出版信息
ISBN：9787112135578
定價：58.00元
作者：史博文
出版社：中國建築工業出版社
出版時間：2012年02月
版次：第一版
開本：16開
裝幀：平裝
頁數：212頁
開卷分類：經濟與管理
內容提要
史博文「商業地產運營」叢書之《商業地產選項》，系統地論述了商業地產“選項”的基礎範疇，包括“市場需求與競爭”、“城市經濟能量分析”、“商圈原理”及“項目選址”等；並從“基本概念”談起，對商業地產的“內在本質”和“運營規律”進行了深刻的解讀！
本書涉及許多“原創理論”和“創新理論”，這是作者在20年的商業地產實踐中，關於“城市與經濟”、“商業與地產”、“消費與人性”的系統經驗與思考。而且，這些理論在中外“理論界和實業界”都是十分少見的，並期待著能夠套用於中國商業地產的實踐。
本書是商業地產“資本追逐利潤”最基本的運營系統；也是商業地產項目“數千萬”，甚至“數十億”投資獲得成功的基本前提！如果說“良好的開端是成功的一半”，那么，《商業地產選項》就是商業地產項目“成功揚帆的起點”！
本書圖文並茂、案例豐富、語言生動、觀點精闢，可供商業地產開發商、投資人、從業者指導實踐以及科研院所、高校師生閱讀參考和學習；同時，它也是政府進行商業地產巨觀管理，防止社會資源巨大浪費的基礎依據。
作者簡介
作者史博文（字錦哲）蒙古族，出生在美麗遼闊的科爾沁草原。畢業於內蒙古民族大學政法與歷史學院，深造於清華大學國際工程項目管理研究院資本運營專業。
大學畢業後，曾任“地區行政公署”副盟長（地級市副市長）秘書。1992年，融入“十萬人才下海南”的“海南大潮”，創立了中國首家，也是唯一一家“風險研究會”——海南省風險研究會，並任法人代表、理事長；隨後，從事“商業地產與零售店”行業至今20年......
先後出任：海南樂普生商廈資深經理（化妝品部經理、日化超市經理、男裝部經理、業務管理部經理、商鋪銷售部經理），深圳銅鑼灣購物廣場（ShoppingMall）常務副總經理，廣州摩登百貨項目總經理，DFORTUNETANG.PTE.LTDCEO，豐物堂（中國）商業機構董事長，喜真博文工作室首席顧問等中外著名“商業地產、零售店與商業公司”的高級領導職務。
——從沿海到內地，從百貨到Mall，從經理到總裁，從國內到國際......運營、合作、服務、諮詢了數十個著名的“商業地產與零售店”項目；諸如：海南萬國商城（早期），海南石梅灣旅遊開發區，深圳西武百貨，成都熊貓萬國商城（早期），南寧華星時代廣場，張家界金海岸購物廣場，等等；涵蓋了包括：百貨店、超級市場、ShoppingMall、HOPSCA（城市綜合體）、旅遊開發區等“泛商業地產”的多種經營形態；並親身經歷了中國經濟周期的“高峰與低谷”，深諳中國經濟、商業與地產發展、變化及運營的內在規律。
職業經歷橫跨了“政府、金融、房地產、商業、品牌管理”等“五大領域”，是我國最具權威的“商業地產與零售店”實戰型專家之一，也曾是清華大學“商業地產運營總裁班”的簽約合伙人。其積20年的職業生涯，歷時5年創作的「商業地產運營」叢書和「商業地產&零售店」全書等“系列專著”，也將陸續與廣大讀者見面......
