內容簡介
沒有職業經理人，就沒有真正意義上的現代企業制度。在我國，職業經理人的歷史不過10年左右，職業經理人市場遠未發育完善。《從MBA到職業經理人：項目經理》結合我國大中型企業的運營模式，接見國外先進經驗，對各類經理人的素質要求，職責，範圍，能力養成，工作要點等等作了深入淺出的論述，並附有大量案例分析，是個類職業經理人特別是學習過MBA課程的專業管理人員提高業務技能的必備教科書。目錄
第一章項目概述第一節項目管理的定義
第二節項目環境：戰略規劃
第三節項目商業計畫書的編寫
第四節項目決策
第五節項目的生命周期設計
第六節項目成功要素
第七節項目經理管什麼
第二章風險、評估與契約
第一節項目展開前的準備工作
第二節項目評估
第三節風險
第四節項目招標、投標及契約
第三章項目計畫和項目進度控制
