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品他人財富智慧，創自我財富之路。為什麼同樣是創業，有的就成功，有的就不成功呢？
為什麼同樣是創業成功，有的就長長久久，有的卻如曇花一現呢？
為什麼同樣是長久的成功，有的就引人注目，有的就不為人所知呢？
為什麼同樣是引人注目的成功，有的就始終令人敬佩，有的卻最終為人不恥呢？
創是創造，創是創新，刨是創意，世上所有的美好事物都是創之碩果。
內容簡介
古往今來，哪一位傑出人物不是因為有所創造、有所發明——用自己的東西贏得他的一切的呢？誰給愛因斯坦發現解釋字宙的根本原理提供範本？誰給魯迅先生所創作出的一篇又一篇揭露社會困苦的、引人注意的作品提供素材？一個“創”字雖簡單，其中所蘊涵的力量卻不容忽視。它是人類前進的最大動力，也是個人求得發展、走向成功的途徑之一。《創出你的財富人生》為你講述諸多名人創造財富的故事，解讀他們的經典創造之舉，期許能給成功路上的追求者們以啟迪。
平庸的成功靠經營，高貴的成功靠創造。
目錄
第一章打造“創”之資本創富要有強欲望
信心鋪就創富路
膽識是創富的指南
專注造就財富神話
洞察力助你抓機遇
興趣是創富的助推器
眼光獨到才能創造財富
良好人際關係網不可少
思路決定你能走多遠
第二章清除“創”路絆腳石
富貴在你不在命
切忌只做白日夢
遲疑不決難成功
隨波逐流難成器
沒有熱情一切是空
思維定式是個絆腳石
突破傳統勇創新
創新就別怕擔風險
第三章創新為財富引路
財富之源是創新
一點創造，富貴終生
扼殺創造=拒絕財富
創出來的才是自己的
創造讓財富呈幾何倍數增長
競爭潮中創新者勝
第四章創意敲開財富之門
跳出框框換腦筋
創意來自眼睛和腦袋
發明第一，行銷第二
創意靈感客戶中來
做_條反方向游的魚
稀缺資源是創意之門
會模仿也是創新
第五章用優勢和個性去“創”
抓住身邊的機會
找準自己的路去創
在自勵中不斷前行
先人一步巧創富
絕處撬開生財門
優秀商業模式“創”出來
第六章策略是“創”之翹板
創業成功有捷徑
借時機順勢而上
借外力助自己高飛
以人脈聚集財富
名利利益要炒作
精小也能撬動大市場
第七章“創”要有膽識情商
風險大處機會大
敢為人之不為
發現商海中的藍區
先下手能撥開一片天
逆勢擴張獲益多
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前言
為什麼同樣是創業，有的就成功，有的就不成功呢？為什麼同樣是創業成功，有的就長長久久，有的卻如曇花一現呢？
為什麼同樣是長久的成功，有的就引人注目，有的就不為人所知呢？
為什麼同樣是引人注目的成功，有的就始終令人敬佩，有的卻最終為人不恥呢？
“平庸的成功靠經營，高貴的成功靠創造。”一個人的成功中是否有自我創造的成分，是區分其成功是平庸抑或高貴的分水嶺。
有人說，世界上所有美好的事物都是創造的果實。這話確實一點不假。
古往今來，哪一位傑出的科學家、哲學家、文學家、藝術家不是因為有所創造、有所發明——用自己的東西贏得他的一切的呢？誰給愛因斯坦發現解釋宇宙的根本原理提供範本？誰給魯迅先生所創作出的一篇又一篇揭露社會困苦、引起人們注意的作品提供素材？靠自己的創造是人類前進的最大動力，也是個人求得發展、走向成功的唯一途徑。
“創造力是最重要的人力資源。沒有創造力，就沒有進步，我們就會永遠重複同樣的模式。”那么怎樣去“創”？什麼又是“創”呢？
“創”是創意。創意就是在常人思維的死角領先一步。手法往往很簡單，其實就是不走尋常路，比別人想得快，比別人做得快。掌握劍走偏鋒的思維方法和致富門道，敢於顛覆與重建思維秩序，反彈琵琶謀求成功，是每一個在新時代市場浪海里的弄潮兒創業發家的必修課。
精彩書摘
第一章打造“創”之資本創富要有強欲望
魯冠球，1945年生於浙江蕭山縣（今蕭山區）農村。從小就過夠了農村清苦日子的他，兒時的夢想就是長大後能不再受窮。
