基本信息
主講人:張偉鋼光碟組成:2VCD
上市時間:2006-3-27
內容簡介
系統規劃,實戰分解,助您為企業量身定做最有效的培訓解決案!外來的和尚會念經,
卻不是人人都聽得懂;
高薪請來了培訓師,
課程卻背離了企業實際。
怎么辦?
——前期培訓需求分析,後期效果評估,為您的企業量身定做最實效的企業培訓方案。
《培訓需求分析與效果評估》從前期培訓設計、後期信息反饋上設計企業的培訓方案。
培訓需求分析是指在規劃與設計每項培訓活動之前,由培訓部門採取各種辦法和技術,對組織及成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑑別與分析,從而確定培訓必要性...
簡介 目的 原因 內容 分析方法在企業競爭日益表現為人才競爭的今天,培訓無疑是企業提高員工素質並增強企業核心競爭力的重要手段。因此。如何提升企業培訓效果是非常重要的問題。 目前企業的培...
培訓原則 影響因素 提升途徑 效果評估 培訓評估培訓效果評估是在受訓者完成培訓任務後,對培訓計畫是否完成或達到效果進行的評價、衡量。內容包括對培訓設計、培訓內容以及培訓效果的評價。通常採用對受訓者反應...
種類 指標 步驟培訓需求是指特定工作的實際需求與任職者現有能力之間的距離,即理想的工作績效-實際工作績效=培訓需求。
內容 層次 步驟 人員分析 影響因素內容介紹《教師培訓需求分析》通俗地說,培訓需求分析就是對學習者的學習需求進行識別和分析的過程。 培訓需求分析十分重要,它是確定培訓目標、設計培訓課程和實...
內容介紹職業經理人培訓效果綜合評估體系的理論模型構建 職業經理人培訓效果評估的流程和要素分析 職業經理人培訓效果綜合評估指標體系的構建
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體