《摳門出效益》

生產是企業最主要的活動，生產成本是企業最核心的成本支出。因此，節約生產成本對任何一家企業來說都意義重大。在生產過程中，少花錢，多辦事就是節約，花了錢，卻把事情辦砸了就是浪費；少用料，多做東西就是節約，花了錢，研究出來的東西沒有市場前景就是浪費；保證質量就是節約，生產次品就是浪費；包裝精美、吸引顧客就是節約，包裝過於奢華，讓顧客感覺產品金玉其外、敗絮其中就是浪費……事實上，無數的前車之鑑一次次地告訴我們，企業之所以出現利潤的負增長，就是由於生產研發成本過高，生產過程中浪費過於嚴重所造成的。因此，企業一定要狠“摳”生產成本，從生產產品與新產品研發的過程中“摳”出油水來。

基本信息

• 名稱：《摳門出效益》
• 作者：鄧瓊芳 著
• 別名：《“摳門”出效益:培養員工的高度節約精神》
• 類別：圖書 > 管理 > 企業管理與培訓
• 價格：￥28.00
• 語種：中文
• ISBN：9787563924257
• 出版社：北京工業大學出版社
• 頁數：257頁
• 開本：16開
• 出版時間：2010年7月1日
• 裝幀：平裝

圖書信息

書名:摳門出效益
作　者：鄧瓊芳　

摳門出效益

出版社：北京工業大學出版社
出版時間：2010-7-1
ISBN:9787563924257
開本：16開
定價:28.00元

內容簡介

《“摳門”出效益——培養員工的高度節約精神》是企業管理者的好朋友，它能讓企業管理者學會如何為企業降低成本。
《“摳門”出效益——培養員工的高度節約精神》是企業員工的好老師，它能讓員工正確理解節約不完全是為了老總，更多的是為了自己。
《“摳門”出效益——培養員工的高度節約精神》是企業經營的工具書和參考書，它能幫助企業擺脫經濟危機帶來的困境，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

圖書目錄

第一章　“微利時代”——除了節約企業別無選擇
第二章　講給員工的道理——講節約，究竟為了誰？
第三章　員工為什麼要講節約？
第四章　省時增效，利潤
第五章　生產過程中最能“摳”出油水
第六章　採購“摳”得好，效益節節高
第七章　投資段謹慎，節約要記牢
第八章　“摳”行銷，效益好
第九章　人力資源處處最佳化，企業效益步步提升
第十章　小處摳出大利潤