俗話說窮人的孩子早當家。15歲那年，家境貧困的魯冠球便主動輟學，到蕭山縣鐵業社乾起了辛苦的打鐵工作，每天起早貪黑地掄著大錘。他希望憑自己的努力，將來做個正式工人，擺脫面朝黃土背朝天的農村苦日子。但三年“自然災害”時他被下放回鄉，工人夢也就此破滅了。
那段時間魯冠球很鬱悶：“我就這樣一輩子受窮？”他不甘心啊！於是，“膽大包天”的魯冠球東拼西湊了3000元錢，買來了一台磨麵機和一台碾米機，私底下給附近的鄉鄰加工米麵，生意也還興隆。但好景不長，他的“資本主義尾巴”很快就被割掉了。魯冠球改變貧窮命運的努力又一次失敗了。
1969年，魯冠球再次砸鍋賣鐵，和另外幾個農民湊了4000元錢，開了一家鐵匠店。這次他把店掛靠在村里，成了村裡的農機修配組。農機修配組一掛牌，附近的村民就蜂擁而至，打鐵鍬、打鐮刀、修腳踏車，生意非常火爆。
這些被定義為。新型聚合物基質複合體燭光材料及其製品”的產品統統被申請了專利。2003年，金王集團的專利突破了200項，2005年進入全國企業專利申請前十強時，平均每天就有一項專利技術誕生。
靠著過硬的質量和不斷的產品創新，金王集團成為沃爾瑪的供應商，和沃爾瑪首次交易的金額為300萬美元，到2005年雙方訂單額已達3000萬美元。目前，金王集團取代了美國排名第一的蠟燭企業，成為沃爾瑪全球最大供應商。
攻下沃爾瑪的金王集團很快又挺進麥德龍、家樂福，由萬寶路、三星等企業發來的禮品訂單，宜家家居發來的代工訂單也紛至沓來。自1993年成立以來，金王產品已暢銷世界50多個國家和地區。就銷售額而言，金王在世界蠟燭製造商中排名已占至第三位，儘管它約1.9億美元的銷售額距前兩名的15億美元、5億美元還比較遠，但它在國際市場上已經占據一席之地，這已無可置疑。
從2003年下半年起，金王集團先後在美、韓和中國香港特別行政區成立了分支機構，根據不同市場的特點設立研發中心，開展境外加工貿易，並設立貿易公司使研發、製造、銷售逐步與國際接軌。目前，金王集團已在美、德、韓設立海外研發中心、行銷中心和製造基地。
金王集團還在美國沃爾瑪總部和宜家家居採購辦公室旁邊設立了銷售處。在大力開拓國際市場後，金王集團又掉頭瞄準國內市場，計畫在全國布一張網，培育高檔蠟燭禮品消費，從而確立自己的“領導”地位，首選地是北京、上海、廣州等大中城市的大賣場。
陳索斌把金王打造成了一個集生產、科技、貿易、服務為一體的擁有數家子公司的民營科技企業集團公司，而金王集團的牌子也被國內外的客戶記在心中了……想致富，必須打破思維定式，培養創新思維。陳索斌正是通過打破思維定式，在看似微利的蠟燭行業，靠創新創造出了“出口三支小蠟燭等於一台冰櫃的利潤”的神話。
創富必須靠創新，這樣才能解決賺錢過程中所遇到的新問題，才能對舊問題提出新的解決方案。雖然思維定式有縮短思考的時間、提高思維的效率等積極作用，卻不利於創新。
何為創新思維？創新思維是指對事物間的聯繫進行前所未有的思考，從而創造出新事物的思維方法，是一切具有嶄新內容的思維形式的總和。
那么，應該如何在日常生活中培養自己的創新思維呢？
第一，充分發揮想像力。奇思妙想是產生創造力的不竭源泉。黑格爾曾說：“創造性思維需要有豐富的想像。”要善於對日常生活中的人和事展開充分聯想。
第二，學會逆向思維。反過來思考司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點，往往能提出不同凡響的超常見解。善於逆向思維的人不受舊觀念束縛，積極突破常規，標新立異，表現出積極探索的創造性。
第三，時常多向思維。單向思維大多是低水平的思維，而多向思維則是高質量的思維。因此，只有在思維的時候儘可能多地給自己提一些“假如……”、“假定………”、“否則……”之類的問題，才能強迫自己換另一個角度去思考，想自己或別人未想過的問題。
只有擁有了創新思維，才有可能提煉出標新立異的創意、構想和構思來，也才有可能做出富有創造性的舉措來，從而實現“從地上撿起一根草繩就能牽出一頭水牛來”的神奇效益。
