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“現代農業產業研究與實踐叢書”從市場化、產業化、價值化的角度出發。解析農業發展中的熱點問題。提出有關現代農業及產業發展的新觀點。為現代農業及其產業的全新發展提供解決思路與實施策略，有助於從認識和操作層面上推動農業及其產業的發展。作者簡介
盧勇，中國太平洋經濟合作全國委員會糧農資源委員會副秘書長、中國廣告協會學術委員會委員、中國農業大學等院校客座教授、北京市政府農村工作委員會農產品行銷顧問、中國扶貧開發協會產業扶貧顧問。研究領域：產業設計、項目管理、企業管理、市場行銷。
業務專長：區域產業規劃與項目設計、農業產業化項目規劃與運行輔導、農產品流通體系規劃與輔導、企業管理與行銷資深顧問。
主持和參與的產業規期項目：北京市農產品包裝品牌評選、雲南省綠色經濟昆明示範區規劃、甘肅省天水市農業產業設計與市場行銷規劃、江西省豐城縣區域經濟與農業產業化發展規劃、內蒙古自治區鄂爾多斯市準格爾旗與杭錦旗農業產業化發展規劃、內蒙古通遼批發城的規劃及其他20多個縣市及企業的農業規劃與發展輔導。
目錄
第一章現代農業發展趨勢與企業責任一、現代農業發展趨勢與企業責任
一、現代農業與農業產業化
二、向發展趨勢投資
三、企業的責任
第二章跨入農業，怎樣成功
一、農業企業的產業鏈以及能力構成
二、成功的啟示
第三章對農業企業的幾點警示
一、不要成為“掙扎者”
二、不要以傳統農業的觀念對待農業
三、不要以工業觀念對待農業投資和經營
四、不要以“做生意”的觀念對待產業化的農業投資
五、創業期間不要百分之百的依靠商業金融
六、理智地對待商業霸權
七、要成為使用專家群的專家，而不要被“獨門專家”所使用
第四章農業產業的市場結構與企業角色
一、農副產品的市場結構
二、農副產品的增值方式
三、企業在行業中的角色
四、做一個“幸福產業”——向特色資源投資
五、按“角色理論”來發展區域內農業產業
第五章新競爭力——新型農業產業的設計
一、新型農業產業設計的思路
二、優勢發掘與優勢創造——產業設計的市場分析
三、角色判斷與效益分析
四、新型農業產業的運營設計
第六章新型農業產業與各級政府和諧共贏
一、關於政府的相關概念
二、新型農業產業與政府體系的關係
三、新型農業產業要建立科學的“政府觀念”
四、新型農業企業與區域農業產業化發展的關係
第七章贏得民心，致富農民
一、傳統農民群體的分化
二、現階段農業農民的階層
三、新型農業產業如何贏得農民
四、新型農業產業與新農村的功能化建設
第八章新型農業企業的市場行銷
一、“取勢”——抓住難得的機遇
二“明道”——選擇做正確的事
三、“優術”——將正確的事，做到百分之百的正確
第九章新型農業立業的合作與成長
一、新型農業企業的企業基礎是合作
二、新型農業企業的學習與競爭
三、從謀劃到創業的“八句話”
第十章新型農業企業的國際合作與跨國經營
一、以國際化的眼光，謀劃產業化的發展
二、發展外向型經濟的三個階段
三、外資的構成與特色
四、新型農業產業的“引進來”與“走出去”
五、對金融危機的認識和利用
附錄在紀念改革開放30周年產業扶貧論壇上的發言
前言
現代農業產業——鋪滿蓮花的大善之道。縱覽世界的文明發展史，幾乎所有已開發國家的工業化和現代化都是在農業的基礎上逐步發展起來的。經歷5000年的民族繁衍，再加上30年的改革開發，曾經為中國的文明進步和現代化作出過卓越貢獻的傳統農業，終於在中國實現全面現代化的前夜，迎來時代所要求的變革。
發展現代農業培育新型的農業企業，走產業化發展的道路是這個變革的主旋律。然而，發展現代農業是歷史賦予當代人的一項前無古人的使命，在這個過程中，既沒有可以提供具體指導的先賢聖訓，也沒有完全可以照搬的國外模式，中國注定要靠中國人的智慧，走自己的發展道路。為此，社會各界做出了一系列的嘗試，其中既有成功的喜悅和經驗，也有失敗的煩惱和教訓，還有一些好心好意、認真努力但沒有辦成的好事。