目 錄
前言
第1章商業地產概述
1、1商業地產的涵義
開篇實例：中國的商業地產_“霧裡看花、水中望月”！（01）
1、1、1商業地產的概念
1、1、2商業地產的範疇
新聞觀察：華僑城商圈：活脫脫是個“購物公園”
1、2商業地產的本質
1、2、1商業地產的“行業本質”
1、2、2商業地產的“產業要素”
1、3商業地產的社會價值
1、3、1商業地產與“城市生活”
1、3、2商業地產與“都市機能”
1、3、3商業地產與“產業關係”
1、4商業地產與住宅地產
1、4、1產業性質的差異性
1、4、2產業價值的關聯性
1、5運營程式與理論範疇
1、5、1商業地產的運營程式
1、5、2商業地產的理論範疇
第2章市場需求與競爭
2、1代群
2、1、1代群的基本含義
2、1、2兩種代群的界定
2、1、3代群關係與市場地位
新聞觀察：70後、80後、90後三代人與服裝業的互動式成長
2、2市場區隔
2、2、1市場區隔的含義
2、2、2市場區隔的標準
2、2、3市場區隔的運用
2、2、4市場區隔的原則
2、3目標市場選擇
2、3、1目標市場的基本含義
2、3、2目標市場的選擇策略
2、3、3目標市場的競爭考量
2、4“三級市場”結構
2、4、1一級市場（投資市場）
2、4、2二級市場（招商市場）
2、4、3三級市場（零售市場）
2、5項目的競爭態勢
2、5、1市場需求
2、5、2項目條件
2、5、3現有的競爭者
2、5、4潛在進入者
2、5、5品牌資源與“多功能”
案例：由“燕莎商號”想到的......！（01）
2、6更多競爭考量法
2、6、1波特模型
2、6、2SWOT分析法
案例：河南某項目與“SWOT”診斷（02）
第3章城市經濟能量分析
3、1GDP與城市級別劃分
3、1、1城市級別的統計分析
3、1、2城市級別的劃分方法
3、1、3城市能量與市場準入
3、1、4城市GDP的“補充指標”
3、2城市綜合指標分析
3、2、1城市消費指標分析
3、2、2城市存量指標分析
3、2、3城市增量指標分析
3、3“現狀飽和指數”分析
3、3、1零售飽和指數IRS
3、3、2“多業態”飽和指數
3、4“千人擁有商場面積”
3、4、1“千人擁有商場面積”的含義
3、4、2“千人擁有商場面積”表達式
3、4、3“千人擁有商場面積”的指標解析
3、4、4“千人擁有商場面積”的評估依據
3、4、5“千人擁有商場面積”與城市規劃
實例：“人均擁有商業面積”之評價（02）
3、5“逐級消費”的市場理論
3、5、1“逐級消費理論”的基本內容
3、5、2“逐級消費理論”的市場背景
3、5、3“逐級消費理論”的指導價值
第4章商圈原理
4、1商圈的基本範疇
4、1、1商圈的含義
4、1、2商圈的類別
4、1、3“理論商圈”與“實際商圈”
案例：深圳“嘉匯新城”與“實際商圈”（03）
4、2城市商圈與口岸
4、2、1城市商圈的基本含義
4、2、2城市商圈劃分與闡述
4、2、3城市商圈的存在方式
4、2、4城市規模與商圈特徵
4、2、5城市商圈與適合業態
4、2、6城市商圈與業態定位
4、2、7城市商圈與商業口岸
4、3項目商圈
4、3、1項目商圈的含義
4、3、2項目商圈的劃分
4、3、3項目商圈的結構
4、3、4典型商圈的闡述
經濟學概念：「1小時生活圈」
4、3、5項目的商圈管理
實例：“商圈構成”分析（03）
商家背景：Searsroebuck（美國西爾斯•羅巴克）
4、4項目業態與商圈
4、4、1業態、商圈與人口
行業借鑑：“商圈假想”-實例（04）
4、4、2業態、商圈與距離
附錄：城市商業網點條例
4、5消費商圈
4、5、1消費商圈的含義
4、5、2消費商圈的形式
4、6商圈的引力模型
4、6、1萊利法則
4、6、2伽薩法則
案例：“商圈分界點”分析（04）
4、6、3哈夫模型
案例：“引力機率”分析（05）
4、6、4“引力法則”評價
經濟學概念：「大都市帶」
第5章項目選址
5、1選址的基本準則
5、1、1把握城市的發展趨勢
5、1、2適當逃避遠大的理想
5、1、3重視區域的市場特性
5、1、4規避項目的存在障礙
5、1、5依賴良好的交通環境
5、1、6有效避免同質化競爭
5、1、7商業中心都是雙刃劍
5、1、8謹慎開創全新的口岸
5、1、9位置要適合業態需要
實例：商圈“乾字型”結構——“上位”與活力？！（05）
經濟學概念：CBD、RBD
商家背景：WestedmontonMall（加拿大西埃德蒙頓購物中心）
5、2選址與城市商圈
5、2、1“項目動力學說”的含義
5、2、2“項目動力學說”的內容
5、3項目落點的選擇
5、3、1儘量靠近“繁華區”
5、3、2儘量靠近“商業主幹線”
5、3、3十字路口“金角勝銀邊”
5、3、4項目一定要臨街
5、3、5“主門位”要能迎接“主客流”
5、3、6道路兩旁的選點要素
5、4商圈/口岸變遷
5、4、1商圈/口岸變遷的基本範疇
5、4、2變遷方式與投資/選址機會
5、4、3商圈/口岸變遷的客觀條件
經濟現象：城市空心化
案例：從“五虎鬧長沙”到“平和堂一枝獨秀”（06）
5、5特殊商業區的選址
5、5、1車站口岸與商業地產
5、5、2海濱景區與商業地產
後記
史博文「商業地產&零售店」全書圖
