【冊 數】：1CD+全三卷
【作 者】：編委會
【出版社】：中國知識出版社
目錄
第一編車間生產作業標準化管理操作
第一章崗位職責確定
第一節生產管理人員崗位職責
第二節普通生產人員崗位職責
第二章生產系統構建
第一節計算生產能力
第二節確定生產能力規劃方案
第三節進行設施選擇
第四節實施廠區布置
第五節實施製程布置
第六節進行混合設施布置
第三章工作設計規劃
第一節工作設計影響因素
第二節生產標準確定
第四章生產計畫管理
第一節作業計畫指標選擇
第二節生產計畫編制
第三節生產計畫安排與實施
第四節車間作業計畫編制
第五章生產工藝管理
第一節工藝過程設計影響因素
第二節實施工藝過程設計
第六章生產品質管理
第一節品質管理工具選擇
第二節實施抽樣檢驗
第三節成品與半成品控制
第四節生產線不良品處理
第五節生產工序質量控制
第六節產品裝配與饈控制
第七章作業運作管理
第一節進行調度管理
第二節進行產生派工
第三節輪班工作制管理
第四節崗位交接班管理
第五節生產異常管理
第八章設施設備管理
第一節生產設施設備規劃與選購管理
第二節生產設備運行管理
第三節生產設計維護與保養管理
第四節設計更新與改造管理
第二編車間生產現場物料標準化管理操作
第一章物控組織設計
第一節物料管理概述
第二節物控組織工作原則
第三節物控組織構建
第二章物料需求計畫
第一節MRP基本原理
第二節MRP構成要素
第三節MRP實施
第四節閉環MRP
第五節MRPll系統
第六節ERP系統
第三章物料採購管理
第一節物料採購原則
第二節採購目標確立
第三節採購協定制定
第四章外協管理控制
第一節外協管理概論
第二節外協管理運作
第五章進料品質檢驗
第一節進料檢驗基礎知識
第二節進料品質檢驗抽樣計畫
第三節進料品質檢驗常用工具
第四節進料品質檢驗常見問題處理
第六章貨倉組織規劃
第一節貨倉職能比較
第二節貨倉選擇與規劃
第三節物料堆放管理
第四節倉庫建築設施管理
第五節貨倉分類
第六節貨倉5S管理
第七章物料收發管理
第一節物料驗收管理
第二節物料編號管理
第三節物料發料管理
第八章物料存儲管理
第一節倉庫日常儲存管理要求
第二節物料搬運作業管理
第三節儲存與交付作業管理
第四節儲料存量管理
第五節呆廢料管理
第六節倉庫規格化管理
第九章物料盤點管理
第一節物料盤點管理
第二節盤點準備與盤點培訓
第三節盤點差異處理
第十章物料管理技術
第一節物料採購定量訂貨法
第二節物料採購定期訂貨法
第三編車間生產品質標準化管理操作
第一章品質管理規劃
第一節品管部崗位職責
第二節相關部門品管職責
第三節品質方針制定與實施
第四節品質目標制定與實施
第五節品質標準化管理
第六節品質樣板管理
第二章品質資源管理
第一節品質培訓實施與管理
第二節品質成本分析
第三節品質信息管理
第四節品管工作環境管理
第五節相關供方管理
第三章品質管理工具
第一節標準計量器具管理
第二節一般計量器具管理
第五章品質檢驗控制
第一節檢驗的分類與選擇
第二節檢驗計畫制訂
第三節進料檢驗
第四節過程檢驗
第五節半成品品質檢驗
第六節成品檢驗
第六章不合格品控制
第一節不合格品原因分析
第二節不合格品預防與控制
第三節不合格品標準
第四節不合格品隔離
第五節不合格品評審
第六節不合格品處置
第七章品質改進計畫
第一節品質改進組織與運作
第二節品質改進環境建立
第四編車問生產現場日常管理
第一章現場規則管理
第一節工作現場規則制定
第二節勞動生產過程組織
第三節生產進度管理
第四節生產作業排序
第二章現場改善手法
第一節動作經濟性評價
第二節標準工時計算
第三章現場設備管理
第一節製程合理布置
第二節混合設備布置
第四章現場物料管理
第一節貨倉結構規劃
第二節物料編號管理
第三節物料購人量控制
第四節物料搬運控制
第五節現場呆廢料處理
第六節生產線存品管理
第五章現場品質管理
第一節品質管理工具選擇
第二節實施進料檢驗
第六章現場安全管理
第一節安全技術措施制度
第二節設備安全管理
第三節防火防爆安全管理
第四節安全事故處理
第五節安全教育開展
第七章現場5S管理
第一節5S管理基礎
第二節5S管理推進
第八章現場目視管理
第一節目視管理基礎知識
第二節目視管理推進過程
第三節目視現場管理技巧
第四節目視看板管理
第五節目視識別管理
第九章TPM活動推行
第一節TPM活動的內涵
第二節TPM活動推進準備
第三節TPM活動推進過程
第五編車問生產安全標準化
第一章生產安全總論
第二章安全文化建設
第三章安全目標管理
第四章安全預測管理
第五章安全檢查工作
第六章消防安全管理
第七章作業安全管理
第八章設備安全管理
第九章職業健康安全
第十章安全事故處理
