者上了24堂關於創業的課程，無論從內容上，還是形式上，都會使你耳目一新，讓你受益匪淺。
本書結構合理，內容簡練，語言順暢，案例豐富，充分體現了實用性和可操作性的特點，適合有志於創業或已經在創業的年輕人閱讀。
願此書能夠為中國數千萬剛剛踏上新征程的創業者們，提供一部生動的創業教材；對已經走上經營管理之路的職業經理人而言，能夠成為一部管理學詞典；對更廣大的其他讀者而言，能夠從中汲取智慧之精華，洞悉其中之理念、哲學、信仰。
最後我要送給讀者一句話：經典從來都是用心去品讀，品味出來的才是財富。創作如此，閱讀亦如此。
媒體推薦
為什麼我的座右銘是“永不放棄”?因為這世界上最大的失敗就是放棄，創業的過程會經歷挫折，只有永不放棄，才是成功的基石!——馬雲
下—個比爾•蓋茨就是馬雲。
——比爾•蓋茨
就像比爾•蓋茨已經成為人類創造網際網路的傑出代表一樣，馬雲必將成為人類利用網際網路的傑出代表。
——《中國企業家》雜誌社社長劉東華
JackMa(馬雲)在網際網路中的形象就如同功夫電影中的JackChen(成龍)。
——《財富》雜誌
我們在中國投了很多網際網路的公司，包括百度、攜程等等很多的公司，居然我就把馬雲給漏掉了，這是我們最大的失敗。
——姜國IDG集團亞洲區總裁熊曉鴿
他今天能堂而皇之地坐在我們的評審席上。在一個十年——這樣一個許多人不經意就度過的時間內，完全在市場上憑智慧而成功，僅此一點就讓人著實敬佩。
——《贏在中國》製片人王利芬
馬雲和我一樣，都是具有幻想主義的實幹家，馬雲的阿里巴巴在中國就是網際網路的藍海。
——分眾傳媒董事長兼執行長江南春
作者簡介
成傑巨海教育集團總裁
亞洲頂級實戰名師
華人演說領導力權威
上海安徽商會副會長
上海統帥裝飾高級顧問
他，呈一位實戰派的管理諮詢專家!
歷時8年的時間他親自拜訪了上百位頂尖成功企業家，並先後在?20多個城市巡迴演講。培訓輔導過?200多家企業，演講超過?680場，聽眾達百萬人次之多。
他，是一位極具使命感的企業家!
他立志用畢生的時間與精力捐建101所巨海希望國小!
他，是一位百萬暢銷書的魔法師!
他已出版了20多本超級暢銷書，累計發行量超過120多萬冊。
他，是中國企業內訓第一品牌課程的締造者!
他創辦的課程《如何從優秀到卓越》現已培訓輔導過890多家企業!
品牌課程：
《總裁三項修煉》、《總裁演說大師班》、《帝王領導力》
品牌內訓：
《打造商界特種部隊》、《如何從優秀到卓越》
目錄
第一篇創業精神——事業成功的基石第一課永不言棄
永不放棄，沒有放棄003
看準行業，義無反顧007
創業需要敢於冒險的偏執狂才011
第二課創業之前的準備
要想做好工作，首先要熱愛工作014
創業需要做好吃苦的準備017
創業的道路布滿荊棘021
第三課創業需要持久的激情
充滿激情是創業者的助燃劑025
人一輩子都在創業030
專心做好一件事032
第二篇經營模式——做自己的特色
第四課標新立異，永遠不做大多數
在創新中求發展039
要做出自己的風格043
迎接變化，多出新招045
第五課創業路上不能孤軍奮戰
打造激情團隊，共享共擔049
創業要找最合適的人054
第六課誠信搭建信譽平台
守信用是一種財富057
誠信是你的護身符060
違約等於自掘墳墓063
第七課善於合作，實現共贏
善於合作，尋找共同成長的合作者066
善於借用別人的力量070
第三篇市場策略——做正確的事，正確地做事
第八課在競爭中完善自我
先發才能制人077
知己知彼是競爭中的磨刀石081
第九課對市場要敏感，抓住機遇求發展
在市場中尋求機遇086
機遇就在夾縫中088
做客戶所需要的，你也就有市場091
第十課在商場中要保持理性
用敏銳的嗅覺抓住商機095
