作者簡介
譚焱心現任北京朗博•全華仁管理諮詢中心總裁、北京朗博之星教育諮詢中心席專家,四川省經濟學會副會長兼秘書長,成都責商管理科學研究院院長,四川大學、西南財經大學等多所高等院校兼職教授。產品賣點
責商乃萬商之魂,管理,到底管什麼?
如何掌控責任行為?
未來的經濟,責商經濟必將獨占鰲頭?
責商必將催生管理變革?
責商,必將奏響責任文化的凱歌?
責商,必將是管理最關鍵的能力?
責商不僅破譯管理密碼,
責商不僅破譯教育密碼,
責商更會破譯人生密碼!
內容簡介
第一章責商染缸法則——人性DNA為管理架橋一、從“闖紅燈”看“染缸效應”
二、從“闖紅燈”看“退化效應”
三、“紅色染缸”
第二章責商蛻變法則——人性DNA為管理開道
一、落後的管理複雜的背景
二、“蛻變”的價值命運的主宰1
三、企業“蛻變”的基本法則
四、企業“蛻變”過程的掌控
第三章責商整合法則——人性DNA為管理聚財
一、責商管理的整合功能
二、責商管理的原始動因整合
三、責商管理整合的周期效應
四、首腦“核能”驅動
五、人、財、物、效等諸要素整合
第四章責商統攬管理全局——RQM焊接企業價值鏈條
一、30年管理變革“三步棋”
二、組織責商是企業管理的命脈
三、提高責任行為掌控能力是一切組織管理的終極
四、實施360°責商管理
第五章責商建構管理新格局——RQM夯實基礎工程
一、企業RQM生存發展模型
二、責商管理的思維格局
三、責商管理的運籌格局
四、責商管理“基礎工程”