內容簡介
《水利工程建設項目程式管理》全面、系統地闡述了項目管理的基本概念；水利工程項目管理；項目建設的實施周期；水利工程建設管理體制；項目建設的有關各方的職責；項目建議書的內容、編制和審批，可行性研究的內容、編制、評估和審批；初步設計的內容、編制、評估和審批；施工準備階段的主要工作；建設項目實施各類招標的標準、條件和要求；項目法人的中心地位；參建各方的關係、職責、權利（力）和義務；項目契約管理的內容；建設項目的驗收內容和要求；竣工決算；項目運行管理的組織、運行管理制度、運行管理的維護以及運行管理的考核，水利項目後評價的內容及方法等。
《水利工程建設項目程式管理》為水利工程項目的全過程和全方位管理提供了一個基本平台，使項目的管理者和參建者對項目的實施有一個清晰、全面的了解，為提高水利項目的管理水平奠定了基礎。
目錄
《水利工程建設項目程式管理》序
前言
第一章 緒論
第一節 項目管理基本概念
第二節 項目管理
第三節 項目建設時期
第二章 水利工程建設管理體制
第一節 水利工程建設管理體制改革
第二節 水利工程項目建設管理體制
第三節 項目建設主體
第三章 項目建議書
第一節 概述
第二節 內容
第三節 編制與審批
第四章 項目可行性研究報告
第一節 概述
第二節 內容
第三節 編制與審批
第五章 初步設計
第一節 概述
第二節 內容
第三節 編制與審批
第六章 施工準備
第一節 工作內容
第二節 建設項目招標投標
第三節 開工報告與審批
第七章 項目建設實施
第一節 項目法人
第二節 主管部門對項目的管理
第三節 監理人的權力和職責
第四節 設計單位的職責和義務
第五節 承包人的權利和義務
第六節 其他服務
第七節 項目建設實施階段的契約管理
第八章 生產準備
第一節 概述
第二節 工作內容
第九章 工程驗收
第一節 竣工初步驗收
第二節 竣工驗收
第十章 項目運行管理及項目後評價
第一節 項目運行管理組織與考核
第二節 項目後評價
主要參考文獻