風險的背後就是財富098
不要走進直覺的誤區101
第十一課要走不尋常路
小行業有小行業的玩兒法106
最好的模式是最簡單的109
質量是企業的生命112
第十二課危機就是轉機
把握每一次危機116
公關危機中的大將風度119
第四篇市場行銷——天下沒有難做的生意
第十三課善於合理利用資源
名人做廣告，提升品牌力125
企業離不開適當的宣傳造勢131
第十四課運用商業法則制勝
做企業要善於變通134
從“無”到“有”的智慧136
第五篇創業心態——積極樂觀，自信人生
第十五課做企業不僅要“想”還要“做”
夢想要生長在土地上141
創業要專注地做事145
只要付出就會有回報148
創業需要敢想敢為的人151
第十六課逆境中的陽光同樣燦爛
在逆境中發財156
適時放棄，不一定是失敗者160
修煉強者心態162
第六篇企業文化——給企業注入新鮮血液
第十七課營造良好的工作氛圍
良好的工作氛圍是企業成功的基礎169
在自我反省中長大173
第十八課企業管理黑臉白臉都要唱
允許犯錯，善於糾錯177
適當約束，制度保證181
第十九課團結就是力量
企業離不開核心的團隊185
凝聚團隊力量是企業成功的法寶191
第七篇領導力——企業生存的生命線
第二十課在創業中不斷完善領導力
在學習中競爭，在競爭中強大197
平凡人做非凡事，提升領導力201
第二十一課領導用人
領導要抓住員工的心205
留住有能力、有進取心的員工208
第二十二課領導風範
拋卻成見，廣泛結人緣212
下放權威，恩威並施216
第八篇融資方略——花投資人的錢要謹慎
第二十三課融資管理
節約資金，避免不必要的花銷221
要善於盤活資金223
第二十四課財務秘籍
要做合法的納稅人227
聘用一名優秀的財務主管231
附錄
馬雲2011年別樣價值觀——不喜歡“精英”235
馬雲2011年春節給全體員工的一封信238
馬雲——帶著仇恨競爭一定失敗（演講稿）240
文摘
創業是一個艱苦的過程，不是一蹴而就，異想天開。我們留心觀察身邊人、身邊事時不難發現，創業者首先要具備永不放棄的創業精神，因為它是支持一個人行為、行動的動力。“永不放棄”也是馬雲的座右銘。馬雲在1991年第一次創業時成立的海博翻譯社，第一個月的收入是700元，而房租是2400元，馬雲遭到了一致的譏諷。
為了維持海博翻譯社的正常運轉，馬雲一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。馬雲也曾經銷售過一年的醫藥，推銷的對象上至大醫院，下至赤腳醫生。一個堂堂大學教師去幹這樣的活兒，面臨的不止是心理壓力還有體力壓力。
1995年馬雲創立中國黃頁時，異常困難。馬雲自己拿出了六七千，又從妹夫、妹妹那兒借來一些，東拼西湊了2萬，然後再將家具差不多都賣光了，攢齊了必須的10萬本錢。只租一間房間當辦公室，只用了一台電腦，一塊錢一塊錢地數著花。而公司的員工也只有對計算機稍有了解的自動化專業畢業的朋友何一兵做搭檔，馬雲以及馬雲的妻子一共三個人。
註冊公司的時候，中國還沒有一家網際網路公司。馬雲的公司是中國第一家商業運作的網際網路公司。就這樣，一家名為海博網路的“皮包公司”開張了。馬雲的操作現在看來，也顯得頗有草根性。把中國企業的資料集中起來，快遞到美國，由設計者做好網頁向全世界發布，利潤則來自向企業收取的費用。
1999年3月，在杭州創辦阿里巴巴公司的時候，馬雲面臨的還是困難。沒有辦公場地，公司就安在了他的家裡。他和他的創業夥伴們，沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鑽進去睡一會兒。
馬雲後來說，如果我成功，我成功的原因是什麼，我覺得就是永不放棄，沒有放棄。
