《左腦規劃·右腦經營:好員工職場晉升守則》

《左腦規劃·右腦經營:好員工職場晉升守則》

《左腦規劃 右腦經營:好員工職場晉升守則》為個人及團隊提供系統性的職業測評與職業規劃實做方案

基本信息

編輯推薦

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職場直通車
《左腦規劃右腦經營:好員工職場晉升守則》後附職業規劃測評模板
職場人不缺少出眾的才華,缺少的是將才華轉化為對未來的籌劃:
職場人不缺少規劃的概念,缺少的是將概念轉化為對規劃的經營:
職場人不缺少事業的信心,缺少的是將信心轉化為對目標的堅持。
將規劃落實到行動的解決方案
使行動轉化為經營的有效方法
如果你工作多年,始終未能得到晉升,《左腦規劃右腦經營:好員工職場晉升守則》幫你剖析發展的瓶頸,教你掌握規劃和經營的方法。因為,凡是成功的人都是有目標、善經營的人。
如果你入職幾年,尚未脫穎而出,《左腦規劃右腦經營:好員工職場晉升守則》幫你規劃成長階梯,教你定位自我。驅除浮躁。因為,個人職業成就的取得有賴於對目標的堅持。
如果你視跳槽為晉職加薪的“靈丹妙藥”,《左腦規劃右腦經營:好員工職場晉升守則》教你“跳高不跳槽、跳深不跳槽、跳寬不跳槽”的實用方案。因為,有規劃、理智的跳槽才能跳出發展空間。
如果你是新員工或即將畢業的大學生,《左腦規劃右腦經營:好員工職場晉升守則》為你提供職業測評工具。教你實做完整的職業規劃。因為,人生需要規劃,職場需要經營。
如果你是企業管理者,《左腦規劃右腦經營:好員工職場晉升守則》為你提供經過時間檢驗並證明行之有效的打造一流團隊的方法。因為,解決了員工職業化管理問題,也就解決了中國企業管理的難題。

內容簡介

運籌帷幄之中,決勝千里之外。職業規劃與經營關乎每一個職場人的前程。是每位員工和管理者必做的功課。職場人不缺少夢想,缺少的是將夢想轉化為對目標的籌劃;職場人不缺少信心,缺少的是將信心轉化為對目標的堅持;職場人不缺少規劃的概念,缺少的是將規劃“落地”的具體方法。
作者富有激情地與眾多職場人士進行交流,結合典型的職業心態,以她三十年來成功的職場經歷給出了職業規劃與經營的系統性解決方案。書中的“貝殼耳朵”“一江春水”“七音符”……的故事也許就是你、我、他的寫照。《左腦規劃右腦經營:好員工職場晉升守則》極具實用性和耐讀性,既有助於職場人士的價值創新,又有助於企業人力資源管理者進行員工的職業生涯規劃管理。

作者簡介

郭玉玲
著名企業管理諮詢專家
高級職業經理人
資深職業生涯發展規劃專家
曾在美國康柏電腦公司(COMPAQ)、美國戴爾電腦公司(DELL)擔任中國區客戶服務經理、中國區技術總監等職務,具有多年在世界一流企業從管理工作的經歷。
歷任國內大型上市企業——宗申產業集團副總裁、市場運營總監、宗申機車事業部總經理,具有不同體制、不同管理模式下企業綜合運營的實戰經驗。
現為奧貝思特專業管理顧問公司總經理、知名企業高級管理顧問、北京大學企業商學院研究中心等一些權威機構的特聘專家。
致力於職場人士價值創新、中高層人士領導力提升和員工職業生涯發展規劃等企業人力資源管理體系的研究和培訓。

