《杜老師的時間》

《杜老師的時間》

《杜老師的時間》,作者:詹文明,出版社東方出版社,出版時間:2011年7月1日。本書針對當下企業的80後知識型員工特點,講心法,不說教,以前所未有的親和力,幫助廣大青年知識型員工迅速成長,成為他們智慧與心靈的夥伴。

基本信息

圖書信息

書名:杜老師的時間
作 者:詹文明 
出版社:東方出版社
杜老師的時間杜老師的時間

出版時間:2011-7-1
ISBN:9787506042307
開本:16開
定價:36.00元

編輯推薦

1.主人公“杜老師”以大思想家德魯克為原型,是德魯克思想和精神的中國實踐,並被無數次證明成效非凡!
2.主人公瞭然、了了、了尾,代表了組織當中的老、中、青三代,是工作當中的你我他。他們有著與你我一樣的糾結和困惑、夢想與期望,並通過智者——杜老師打開心結、提升視野、創造未來。
3.本書以德魯克思想傳道人詹文明先生在東方、包括在中國30年對大企業、組織的CEO、領導人的顧問輔導案例為劇本編寫。針對當下企業的80後知識型員工特點,講心法,不說教,以前所未有的親和力,幫助廣大青年知識型員工迅速成長,成為他們智慧與心靈的夥伴。

內容簡介

“時間”(TIME)是根本不存在的東西,你一定認為不可思議,怎么會不存在呢?那么“時間管理”也就不存在了嗎?是的,這是人類歷史上最大的騙局,也是歷史的謊言。
所謂的時間管理第一代、第二代到第五代者,都是以任務為取向,以工作為依歸。根本未察覺自己的“行為”是否恰當,是否正確,一味地在時間的分配與任務的完成上下工夫,忘了一項更為重大的認知——時間是否存在和如何有效地管理行為。
杜老師認為,時間只是衡量事物變異的工具,時間若要存在,必須要能以永恆的視角來看待,只有與永恆連結的“時間”,人類才能體現意義和價值。為此,時間也才會有價值和意義。需要管理的,不是時間,而是人的行為。
對於困擾與公司治理的瞭然等人,杜老師告訴他們,管理自己的行為要以“顧客”為目標。杜老師將人的活動分為ABC三類——生產性活動、介於生產與浪費之間的活動、浪費性活動,然後分別進行管理。
對於最常見的影響生產力的因素——浪費性活動,杜老師指出了浪費時間的四項主因,這不僅是對公司管理者的警示,也是對我們每個人日常生活的警示。管理自己的行為不僅要在工作中,也要在生活中。只有真正改變自己的行為,才能成就理想的自己。顯示全部信息

作者簡介

詹文明:“杜老師工作室”支持人。德魯克管理學家,德魯克管理哲學思想的實踐者、傳播者,曾在美國加州克萊蒙特大學彼得?德魯克研究中心深造,師從德魯克先生。多年來,以“國際級企業布道家”為職志,受邀擔任企業、各型組織領導者或CEO的首席諮詢顧問,協助造就世界級企業。漫畫繪圖:聚龍創作工作室。

目錄

時間根本就不存在
做任何一件事都要有“目的說,結果論”
時間只是衡量事物變異的工具
管理自己的行為要以“顧客”為目標
二十一世紀人類最偉大的革命——自我管理
管理A類活動——生產性活動
管理B類活動——介於生產與浪費之間的活動
管理C類活動——浪費時間的活動
智慧的午餐
時間不用管理,要管理的是自己的行為
浪費時間的主因之一:缺乏制度
浪費時間的主因之二:人力過多
浪費時間的主因之三:架構不良
浪費時間的主因之四:資訊錯誤
整合時間:從自我紀律做起
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