基本信息
期刊2000年歲末,一份在國內有著較高聲譽的攝影專業期刊《光與影》在市場競爭中倒下,這份有著20年歷史的刊物正式退出了市場。它的停刊,如同它在1998年的大幅度改版一樣,在期刊界與攝影界引起較大震動,從它的豪情滿懷到掙扎求存到黯然退出,為中國期刊界留下了許多值得深思的話題
學術價值
《光與影》雜誌是經國家新聞出版總署正式批准，面向國內外公開發行的國家期刊，《中國核心期刊（遴選）資料庫》、《中國期刊全文資料庫》、《中文科技期刊資料庫》、《中國期刊網》等資料庫全文收錄期刊，雜誌集權威性、理論性與專業性於一體，具有很高的學術價值，是作者科研、晉級等方面的權威依據。
內容
在這本雜誌里，有現在的《新周刊》、《新視線》、《時尚先生》、《國家地理》、《嘉人》等等無數名刊的影子.
執行主編是沈小平
文字方面編輯理念、手法、觀念非常地大膽和尖銳。
定 位
期刊眾多意見皆圍繞《光與影》的定位問題，去推導其生存命運。創刊主編曉莊言："我們原來辦刊方針是介於《中國攝影》和《大眾攝影》之間。"從《光與影》創刊後的先期表現看，它沒有如願到位，而且難於到位。原因很簡單，"《中國攝影》和《大眾攝影》之間"沒有可站立的空間存在，不但兩者的實際表現不是不同層次的，而且其間多有復蓋的共同面。《光與影》的前期表現只能是兩家中央級專業雜誌的地方版，只有改版後，才闖出一片迥異於同類的新天地。
《光與影》編輯李寧所言："《光與影》如沿老路走也確實辦不下去。"其實在"國家體制"下，若上屬出版社仍"重視"，則《光與影》就足以延續下去。這裡引出的問題是：中國攝影媒體之間是否有市場經濟規律中的真正競爭？
真正平等意義的競爭並未存在。《中國攝影》和《大眾攝影》兩份中國攝影家協會辦的刊物，即使不涉壟斷，中國攝影社會現存的文化空間，也沒有另類可供發達的餘地。《光與影》並非是首開另類以求發揮的攝影雜誌。在此之前，深圳的《現代攝影》，早在1980年代中期，便以改革和創新的姿態，實踐並且成功也終於夭折過了。
明暗遭際
2001年的中國攝影界新年伊始，引人尋思的是一塊石頭落地--《光與影》雜誌滅了。
無論攝影界至今是否承認改版後的《光與影》是否為一冊"攝影雜誌"，幾年來的改版《光與影》忽然宣告消聲，因而在攝影界引發的一片議論，實際證明這本雜誌在影響方面，仍是脫不開"攝影雜誌"的干係。
《人民攝影》報展開"《光與影》祭"的議壇，從眾說並不怎么紛紜的言語中，品得出這一石之墜落，雖未激起千層浪花，卻著實砸出一聲響，崩出來一些大問號。
發言者大多都把問題鎖定於"市場"與"競�"，言論相關文化和思想的不多，相關意識形態的幾近於無，相關"經費"與"賺錢"的層出不窮。如果《光與影》以宣傳攝影藝術創始，以彰揚影像文化改版，以經濟效益壽終，這一刊物的生逝存亡之生態命運，應當成為"攝影理論"的現實研究案例。把《光與影》的生滅跡象當做一具中國攝影文化媒體形態的標本來研究，是一個鮮活的證據。趁《光與影》屍骨未寒，這餘溫倘若尚可激一下貫做紙上談兵的"理論家"之心與腦，無論它是"反面教員"還是"正面榜樣"，都不失為有光有影的思辯話題。
背景
改版成功�"
