圖書信息
帶好隊伍用好人作者：黃昌華編著
出版社：科學出版社
帶好隊伍用好人出版時間：2010-4-1
字數：192000
開本：16開
ISBN：9787030269959
定價：￥32.00
內容簡介
本書以管理者用人和帶人的實踐為切人點，重點解讀了管理者在工作中經常遇到的問題，包括樹立團隊成員的規則意識、有效溝通、有效授權、有效獎懲等。本書藉助國內外知名企業的案例以及融合心理學知識深入淺出地解讀了各種管理問題的處理方法，通過閱讀本書，讀者可迅速了解並掌握團隊管理中的技巧與策略，教你成為一名優秀的管理者。作者簡介
黃昌華中國式企業文化建設專家企業共識競爭力研究與傳播導師黃昌華先生從一線員工成長為集團公司總裁，具有豐富的企業運營管理經驗，經歷了從執行者到領導者的各種角色，總結了一整套企業經營與管理的實操方法。2006年榮獲中國式企業文化建設先進個人。2007年被評為中國十大企業管理創新人才。目錄
第一章無規矩，不成方圓第一節培養下屬的團隊精神
第二節樹立積極的規則意識
第三節工作倫理不可逾越
第四節要專注過程管理
第二章用心溝通，確保團隊和諧
第一節逐一瓦解溝通障礙
第二節溝通要抓住本質
第三節有反饋，溝通才完整
第四節用好提問，溝通更有效
第三章掌控下屬心理，高效用人
第一節洞悉下屬的期望
第二節用對你的激勵方式
第三節給予壓力才能激發動力
第四節人盡其才，最佳化團隊配置
第四章授之以魚，更要授之以漁
第一節管理者的指導作用
第二節除了教育，還要訓練
第三節持續的培訓
第五章化共識為團隊力量
第一節組合團隊未來的拼圖
第二節用好團隊的力量
第三節平衡團隊的竟合關係
第六章授權：讓下屬更迷戀工作
第一節別讓下屬過分依賴你
第二節鼓勵下屬積極參與
第三節善授權也要善收權
第七章用好讚美，激發下屬積極性
第一節真誠的讚美人見人愛
第二節直接讚美，立竿見影
第三節輾轉的讚美更動聽
第四節一面讚美，一面批評
第八章有效獎懲，提升管理效能
第一節學好獎懲這堂必修課
第二節獎懲與教育相結合
第三節獎懲也要保持適度
第九章修煉個人影響力
第一節樹立管理者的權威
第二節提升人格魅力