目錄

序給成長添加一份厚愛
第一部分做規劃,職場成敗在此時
第一章沒有職業規劃,終生碌碌無為
不清楚往哪裡走,哪兒也去不了
不要等後悔的時候再做職業規劃
含在嘴巴里的夢想不是規劃
你的成功取決於你的人生規劃
第二章想過美好大生活,首先規劃大目標
規劃是把夢想躍然紙上
規劃是帶上目標籌劃
規劃是瞄準目標堅持
規劃成就夢想
有成就的人大部分是有規劃的人
第二部分定目標,成功抉擇有依據
第三章測評真實自我,做好職業規劃
認清真實自我,方可準確規劃
性格與崗位契合的工作,是你適合的工作
興趣與崗位契合的工作,是你喜歡的工作
能力與崗位契合的工作,是你勝任的工作
離你目標最近的工作,是你應選擇的工作
第四章遵循六項原則,選定職業目標
原則一、先清0才能有1
原則二、選己所愛才有興趣
原則三、選己所長才能省力
原則四、選己所利才有收益
原則五、選市所需才有機會
原則六、選己所及才使目標落地
說到做到,成就自我
第三部分寫規劃,方法對頭一步一層樓
第五章掌握規劃方法,實做七個步驟
步驟一、規劃紙上見
步驟二、目標分階段
步驟三、通路要可行
步驟四、設定起跑點
步驟五、模板要填滿
步驟六、定期要盤點
步驟七、修訂和完善
做規劃就是做未來
第六章規劃有序完成,落地六個技巧
技巧一、分解規劃項目
技巧二、安排實施進度
技巧三、設定完成標誌
技巧四、定時定量完成
技巧五、檢查控制過程
技巧六、堅持方顯效果
第四部分善經營,成就你的職場人生
第七章拓展職場通路,重新塑造自我
拓展職場通路,重新塑造自我
就業為生存,擇業為發展
在崗不離崗,跳高不跳槽
在崗又輪崗,跳寬不跳槽
在崗又拓崗,跳深不跳槽
拓展職場通路,塑造多元自我
第八章做規劃是經營,做到規劃更是經營
規劃是播種,經營才有收穫
一忌心中目標時有時無
二忌執行規劃時做時停
三忌工作情緒時高時低
四忌稍遇壓力垂頭喪氣
五忌環境誘惑放棄原則
六忌經營職場時松時緊
左腦規劃,右腦經營
職業規劃測評模板
成長,我與年輕人同行
附錄職業規劃測評模板
後記成長,我與年輕人同行

前言

我知道,我已不再年輕,但卻盼望新一天的到來,寫作已成為我樂此不疲的一件事情。這不是我瞬間的衝動,也不是我閒來無事的消遣。也許,是圓兒時的一個夢想,也許寫作會伴隨我直到生命的終結。
繼《邁好職場第一步新員工守則》之後的《左腦規劃右腦經營:好員工職場晉升守則》終於要跟讀者見面了。“左腦規劃,右腦經營”八個大字幾乎占據了我的一生。“規劃”和“經營”幾乎和每個人的職場生涯都息息相關。規劃是播種,經營才有收穫,要想贏在職場,規劃和經營正如人的左腦與右腦一樣缺一不可。這本書的寫作使我陷入了不可自拔的狀態之中。有時午飯是在助理的反覆提醒之後,下午才匆匆進行;有時一個篇章句尾結束的時候,寫字樓已寂靜無聲;有時在周末埋頭書寫,一抬眼,外面的北京已經是華燈初上……我再次忽略了自己的存在。
親戚們為我的“痴迷”擔憂:“悠著點兒,別這么玩命!”企業界的朋友們表示不解:“郭總,您放著高職、高薪、高位不做,何必做這么‘清苦’的工作?”誠然,寫作無法帶給我更為豐厚的報酬,而我會依然全力以赴!這不是因為崇高的境界和宏偉的目標,更不是生存的使然。其實原因很簡單:只為給成長添加一份厚愛。
精彩書摘
含在嘴巴里的夢想不是規劃。有人持“規劃懷疑論”,他們深知職業發展對於人生極其重要,他們也有美好的願景、理想和抱負,但他們寧願把這些遠大的理想統統鎖在腦袋裡,也不願意從心裡頭,從腦海里拎出來,白紙黑字地做個規劃方案去實現它。因為說起來總比做起來輕鬆。就像小白的同學們,說做MBA,做高科技企業的創業者毫不費力,一旦將這些理想、目標寫出來的時候就開始懷疑了:“紙上寫得再好,能實現嗎?”費了好大勁寫出來,做不到有什麼用呢?有的人即使做了系統規劃,沒執行幾天卻“擱淺”了,原來是自己規定的執行時間或期限太過於剛性了,往往前面某一項不能按時完成,後面的計畫全部就被打亂或停滯。結果,寫滿美好理想的規劃就變成了廢紙一張。
凡是成功的人都是有目標和規劃的人。他們從不做“盲人騎瞎馬”的事情,他們會把心中的夢想寫出來,給自己立下目標,然後條分縷析,規定出不同階段的完成期限,然後歪歪扭扭地去實行,每隔一段時間他們就會量一量離具體目標還有多遠。就這樣一天一小步,一年一大步地朝目標邁進,所有成功的人士回首往事的時候,總會感慨目標的牽引和規劃的力量。俗話說“志不立天下無可成之事”,百工技藝,無不本於志。志不立,如無舵之舟,脫韁之馬,漂蕩奔逸,終究到達不了彼岸。
今年比較流行的笑話是:“你的眼睛出賣了你的心,你的眉毛卻出賣了你的眼睛”、“真的嗎?這是真的嗎?”、“可是,這和我,又有什麼關係呢?”……這就是從“80後”相聲女演員賈玲嘴裡蹦出來的新語言。本來準備回湖北做國家公務員的賈玲是如何走上相聲表演這條路的呢?

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