光碟作者簡介
劉光起培訓體系的建立與企業培訓管理—高級《A管理模式》創始人中國管理科學學會理事
北京光起管理模式設計有限責任公司首席設計師
清華大學A營理模式職業經理訓練中首席教練
內容介紹
功能介紹
*給企業發展提供動力*給職工一個公平、公正的評價
產品內容介紹
（1）動力型績效考評系統模組框架：A.述職
B.預算計畫完成情況
C.督辦結果
D.檢查分析
（2）企業如何執行動力型績效考評系統
（3）執行動力型績效考評系統的條件和基礎
（4）如何升級
光碟中國管理科學學會理事
北京光起管理模式設計有限責任公司首席設計師
清華大學A營理模式職業經理訓練中首席教練
*給職工一個公平、公正的評價
A.述職
B.預算計畫完成情況
C.督辦結果
D.檢查分析
（2）企業如何執行動力型績效考評系統
（3）執行動力型績效考評系統的條件和基礎
（4）如何升級
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pm[績效管理（Performance Management）]
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理...
基本知識 績效管理系統 影響因素 驅動績效 西方方法 -
中國政府績效評估報告
《中國政府績效評估報告》，由中國地方政府績效評估體系研究課題組編撰完成，與各地政府已實行多年的具體考評模式相比，這是中國首次對政府績效評估提出了一套政府...
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績效面談是現代績效管理工作中非常重要的環節。通過績效面談實現上級主管和下屬之間對於工作情況的溝通和確認．找出工作中的優勢及不足，並制定相應的改進方案。就...
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審計與政府績效評估機制研究
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圖書信息 內容簡介 作者簡介 目錄 -
績效考核
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360度績效考核
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方法內容 常用方法 使用單位 考核步驟 注意事項
