內容簡介
房地產開發企業工程管理實務是一本理論與實際操作相結合的內容全面的有關房地產開發企業工程管理的書，全面講述了房地產開發企業工程管理的指導理論和全程操作，內容包括房地產開發企業工程部人事與行政管理、工程招標管理、工程設計管理、工程物資採購管理、工程施工管理、分項工程施工管理規程、工程投資控制管理、工程驗收移交管理。房地產開發企業工程管理實務能夠讓讀者對房地產開發企業的工程管理有更深入的認識，通過對工程進行規範管理達到保證工程質量、合理縮短工期、節約投資成本、提高效益的目的。圖書目錄
前言第1章房地產開發企業工程部人事與行政管理
1.1房地產開發企業工程部人事管理
1.1.1工程部組織架構設定
1.1.2工程部人員崗位職責
1.工程部經理崗位職責
2.項目經理崗位職責
3.總工程師崗位職責
4.結構工程師崗位職責
5.測量工程師崗位職責
6.土建工程師崗位職責
7.水電工程師崗位職責
8.園林工程師崗位職責
9.造價工程師崗位職責
10.裝修主管崗位職責
11.質量主管崗位職責
