《培訓與發展手冊》

培訓與發展手冊 內容簡介

本書受到發展與培訓學會的鼓勵和支持。該書是一本權威的著作,對於接受培訓的學生會有很大幫助。然而它的主要作用是使員工更為有效地工作,並勇於承擔責任。同時要對員工進行有計畫培訓的經理和董事以及行為管理者提供一本良好的參考。如果將培訓作為一種高回報的投資,培訓經理就應對他的工作極為精通。這本書的出版有助於對專業知識的掌握。書中包含了大量的實際建議和有用的理論知識。

培訓與發展手冊 本書目錄

第一部分 培訓和發展的世界
第一章 不斷變化的環境
第二章 培訓與發展的益處
第三章 為變化而培訓:一項對人的投資
第四章 質量培訓
第五章 培訓的標準
第六章 培訓和發展的職業化
第七章 推銷培訓的需要
第二部分 計畫和管理培訓及發展
第八章 學習型組織
第九章 方法和戰略
第十章 文化整合
第十一章 文化和學習的實際方法
第十二章 組織培訓的需要
第十三章 職業培訓必備
第十四章 作為管理者的培訓者
第十五章 培訓者的有效發展
第十六章 有效培訓者檢查表
第十七章 培訓銷售隊伍
第十八章 業績評估
第十九章 運用評價方法
第十二章 培訓記錄
第三部分 方式和方法
第二十一章 學習機理
第二十二章 偏愛的學習風格
第二十三章 個人和小組學習
第二十四章 有彈性的學習
第二十五章 自我管理的學習
第二十六章 計算機基礎培訓
第二十七章 網上教育與發展
第二十八章 指導和訓練
第二十九章 使用培訓輔助設備
第四部分 培訓的技能
第三十章 交流技巧訓練
第三十一章 人際關係技巧培訓
第三十二章 企業語言培訓
第三十三章 神出經語言計畫
第五部分 管理培訓和發展
第三十四章 有效的管理髮展
第三十五章 團隊建設
第三十六章 發展女性管理者
第三十七章 管理髮展和組織發展
第三十八章 行為學習:漫長的路
第三十九章 管理博奕與個案研究
第四十章 資源選擇
後記
訓術

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