《有一種本事叫口才》

《有一種本事叫口才》

《有一種本事叫口才(經典珍藏版)》博採眾長，以交際口才、處世口才、領導口才、職場口才、商場口才、戀愛口才、演講口才、辯駁口才八部分為主要出發點和落腳點，詳盡地介紹了口才的知識經驗和經典案例，希望《有一種本事叫口才(經典珍藏版)》能成為你的良師益友。

基本信息

內容簡介

中國有句名言：“是人才未必有口才，有口才必定是人才。”現代社會需要機敏靈活、能言善辯的人。羞怯拘謹、笨嘴拙舌的人，在這個社會很難成為出類拔萃的人才。口才並不是一種天賦的才能，它是靠刻苦訓練得來的。

目錄

一、讓自己成為交際場上最有風度的人——交際口才說好第一句話要受人歡迎必須注意說話技巧如何增加你說話的魅力。激起對方的談話欲望與人說話時要把握好分寸讓談話餘韻無窮怎樣跟內向型的人說話口才幫你贏得尊嚴幽默要表達真情自嘲調侃避免尷尬如何回答別人的刁難問題如何用巧語應對他人的揭短讓對方站在強者的位置上講話讓談話在意昧深長中收尾二、能說會道好處世——處世口才特殊情境用恭維話博人歡心恰到好處地稱讚他人怎樣說話讓朋友喜歡適當說笑拉近雙方距離投其所好找話題堅持在背後說別人的好話適當時候學會繞點彎子故意說錯話也能使談吐生輝委婉暗示出奇效給批評適當加點“糖”將話題扯遠的拒絕技巧必要時逢人只說三分話不該說的不要亂說學會說“不”巧妙拒絕如何把忠告說出口學會說對方得意的事求人辦事時的兩大說話技巧向對方提出問題可有效打破談話僵局巧用言語激將法去求人巧用典故說服別人為你辦事日常生活中“反駁”他人的技巧三、好口才成就好領導——領導口才領導者與下屬交談的技巧巧用詩詞名句增添說話感染力領導講話也要簡明扼要氣氛緊張時不露痕跡地轉移話題領導講話要考慮下屬的接受能力有效批評下屬的說話技巧如何向下級說出“壞訊息”如何有效說服固執的員工如何拒絕員工的某些要求說服員工的十個技巧四、職場說話有學問——職場口才面試時謹慎作答要隨機應變如何回答招聘常問的11個問題面試過程中的說話禁忌初人職場該如何說話獨具一格的說話藝術毛遂自薦的說話技巧與上司說話要有分寸恰到好處地讚美領導稱讚令上司引以為榮的事情面對不合理的批評，你該如何辯護怎樣與老闆談加薪被提拔時該說的話與同事說話的分寸職場中你必須要說的好話與領導說話時不要直來直去五、好口才帶來好生意——商場口才好的開場白是推銷成功的一半對陌生顧客不要吝惜讚美讓對方心甘情願地與你合作投其所好的溝通藝術重視自己說的每一句話真誠而坦率地讚美顧客巧言應對你的客戶談話前要摸清對方的意圖推銷口才有學問如何用妙語挑動客戶需求說服客戶的10大有效策略抓住客戶的心理說話更易成功巧妙用語促成交易說服對方，贏得生意爭論中沒有贏家言語激將法達成買賣如何應對顧客說“沒帶錢”巧言化解顧客的不滿誘導顧客說出自己的喜好掌握商場談判的主動權六、戀愛是“談"出來的——戀愛口才含而不露地表達愛意讓初戀的第一次交談富有感染力與心上人交談的小技巧如何向對方提出約會如何表達你的愛意戀愛口才，有一種藝術叫否定“碰碰車”式的戀愛語言“甜言蜜語”的巧妙運用多用形象生動的語言讚美戀人的說話技巧幽默的話語增添幾分情意女孩打動男孩的溝通技巧如何巧妙地拒絕別人的追求男人最怕的九大話題俘獲女人芳心的說話秘訣學會含蓄婉轉地讚美男人約會時說話須留意化解矛盾的說話策略如何指出缺點不傷害對方讓戀愛口才永駐於婚姻生活七、做一個最有魅力的演講者——演講口才出色的演講需要具有哪些條件如何克服演講中的怯場心理針對不同場合做好即席發言讓你的語言富有生機和活力高效演講的基本步驟演說的話要堅定有力把握好演講的聲音和力度抒發感情激發聽眾共鳴引起聽眾的好奇心創造恰當的氛圍如何讓聽眾接受你幽默能為你的演講錦上添花細節描述可增強演講的感染力善於將有關數字對比著表述出來一言可以定輸贏演講時如何結尾八、千古良才是辯才——辯駁口才能言善辯免災難把道理說透，讓對方心服口服運用諷喻法增加辯論的說服力利用矛盾分析法反駁對方利用對方的失誤進行反駁在氣勢上壓倒對方讓對方無法作出明確的回答辯論的八大技巧辯論賽中的語言技巧參考文獻

