圖書信息
書名:崗位分析與崗位評價作 者：陳慶
出版社：機械工業出版社
崗位分析與崗位評價出版時間：2011-6-1
ISBN:9787111348788
開本：16開
定價:36.00元
內容簡介
由陳慶編著的《崗位分析與崗位評價》內容介紹：人力資源管理的核心就是實現人與工作的最佳匹配，要達到這一目的，就必須進行崗位分析，了解各項工作的特點。《崗位分析與崗位評價》所涉及的難點、熱點均以案例的形式加以闡釋，並附加適用的工作表單，輕鬆易用，對於人力資源管理者有非常好的實用價值。
作者簡介
陳慶，執教於首都經貿大學工商管理學院，中國人民大學經濟學博士，北京求是聯合管理諮詢公司資深顧問，人力資源管理專家，企業創新與成長問題專家。目錄
再版序再版前言
第一篇崗位分析
第一章崗位分析概述
第一節崗位分析的含義
一、什麼是崗位分析
二、崗位分析的基本術語
三、崗位分析在人力資源管理中的價值
第二節崗位分析的目的、內容和作用
一、崗位分析的目的
二、崗位分析的內容
三、崗位分析的作用
第三節崗位分析的程式
一、時機選擇
二、實施步驟
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試讀章節
第一篇崗位分析第一章崗位分析概述
崗位分析是人力資源管理活動中一項非常重要的基礎工作。人力資源管理的核心是實現人與工作的最佳匹配，做到事得其人、人盡其才、才盡其用，而要達到這一目的，就必須了解組織內各項工作的特點。
我們先來看一則案例。
案例
清掃工作該由誰來做?
宏偉公司是一家開發與生產電子產品的企業。公司設有財務、人力資源、行銷和生產四個職能部門，其中李靜主管的生產部處於中心位置。為此他很有成就感。可最近，組裝車間出了一件小事卻讓他大為煩心。
事情的經過是：一名包裝工不小心將大量液體灑在操作台周圍的地板上，這時，正在一旁的包裝組長見狀立即要求他將其打掃乾淨。不料這名工人卻一口回絕：“我的職責是包裝產品，您應該讓勤雜工處理這樣的工作，而且我的工作職責中也沒有打掃衛生。”包裝組長無奈，只得去找勤雜工，而勤雜工不在。因為，勤雜工按規定要在正班工人下班後才開始上崗清理車間。於是，包裝組長只好自己動手，將地板打掃乾淨。
後來，包裝組長請求車間主任處分這名包裝工，不料卻遭到了包裝工以“不是本職工作，何以招罪?”的抵制。包裝組長見狀更是窩火：“難道我就該什麼都負責?我的職責中也沒要求我做清掃工作呀?!”對此，車間主任感到不解，李靜也甚感驚訝，以至於一時也無從指示。
……
