《可以平凡,不能平庸》這本書是一本獻給平凡崗位上但卻不平凡的人的優秀書籍。
作者簡介
劉興旺,湖南株洲人,1991年畢業於湖南商學院經管系,畢業後任職於地方商業局、深圳某企業集團、大型塗料企業,歷任業務員、市場部經理、行銷副總等職。曾獲得廣東順德第一位“全國市場行銷職業經理”稱號,與細節管理專家汪中求先生攜手,共同研究精細化管理問題,講授“細節管理與執行力”“精細化行銷管理的17條建議”“行銷創新和行銷工具”“精細化管理”等課程。2004年開始,與細節管理專家汪中求先生攜手致力於細節管理和精細化管理的研究,合著的《精細化管理》是中國精細化管理領域的開篇之作。
作者現任香港國際有限公司董事經理、北京博士德文化發展有限公司高級培訓師、北京汪中求細節管理諮詢有限公司首席諮詢師。
序
又想起林語堂的另一句話:“愚可耐俗不可耐,痛可忍癢不可忍。”錢鍾書一向厭惡“花些不明不白的錢,找些不三不四的人,說些不痛不癢的話”之類、之流。林語堂和錢鍾書的確沒有欺騙我們啊。說了這么多,好象除了自己以外,提及的都是名人。這只是因為象我一樣的俗人故事講了沒有代表性。請讀者見諒。
以此作為序,不知能否過朱先生的朱筆,不知能否取悅於作者。
內容提要
不是所有人都內心平靜,但很多人時常浮躁;不是所有人都安於平凡,但很多人流於平庸。渴望一夜成名,最終名落孫山;時刻忠於職守,不料功成名就。老闆感嘆人才自傲難留,嗣抱怨付出遠離所得。員工在管理與自我管理的槓桿上,平衡點在哪裡?老闆在員工職業化訓練的平台上,著力點在哪裡?
媒體推薦
平凡與平庸,一字之差,差在心情態度,差在習慣和認同,差在承擔和逃避。獻給平凡崗位上不平凡的人。“不能平庸”說難也易,“可以平凡”說易卻難。
——《細節決定成敗》作者汪中求先生強力推薦。
把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡
——張瑞敏
我們普通人,大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。
——北京博士德文化公司董事長 汪中求
寓偉大平凡,寓成功於習慣。
——習慣研究專家,著名演講家 周士淵