在我國高速但不均衡的現代化發展進程中，農業既是發達地區全面邁進現代化的尾巴，又是落後地區實現跨越式發展的機遇。現代農業的發展，將會在發達與落後之間進行最後一輪的均衡和洗牌；將會對一些地區的發展功能和一些產業的價值實施新一輪定位；將會向全世界體現一個崛起大國的嶄新的競爭力。這些機遇、責任和能力，都將要具體地通過企業、鄉鎮、縣市、地區和一家家農戶的轉變體現出來。由於農業對資源環境的不可挪移的特性，處於不同環境的各類主體，雖然其發展目標和方向是一致的，但是發展方式，卻是千差萬別的，這是一些農業企業備感困惑之處。
在產業初步興起的階段，眾多百、千萬級的投資者，構成了“中、小、新、弱、多、散”的產業格局，如何讓這個規模的投資者能夠順利地度過市場的不同發展階段，擔當起現代農業的產業化責任，這是一個值得關注和研究的問題。
本書以實踐、實操和實證為基礎，對一些地區新型農業企業的發展經驗和教訓進行了理性的總結和分析。試圖在一般企業經營管理的基礎上，分清新型農業企業與一般工商企業的不同。事實證明，傳統的農業觀念無法經營現代農業，簡單的工業管理方式也難以成功地經營現代新型農業企業。如果不了解項目、產業和市場的規律，僅憑責任、熱情和好心好意，有時候還不見得能夠辦成好事。這也正是有些地區和企業深感困惑之處。
一個成功的投資者，可以引起十多個資本者的興趣；一個失敗的投資，將會引起百餘個資本者的警覺。讓更多的投資者投身於新型農業並獲得成功，中國農業的現代化將會得到更加迅捷和持續的發展。企業資本的參與和良好的發展，將會成為中國農業現代化發展歷程中最為可靠的力量，也將會成為帶動農民告別傳統農業走向職業化增收和產業化生存的有效方式。
由於長期與農民、鄉鎮、市縣領導和企業一道工作，書中有些章節是在輔導方案、規劃文本和演講稿的基礎上完成的，並帶有一定的草根特性和泥土印記，但主旨是明確的，那就是以專業的理性和客觀文字，記錄下在這個前無古人、旁無模式的時代的創新腳步，讓更多的人分享體會成功的經驗，讓更多的人警覺失敗的教訓，降低進步的成本，提高發展的質量。
發展新型農業是一件與億萬農民密切相關與構建和諧社會密切相關的事業，所以這是一個蓮花紛呈的大善之事，也是一條鋪滿蓮花的大善之道。集中全民族的智慧，打贏中國農業現代化的產業戰爭，中國的現代化也就真正的來臨了。
精彩書摘
第一章現代農業發展趨勢與企業責任一、現代農業與農業產業化
（一）現代農業的概念
經過5000年的繁衍和30年的改革開放，中華民族終於有資格談及對傳統農業的改造和現代農業的發展了。就民族進步的歷程來講，中國人拿下最後的這個堡壘，中國將會全面而徹底地跨入現代化的發展時期。
從社會主義計畫經濟體制轉軌到社會主義市場經濟的跑道，與理想的先進水平相比，我們取得的進步是“追趕式或者是補課式的進步”。例如，劉翔的12秒88代表著國際先進水平，我們剛剛進入了這個嶄新的跑道，由不動到跑動，取得了13秒的成績，自身相比實屬可喜，但與劉翔之間那0．12秒的差距，卻是發展與領先的本質性的差距。從社會結構的整體現代化來看，農業就是這0．12秒中的一項重要的差距。
那么現代農業究竟是什麼呢?這裡又有哪些企業化的機遇呢?
現代農業是一個系統而整體的概念。需要從不同角度加以系統的理解，這也正是很多人對現代農業感到迷茫、不知如何下手操作的問題。社會與市場的發展賦予農業更多的責任和功能化的要求，因此，也就形成了對現代農業更多的認識和評價的角度，現代農業承擔著比傳統農業更多的社會責任，這就是現代農業與傳統農業的不同之處。
根據農業部農村經濟研究中心主任柯炳生教授對現代農業的定義：從以市場為導向來看，它是市場農業；從其以追求利潤為目的來看，它是企業化農業；從其以科技化為支撐來看，它是科技農業；從其貿工農產業鏈的角度來看，它是產業化農業；從農民的角度來看，它是職業化農民的農業；從農村的角度來看，它是功能化新農村的農業；綜合各方面的概念來講，現代農業應是用現代科技武裝的、以現代管理理論和方式經營的、生產效率達到一定先進水平的農業。同時，現代農業也是一個多元化社會需求與角色的有效載體。
