內容提要
封面《即將來臨的印度製造》揭示了推動印度公司成為全球商業巨頭的力量和雄心壯志。當印度於1991年向世界敞開大門時，很少有人能想像印度的公司會真正走向世界。《即將來臨的印度製造》記錄了它們取得的驚人成就。
印度跨國企業憑藉自己獨特的商業智慧，深深融入全球經濟大環境中，在許多行業成為全球領頭軍。《即將來臨的印度製造》涉及眾多行業和具有代表性的公司，深入分析了實力雄厚的印度公司在全球化過程中所具有的獨特願景和商業謀略。
媒體推薦
本書關於印度新興經濟力量的研究價值巨大，庫馬爾教授帶我們走近了那些重塑全球商業的人物、組織和思想。不論商業領袖、公共政策制定者，還是從事教育的人，閱讀本書對他們都相當必要。——穆泰康可口可樂公司總裁和執行長
庫馬爾全面掌握了印度跨國公司的優勢所在。每一個案例研究都凸顯了一個印度公司走向全球競爭時持有的獨特願景和方法。總之，對於所有試圖了解和極為重視印度新生跨國集團的全球經理人來說，這是一本必讀書。——南丹·尼勒卡尼印孚瑟斯科技公司董事長
在這本見解深刻和具有重要意義的書中，庫馬爾教授利用他在商業戰略和印度經濟發展方面的專業背景，詳細分析了正在改變全球競爭力和塑造現代印度經濟的人物、公司和戰略。印度的的確確正在崛起，現在你有機會接觸這些新興的全球玩家了。——蘿拉·泰森美國國家經濟委員會主席
寫作背景
本書源於25年前的一次私人旅行。我成長於印度“許可管制”的時代，父母是職業經理人，像那時印度許多有抱負的年輕學生一樣，我做著美國夢。1983年，我有機會到芝加哥的伊利諾伊大學攻讀MBA。之後，我取得了西北大學的行銷學博士學位。
移民美國，一直到取得美國國籍，我深刻感受到美國為所有人提供了無限的機遇。美國的融合過程值得注意，其最突出的方面是它在新移民中激起了成為“美國人”的渴望。在美國的前10年，我試圖擺脫“印度人”的味道，而去尋找“美國人”的感覺，但經歷的全都是深刻的文化衝突。有一段時間，意識到自己明顯的印度面孔不可能改變，而且觀察到印度在20世紀90年代初發生的深刻變化，我又做回了印度人。但是，對於一個渴望成為世界級商業學者的人來說，印度還不是一個適宜之地。作為妥協，在移民美國12年後，我動身來到日內瓦湖邊的洛桑國際管理髮展學院，這不僅使我得以進入世界級的商學院，而且從瑞士到印度的航程也相對較短，處在美國學術研究機構和我的出生地的中間位置。
1996年，為了寫一個新興連鎖超市的案例，我首次回到印度進行商務旅行。該連鎖超市名為“美食世界”，由RPG集團（羅摩·普拉薩德·高恩卡集團）建立。這個讓人激動不已的企業是印度第一個現代連鎖超市，普拉蒂普塔?莫哈帕特拉時任公司執行長。隨著案例寫作的進行，我們成為摯友，普拉蒂普塔幫助我了解印度商業，他是少數可以將分析和情商結合在一起並且能夠對商業進行概念性思考的人之一。2001年，他幫助我從仍薩科技公司得到我在印度的第一個董事會職位。在那個時期，我決定搬到倫敦，那裡幾乎每半小時就有一個航班直達印度。
從那時起，每年我都期盼著8次左右的印度之行，去參加董事會會議、提供諮詢和出席各種會議。結果，我享受到了採訪許多高級經理人的特權，他們有的是印度人，有的不是印度人，使我能了解到這個國家正在發生的事情。2006年年初，我受邀為愛索爾·寶柏包裝公司舉辦一場研討會，可我並不了解這個公司。在郭學客（AshokGoel）的領導下，愛索爾?寶柏包裝公司在複合軟管方面做到了世界領先，成為寶潔和聯合利華等公司的供應商。是否還有其他像愛索爾集團這樣的印度公司存在嗎？這引起了我的興趣。那時，撰寫一本書來介紹印度全球性公司的想法在我腦海里油然而生。
本書講述了印度公司如何走向世界的故事。為此進行的研究使我確信我們現在看到的只是冰山一角。的確，前進的道路上充滿挑戰，但隨著中國的崛起，毫無疑問，我還是建議未來的年輕人應該“去東方”。