這個論點出自《光與影》改版的"主要運作人"沈小平之口，他的主要理由為："中國現有的出版社基本不具備辦雜誌的條件。因為一貫以來都是特許經營，只有你可以辦，別人再有實力再有能耐，也不能插足。……過去統得很死的情況下，你只要有個刊號就能活下去。現在呢，水不那么清了，……再說，沒有一個單位領導願意花幾年時間去投入資金培養一個期刊品牌，而去讓自己的繼任者去收穫成功。在這樣的環境裡，《光與影》成長了三年已經是幸運，轉刊才是合情理的。……從理論上說，《光與影》不是失敗了，而是成功了。畢竟它取得今天這樣的品牌影響，三年下來經濟上，投入只有幾十萬。有資本運營概念的投資者明白這幾乎是一個無本買賣�"
做為雜誌策劃首腦的沈小平之言"成功了"，對此"成功"的置評可以見仁見智，觀念拓展與經濟效益從學術和市場的不同角度，有其不同的價值標準。《光與影》在觀念上、體制上、經營上，突破了什麼和無以突破什麼，從以上我的引文中可以做判斷參照。沈小平並非沒對雜誌的運營做過經濟考量，而他所言的"品牌影響"，須由社會文化做歷史的評定。有一點是肯定的，正如沈小平所說："這不單單是一個經濟上的問題。"這其中當然也包括沈小平所言的那個"各方麵條件都非常讓人滿�"的"大公司"有意"合作"的企圖裡，看中"品牌"和看中"刊號"孰主孰次？人們在議論"市場"和"競爭"時，似乎忽視了在"刊號"限制下，"市場""競爭"其實是怎樣的實際情況？
"連年虧損，讓誰都難以再把它養活下去！"
《光與影》雜誌的上屬單位江蘇人民出版社社長吳源說："《光與影》連年虧損，一年要虧掉幾十萬。"這具體數字的一年虧損幾十萬，與沈小平所言的三年下來投入只有幾十萬，誤差近數倍之多，哪個為準？
如果當初出版社在《光與影》改版時知曉，該刊的轉變內容將以影像文化為主，對此似乎不易賺錢的編輯方針，曾經作何權衡？我知道該出版社下屬雜誌還有一冊《江蘇畫刊》，是賠還是賺？如果《江蘇畫刊》也賠，那么再等一陣兒，《光與影》完全有可能比之賠的少。出版社如果以一盤棋方略兼顧文化藝術，允許在一定範圍內有賺有賠，則不至於影響其"生存是第一位的"宗旨。如果要求下屬一律只賺不賠，其社會文化意義又如何保證？
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評價
《光與影》創刊主編曉莊所言，涉及的仍"不單單是一個經濟問題"。她說："按目前國家體制，社辦雜誌從各方面講都沒有自主權，所以很難生存下去"。
以我之見，《光與影》改版後的刊物內容表現，是有相當自主權的，甚至給沈小平創造了一人"執政"三年之久的難得機會。這樣的改革魄力，在全國也不多見。社辦雜誌的有利之處，應是在有資金支持的條件下，開發非市場商品性的人文精神價值。這一點，《光與影》也得到了。《光與影》改版三年的文化表現，如果未來夠得上中國攝影文化史上的一筆，上屬出版社的放手任由，功不可沒。一份刊物�"攝影藝術"向"圖像文化"做出如此方向大變的轉折，在中國文化界並不多見。
至於說"出版社不重視"，以《光與影》在虧損情況下仍有三年的宏圖大展機會而言，上級領導機構的無為而為甚至不管而管的寬容，或許比之尋常的"重視"，更見文化成效。成也蕭何，敗也蕭何。江蘇人民出版社的轉刊決定，還涉及曉莊所言"國家體制"問題。《光與影》是改版前影響大，還是其後的表現卓越？應是出版社下一步宏觀反思的問題。美國《光孔》出版社何以能夠支持一冊肯定賺不了多少錢或者賠錢的《光孔》雜誌，是文化的考量而非經濟的算計。
做為"全國第一份省級創辦的攝影刊物"，《光與影》的上屬江蘇人民出版社還有若干名聞全國的社屬刊物，如《譯林》和《江蘇畫刊》。出版社如果並非出於生存所迫，而只是想賺取更大利潤，則保住這三份文化藝術刊物，將造福中國現代文化。
