編輯推薦
. |
杜拉拉的職場秘笈就是最好的“職場武器”,也是最實用的“職場戰術”!
《把杜拉拉徹底說清楚》就是立足於《杜拉拉升職記》的詳實內容,提煉出了杜拉拉的升職智慧,堪稱每位職場人士必知的生存寶典!
內容簡介
《把杜拉拉徹底說清楚》立足於杜拉拉升職記的詳實內容,提煉出杜拉拉之所以能夠在DB這樣的世界五百強企業一步步從普通員工不斷晉升的升職智慧,分析出了杜拉拉在DB所發生的各種職場故事中的應對策略,其中包括經驗、教訓、總結和領悟,以及在DB一波又一波的人員流動和一些人在職場失意的過程中,杜拉拉是如何機智巧妙地抓住時機,從而一步步接近自己的職業目標和理想的過程。通過閱讀《把杜拉拉徹底說清楚》,希望大家在借鑑他人智慧的同時,不斷提升自己的職場智慧,努力實現自己的職場目標和理想。
目錄
一認清自己所處的職業地位,並為自己確立一個目標,然後去實現它1.如果你在樓梯的第二個台階,就先不要嚮往天台的風景
2.設定職場目標,不但要看得見,更要努力伸手能夠摸得著
3.重新丈量自己的終極目標,然後分步實現它
二“越級”申訴是一件賺了面子失了里子的窩囊事兒
1.越級申訴的內容往往會回到你的頂頭上司手裡,並且最終還得由他來處理
2.如果越級申訴只是為了出口惡氣,說明你還很不成熟
3.只要你越級申訴一次,會讓你在這個公司無處容身
三寧可在核心業務部門做個小職員,也不要去邊緣部門做個小領導
1.不是你的職位越高,你的價值就越大
2.高薪水滿足的是你暫時的需求,長遠需求取決於你所處的部門
3.為什麼有些領導總是不升遷
精彩書摘
2.設定職場目標,不但要看得見,更要努力伸手能夠摸得著當今社會,工作難找人所共知,能進世界五百強那就更是難上加難。正因為門檻太高,很多職場經驗不夠豐富的人敲開職場大門之後,就以為萬事大吉,認定自己拿到了一份終身保險。
他們忘記了一點,試用期是一個危險期。杜拉拉心裡很清楚,她給自己的目標也很簡單,很明確,是努力伸手就能夠得著的目標,那就是先努力工作,在公司站穩腳跟,度過試用期。 在企事業單位,領導最討厭兩種人,一種是故步自封,永遠放不開的人;一種是好高騖遠,永遠不知道自己幾斤幾兩的人。
第一種人在領導眼中總是覺得讓人難受,他們做工作扭捏拖沓,怎能提高效率?看著這樣的員工,很多領導都會有一種忍不住想要上去抽他們兩鞭子的衝動,但是出於人道主義精神,他們只好就此忍耐,但是他們對這種人的不滿也是有目共睹。第二種人在領導眼中雖然不那么讓人難受,卻讓人很揪心。因為誰都不能保證這些大膽的員工報出了超常的目標後能否實現。雖然他們對公司報出的高目標會給領導臉上增光添彩,但是如果最後完不成任務,不僅讓領導失望,丟臉,還可能讓領導在上司面前下不了台。
所以,這兩種人在職場常常都不招領導待見。如果不想做這兩種人,我們最好避免這兩種缺點,制定目標既不故步自封,又不好高騖遠,讓自己所有設定的目標都像枝頭的果實一樣,既看得見,又能摸得著。
職場中,許多人內心充滿激情和理想,然而一旦面對瑣碎的工作,就變得無可奈何;他們常常聚在一起高談闊論,然而一旦面對具體問題,就顯得不知所措。究其原因就是因為他們不懂得如何科學地設定職場目標。