內容簡介
作為二戰戰敗國,日本的國民經濟和國內的基礎設施在戰爭中幾乎遭受到了毀滅性的打擊。國內到處是一片廢墟,人們在殘垣斷壁間痛苦掙扎。然而就是在這一片廢墟之中,日本人用極短的時間創造了一個讓世界震驚的神話。
在日本的產品席捲世界的過程中,被譽為“日本經營四聖”的松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及稻盛和夫的奮鬥經歷最具代表性。
經營四聖所積累下的經驗與智慧,是每個在逆境中求發展的人夢寐以求的人生寶典。
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松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及稻盛和夫,他們以耀眼的成就向世人昭示:他們是日本的傳奇。的確,他們是當之無愧的“經營四聖”,他們是日本企業家中一座不朽的豐碑。他們的奮鬥史,可以看成是日本經濟的縮影,他們是日本企業崛起的化身。日本經營四聖不但創立了一個個神話般的企業,而且提出了許多具有普遍意義的經營哲學和人生智慧。他們身上,有太多太多值得後人借鑑的成功經驗。
創業者走向成功的寶典。
媒體推薦
生意是為社會服務而存在的,而服務的報酬就是獲得利潤。如果得不到利潤,就表明對社會服務得不夠。照理來說,只要服務完善,必定會產生利潤。
——松下幸之助
如果你是和機器溝通,當然可以完全以理性來思考。但如果你是和人共事,有時候你得讓邏輯思維休息一下,才能夠順利地溝通。
——盛田昭夫
你們以為在榻榻米上能學會游泳嗎?妄想。即使在榻榻米上學會了游泳,到了水裡還是游不動,還不如直接跳進水裡,管他三七二十一,手忙腳亂劃~陣,恐怕還更加有用。
——本田宗一郎
人的心確實變得快,有時也靠不住。但反過來說,世界上也再沒有比人的心結更加牢固的東西。
——稻盛和夫
寫作背景
以松下、索尼、京瓷為代表的日本電子產品以優異的品質和低廉的價格迅速風靡世界。同時,本田、日產等汽車企業也瘋狂地蠶食著原本屬於大眾、福特等老牌汽車公司的市場份額。面對來勢洶洶的“日本風”西方各路老牌企業紛紛中招落馬,日本一躍成為世界經濟強國。
在日本的產品席捲世界的過程中,被譽為“日本經營四聖”的松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及稻盛和夫的奮鬥經歷最具代表性。可以說,經營四聖的奮鬥史,就是日本戰後能夠迅速走出戰敗陰影,重新崛起的真實寫照。而他們多年的經營所積累下的經驗與智慧,更是每個正在經營企業或者準備經營企業的人所夢寐以求的。
一個企業的成功,與領導者的英明領導息息相關。商場的水很深,到處充滿暗流與漩渦,你的這艘船能夠劈波斬浪,順利地駛向彼岸嗎?作為一個企業的領導者,你不但要處理好企業內部的關係,讓所有人齊心協力、同舟共濟;還要掌握好船舵,一面躲避水中的暗流與漩渦,一面化解水面上的風浪。
在這樣錯綜複雜的情況下,如果沒有過人的智慧,你是很難將這一切都做好的。因為有時候,你所看到的和感受到的並不一定就是真實的。所以說,過人的智慧是必不可少的。這種智慧並不是與生俱來的,是需要在不斷的磨礪中慢慢積累的。學會用智慧的眼光去看待問題,你會有不一樣的感受與收穫。
凡是被稱為聖人的,自然有其過人之處。日本經營四聖多年在商海打拚,他們的人生成功智慧彌足珍貴。