內容簡介
近年來,隨著經濟全球化的趨勢愈演愈烈,國際性連鎖企業、知名品牌商品也紛紛進入國內市場,各種門市店之間的競爭也日趨激烈。因此,門市店經營就不能像原來那樣閉門造車,而應當引進門店經營新觀念、充實管理技術。作為門市店經營的中堅角色,店長具有承上啟下的作用。一個企業要開設一家分店,甚至是十幾家分店並非難事,但要培養一個甚至同一時間培養出十幾個強有力的店長人才則並非易事。本書正是針對企業的這種實際需要而編寫的。
目錄
第一章成功店長的角色認知門市成敗的靈魂
店長角色的定位
店長應承擔的工作職責
店長的日常工作重點
店長應掌握的基本知識
店長應具備的3種能力
店長必備的性格特徵
成功店長的工作態度
第二章商品戰略管理
活用商品信息
商品組合策略
商品採購管理
商品陳列
商品庫存管理
商品的例外管理