圖書看點
封面是誰把科比、詹姆斯、韋德、基德等NBA巨星凝聚成堅不可摧的超級團隊？
看傳奇教練老K如何打造無與倫比的籃球夢之隊
他是美國“奈·史密斯”籃球名人堂成員，率領杜克大學11次闖入NCAA決賽，4次奪得美國全國冠軍。2006、2007、2008和2010年四次被美國籃協評為年度最佳教練，12次當選年度最佳大學教練。
這不是一本講解“三角進攻”、“鐵桶陣防守”等籃球技戰術的教材，而是一部極富新意的管理學嘔心力作，團隊建設的金科玉律盡在其中。書中最引人入勝的是那一幕幕令球員、教練都刻骨銘心的精彩片段，無論你是專業的籃球迷，還是NBA的追星族，發生在科比、詹姆斯這樣大名鼎鼎的球星身上鮮為人知的故事，定能激起你的閱讀興趣。
作者簡介
邁克·沙舍夫斯基人稱老K教練。2008年率領美國男籃“夢八隊”以8戰全勝的戰績在北京奧運會上奪得金牌，讓美國重返籃壇霸主地位。
2006、2007、2008和2010年四次被美國籃協評為年度最佳教練，成為美國歷史上僅有的一位四度獲此殊榮的教練。在2010年，率領“夢九隊”奪得世錦賽冠軍。12次當選年度最佳大學教練，並於2001年入選美國“奈·史密斯”籃球名人堂。他率領杜克大學11次闖入NCAA決賽，4次奪得美國全國冠軍。
1969年畢業於西點軍校，在西點的經歷為他其後的教練生涯積澱了不可多得的財富。
傑米·斯帕托拉
畢業於杜克大學英語專業，老k教練的女兒。
目錄
引言：我相信你們第1章正確的時間遇見正確的人
關鍵時刻：敲定人選
“我們挑選出的這12名球員都擁有令人難以置信的才華，更重要的是，我們認為這支隊伍擁有出色的領導者、全面而均衡的技術以及非常良好的默契度，這些正是打造偉大團隊的決定性因素。”
第2章我們不再是理所當然的王者
關鍵時刻：了解背景
“想打敗那些優秀的球隊，將不能再只靠把幾個全明星球員拉進隊伍就能辦到了。”
第3章處於奧林匹克時間
關鍵時刻：鼓舞團隊士氣
“當你們低頭看到隊服上這面旗子的時候就會知道，這遠遠不只是打一場籃球比賽：你們是在為國家而戰。”
第4章尊重不是要來的，而是贏來的
關鍵時刻：構建團隊關係
“我計畫讓你防守，我是說，當我們跟阿根廷隊交手時，科比缺賽，誰來防曼努?吉諾比利？”德維恩回答：我來。”“正確，”我對他說，“我也是這么看的。你對球隊越來越重要，我想你會準備好的。”顯示全部信息
媒體評論
老K說，是西點軍校教會我沒有人是注定失敗的，教會我如何找到自己的極限並最終突破它。《體壇周報》王猛
K教練說過這么一句話：“贏下全國冠軍後，你如何再次獲勝？如何重新獲得激情？我的秘訣是，從不給自己機會享受那第一個。”所以，他總在贏，總在為了獲勝努力。
黑曼巴科比
當年我如果不是直接加入NBA的話，一定會去杜克大學接受老K教練的培養。
小皇帝詹姆斯
大多數人只是知道K教練是籃球名帥，但卻不了解他是一個完完全全的好人，和他在一起工作真的讓我感到很舒服。
發動機基德
最重要的事情就是溝通，他做得非常好。他總是會儘可能詳細地告訴你應該怎么做，這樣會讓一切變得簡單。K教練在杜克大學非常成功，我相信他同樣也能在NBA做到這一切。
閃電俠韋德
在老K和他的教練組手下打球是我非常愉快的一次經歷，我們2008年夏天在北京贏得了奧運會金牌，這是我籃球生涯中最精彩的記憶之一。
蝙蝠俠巴蒂爾
老K教練最大的優勢在於了解球員並讓他們團結在一起，我知道這需要給他一點時間去了解團隊中的部分球員並且清楚他們的個性，他會找到一個辦法讓所有人都團結一心，我認為他幹得很不錯。
小霸王斯塔德邁爾
老K教練的觀點和思路總是很明確，作為球員，你會非常尊重這一點。
部分章節
第2章我們不再是理所當然的王者對於任何團隊和個人而言，熟悉自己所處行業的背景是其應盡之職。假如你供職於一家銀行或一家投資公司，你就需要了解近些年來的經濟發展趨勢；假如你從事的是汽車製造業，你就應該知道為什麼福特公司推出的Edsel計畫會功虧一簣。你應該讓你所在的組織了解你們的基本情況?你們是從哪裡來的，你們是如何變成現在這個樣子的。既然我們的目標是奪取奧運冠軍，那么我們當然應該了解美國籃球在奧運會歷史中的發展情況。
從球員、助理教練到主教練，我的一生和籃球結下了不解之緣。經過長期積累，我對美國籃球的發展歷史早已爛熟於心。不僅如此，在美國國家隊工作期間，我還對國際籃球有了相當程度的認識和理解。
但要擔起美國國家隊主教練這個重擔，我必須腳踏實地面對現實：我對國際籃球還不是特別熟悉，不像對國內籃球那樣了如指掌，對於工作背景的了解還不夠?注投入。於是，我變成了一個熱切渴望國際籃球相關知識的學生。我努力從歷史經驗中汲取營養，想方設法搞清楚我們為什麼勝利又為什麼失敗。我必須以國際化的視角而不是平常熟悉的視角去審視這些問題。在我開始著手研究行業背景之前，我其實並沒有真正理解美國籃球和世界籃球究竟有何不同。