前言

一個很有才華的人，由於自身性格的原因，在口頭表達上總是有些欠缺。在一次單位的總結大會上，儘管他準備得極其充分，但一上台，由於過度緊張，話說得磕磕巴巴，前言不搭後語，因而喪失了一次升遷的大好機會，為此，他後悔不迭。由此可見。現代社會更需要那種機敏靈活、能言善辯的人。綜觀中國歷史.會說話的人上自王侯將相、政壇領袖，下至平民百姓、凡夫俗子，可謂比比皆是。他們都有自己獨特的語言風格：春秋時期的毛遂，自薦使楚，口若懸河，迫使楚王歃血為盟；以“頭懸樑、錐刺股”著稱於世的戰國人士蘇秦，曾以三寸不爛之舌遊說六國，封金拜印，被其他諸侯各國奉為上賓；三國時期，諸葛孔明在東吳舌戰群儒，說服吳主孫權聯劉抗曹，獲得赤壁之戰的勝利；明朝末年，令吳三桂、劉宗敏“衝冠一怒為紅顏”的弱小女子陳圓圓.曾以如花的妙語說服了闖王李自成，避免了一場殺身之禍；為中國人民所景仰的周恩來總理，也曾經以惟妙惟肖的語言，在中國外交史上留下了不朽的篇章……成功人士大多是聰明的說話者。如拿破崙的一席話，能迅速調動軍隊的士氣，一鼓作氣，從而取得勝利；林肯的一席話，能讓反對他的政敵啞口無言，肅然起敬；比爾·蓋茨的一席話，能促使IrI’業走進一個全新的領域。

精彩書摘

一、讓自己成為交際場上最有風度的人——交際口才要受人歡迎必須注意說話技巧我們在社會中與人交往，說話的內容是否得當固然重要。但是別人對你的品評如何，你給人的印象好壞，在與人接觸時的說話和交往手段，都是由你的語言表達方式而定的。1954年，在日內瓦召開了討論和平解決朝鮮問題和恢複印度支那和平問題的重大國際會議。美國代表團團長、國務卿約翰·福斯特·杜勒斯是一個頑固派，推行敵視和不承認中華人民共和國的政策。他囑咐美國代表團的成員，在會議廳或走廊上遇見中國人時不予理睬。日內瓦會議舉行第一次全體會議之後不久，杜勒斯離開了日內瓦。美國代表團改由杜勒斯的助手沃爾特·比德爾·史密斯將軍任團長。周恩來總理覺得美國代表團中並不是每個人對中國的態度都與杜勒斯一模一樣。他決定直接同史密斯打交道。有一次，周恩來走進酒吧問，看見史密斯在櫃檯前正往杯子裡倒咖啡。他徑直向史密斯走去，伸出自己的手。史密斯猝不及防，不由一愣，但還是迅速做出了反應——他急急忙忙用左手夾著一根雪茄，用右手端起咖啡，故意顯示他的雙手忙不過來。儘管如此，周恩來總理還是把堅冰打破了。二人進行了短暫的交談。不久之後，在舉行最後一次全體會議的時候，周恩來正在會議休息室里與人談話。史密斯走上前去向周恩來總理問好，還說總理的外交才能給他留下了深刻的印象，他為能結識總理而感到高興。周恩來回答說：“上次我們見面時，我不是首先向您伸出手嗎？”史密斯笑了。臨走時，用肘碰了碰周總理的胳膊。杜勒斯在日內瓦時，下過一道“不許同中國人握手”的禁令，史密斯不敢違抗，便以“肘”碰“胳膊”的變通方式表達了自己的問候。在日內瓦會議期間，周恩來與美國代表團打破堅凍的嘗試獲得成功，為舉行中美大使級會談鋪平了道路。周恩來卓越的交談藝術在國際舞台上寫下了精彩的一頁。眾所周知，對一件事情的描述，每個人都會有不同的表達方式。對事物含義中的微妙差異，在說話時應該付出的熱誠的程度等，都是需要下一番工夫的。有時交談的重點會在我們輕鬆靈活的談話中明顯地表達出來；有時我們心平氣和地與人說話，也會給對方留下深刻的印象；有時我們與人說話時心不在焉，卻依然能夠表達自己要講的意思。這是為什麼呢？因為在不同心態下用不同的說話方式，可以決定我們能否把該強調的重點充分地表達出來。當然，我們在與別人說話的時候，始終保持一種好的心情，會贏得別人對你的好感，反之，以自命不凡的態度，說話裝模作樣，裝腔作勢，將會失去很多朋友。說話應該做到脈絡清晰，條理分明。因為有關你的工作能力、教育程度、知識水平、興趣愛好以及許多方面的情況，皆是通過你的言談表露出來。說話東一榔頭，西一棒子，沒有重點的人，別人很難明白他究竟想要說什麼。所以，一個說話不能掌握正確的方法、不能強調重點、言語沒有分寸的人，他的社交效果肯定是勞而無功的。美國明尼蘇達教育學院的羅伯·格林教授，曾參加一次研討會，請到會的70位來賓，分別寫下自己惶恐不安的原因，另外再寫有關他人令自己最憤怒的事情。“當我還沒有講完的時候，其他的人已開始發表自己的意見，使得話題被這些傢伙打斷。”“不聽別人講話，光顧自己一味地說。”“在討論會時，別人只想發表自己的意見，而忽視我的言論。”“說話時有被人輕視的感覺。”“話講一半，忽然被人打斷。”你是否注意到，以上這些例子都和說話有關係！在社交場合中，你是否有過上述情況，也許你已經記不清。下面幾個問題可能會幫助你回憶：（1）你認為開始與別人交談時，會感到很困難嗎？（2）與對方交談時，還會想其他事情嗎？（3）你和不熟的人說話時，會覺得忐忑不安嗎？（4）你是否時常會有找不到話題的時候呢？（5）你不喜歡別人為你介紹陌生人嗎？（6）你是否時常會有不好措辭的時候？（7）你是否常常想中斷與對方的談話？（8）即使和親戚朋友談話，你也會有沒有話題的時候嗎？（9）當你講話時，是否感覺到其他人的坐立不安？以上這些問題，如果你有5個以上的回答是“是”的話，那么你就有必要注意自己的說話技巧了。正確的說話方法，能夠左右我們的思維方式，能使我們判斷出自己的想法是否合乎情理，同時也能讓別人對我們有一個正確的評價，時長日久，我們在社交場合中就會受到眾人的歡迎。

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