奔跑的蜈蚣 如何以考核促進成長 特色及評論
本書是第一部由微軟、IBM、聯想、新浪等500強企業聯合推薦的本土著作。 管理源自生活。本書獨闢蹊徑，通過寓言故事和生活實例將管理與生活聯繫起來，通俗易懂，生動活潑。――微軟（中國）有限公司――《北京娛樂信報》推薦
奔跑的蜈蚣 如何以考核促進成長 內容簡介
本書設計了一套比較適合企業，尤其是在中國市場環境中生存的企業所運用的績效評價、管理的體系和方法。本書用可讀性極強的寓言故事，豐富翔實的案例來闡述如何以考核促進成長的問題，可謂深入淺出，厚積薄發。奔跑的蜈蚣 如何以考核促進成長 本書目錄
引子 使自己進步生活中的績效問題
績效伴隨你的一生
第一章 績效到底是什麼，你說得明白嗎？
第二章 幹嘛要談績效
第三章 這樣考核，行嗎？
第四章 層層負責到位――目標管理
第五章 怎樣提高業績？――短板管理
第六章 能共同負責嗎？――分不清職責時
第七章 主動性哪裡去了？――重拾態度評價
第八章 主基二元法――既要出色又要完美
第九章 每個方面都需要――保持戰略發展
第十章 貫通平衡計分卡，一個都不能少
第十一章 績效與薪酬的關係――確保有效激勵
第十二章 整體績效管理――全都跑起來
