編輯推薦
在他們的財富背後,隱藏著一種更為根本的東西,那就是讓他們成名或賺錢的秘密,讓他們失敗後又重新崛起的教訓,與競爭對手巧妙周旋的制勝法寶,關鍵時刻力挽狂瀾的獨特的氣魄,正是靠這著這些,他們才登上了讓人艷羨的財富頂風。內容簡介
比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、卡洛斯·斯利姆·埃盧、英瓦爾·卡普拉德、拉克希米·米塔爾、謝爾登·阿德爾森、伯納德·阿爾諾、阿曼西奧·奧爾特加·高納、李嘉誠——全球的九大富豪。本書含載最新的財富信息、最卓越的財富智慧、最深刻的理論分析、最生動的財富事例,給廣大讀者提供了具有絕對高度的財富大看台。相信,在這本《最能賺錢的九個人》每一個讀者都能找到自己想看的東西和答案。目錄
第一位全球首富——比爾·蓋茨
1.獨到的眼光,不放過任何賺錢的機會
2.魄力驚人,敢於冒險下賭注
3.意識超前,永遠走在時代的前列
4.搭順風車,就要付出必要代價
5.牽手中國,合作雙贏謀大業
6.抓住行業的命脈,在產品上不斷創新
7.精明決策,不把所有雞蛋全放在一個籃子裡
8.有錢不置半年閒,賺錢就要錢生錢
9.氣魄驚人,商業巨擘的促銷大手筆
10.霸氣十足,微軟巨人不斷擴張
11.人脈制勝,利用人脈釣大魚
12.精明的慈善家,名利雙收空間更大
第二位華爾街股神
——沃倫·巴菲特
1.少年股票專家,投資界的一匹黑馬
2.獨特的投資理念,不被市場情緒所左右
3.聚財有道,確立華爾街“股神”的地位
4.運用安全邊際理論,多方位投資
5.“短炒”變“長持”,收購通用的妙招
6.逆勢而為,置之死地而後生
7.強大的耐心,總能笑在最後
8.富有奇效的投資準則
9.無為而治,依靠直覺來經營
10.巴菲特的神奇投資技巧——股票回購
11.投資不是投機
12.處理巨額善款有絕招,讓慈善效應最大化
第三位墨西哥“美洲豹”
——卡洛斯·斯利姆·埃盧
1.自幼接受薰陶,商業意識極強
2.巧借西風,強將手下無弱兵
3.頻頻出手,野心勃勃,勢不可擋
4.高瞻遠矚,追求商業全球化
5.懂得收購,更懂得賣出
6.從來沒有人在美洲打敗他
7.壟斷給他帶來了暴利,也帶來了危險
8.一切以便宜為標準
第四位家居世界的掌門人
——英瓦爾·卡普拉德
1.天生的商業精靈
2.衝破樊籬,在艱難的環境下崛起
3.有價值的低價格
4.“我們只有服務員,沒有營業員”
5.宜家“目錄冊”文化
6.卡普拉德:是納粹還是共產主義
7.公司就是家,家就是公司
8.卡普拉德的方向
9.英格瓦·卡普拉德的“小氣”
10.一個家具商的誓約
第五位印度鋼鐵業的老大
——拉克希米·米塔爾
1.腳踏實地,從一點一滴做起
2.人棄我取,敢於大量收購“不景氣行業”
3.占據亞洲市場,投資重點轉向中國
4.懂得在風險中獲得利益
5.併購,由大變得更大
6.能賺更能花,亞洲首富揮金如土
第六位拉斯維加斯賭王
——謝爾登·阿德爾森
1.白手起家,聚財有道
2.步入博彩業,瘋狂聚財
3.野心勃勃,打造世界上最豪華的賭場
4.敢闖敢幹,不肯服輸
5.阿德爾森:下一站澳門
6.三大賭王澳門爭鋒
7.賭王盯上了英超聯賽
8.獨一無二的人格魅力
9.盛氣凌人,誓言超過比爾·蓋茨
第七位奢侈品“教父”
——伯納德·阿爾諾
1.滿足富人需要,做有錢人的生意
2.大膽獨到的奢侈品教父
3.收購“古弛”,越挫越勇
4.伯納德·阿爾諾盯緊中國人的錢包
5.夢斷網際網路
6.讓人們對不需要的東西產生欲望
7.大膽用人,駕馭怪才
8.一匹穿著開士米衫的“狼”
第八位時裝界的巨頭
——阿曼西奧·奧爾特加·高納
1.阿曼西奧·奧爾特加·高納,西班牙人的驕傲
2.從無到有,獨特的經營手法聚非常之財
3.最快的速度,占據市場優勢
4.平價時裝,三流價格買一流品牌
5.巨人還能站立多久
6.西班牙品牌名譽大使
第九位亞洲“超人”
——李嘉誠
1.從低層做起,忍辱負重成大業
2.著眼長遠,敢打敢拼才會贏
3.審時度勢,學會放棄
4.以智取天下,鬥智不鬥力
5.迂迴前進,穩步上市
6.注重人才,為己所用
7.看準市場,準確投資
8.分散投資,化解風險
9.“超人”的理財秘訣
10.塑造形象,打造金字招牌
11.行善事,心繫潮汕造福百姓
12.愛國情結,始終把祖國放在第一位
精彩書摘
20世紀90年代初期,墨西哥新任總統卡洛斯·薩利納斯主張墨西哥國有企業私有化,直接促使大批墨西哥大型國有企業的出售。因為和政府有著良好關係,卡洛斯·斯利姆在這次私有化過程中獲益匪淺。卡洛斯·斯利姆的卡爾索集團以1760萬美元的價格收購了原本國有的墨西哥電話公司。這個價格簡直讓人難以相信,要知道在出售之前,這個國有電話公司是早已壟斷墨西哥固定電話市場的老公司,僅僅就憑這一點,就有無法估量的潛在價值。更讓人難以想像的是,墨西哥人在卡洛斯·斯利姆完成這次交易後發現,雖然私有化了,但墨西哥電話公司的話費標準開始急劇上調,服務質量卻沒有任何提高。
沒有人知道這裡面存在的秘密。這次收購在當年給了卡洛斯.薩利納斯的政壇反對派以及其他競爭對手以口實,並聯合發起對這樁收購案的調查。有人說墨西哥電話公司和其他公司一樣,都是腐敗的產物。不過,儘管受到了調查和用戶的抗議,卡洛斯·斯利姆還是照樣保持壟斷的姿態,調查與抗議對斯利姆來說並不可怕。
擴大地盤的最佳手段就是收購,但在20世紀90年代,卡洛斯斯利姆跳出了過去“什麼便宜買什麼”的收購標準,他把收購的目標基本鎖定在整個拉丁美洲的電信和高科技產業。
1996年6月,卡爾索集團在蘋果電腦公司處於低谷時以較低的價格購買了該公司部分股票。一年之後,蘋果的產品iMaC帶動該公司股票上升,每股飆升到100美元,卡爾索集團從中獲益匪淺。另外,他還以35億美元的價格收購了加拿大貝爾電話公司和美國的SBC通信公司,成了加拿大最大的電信公司之一。
在20世紀90年代末期,被第一次網際網路泡沫擠垮的網際網路服務提供商——無線在線上服務公司成為卡爾索集團的一員。1999年,卡洛斯.斯利姆又以5750萬美元收購了在邁阿密成立的Toppt網路公司的大部分股份。在收購了這家網路公司後,卡洛斯聯絡微軟公司總裁比爾·蓋茨,創立了真正面向全美低收入者的西班牙語居民的入口網站。