《你就是創業達人:怎樣開始自己做老闆》

《你就是創業達人:怎樣開始自己做老闆》

21世紀是個人創業的時代!從創業構想到計畫實施,從操作方法到實際技能,《你就是創業達人:怎樣開始自己做老闆》教你一步一步學創業。方法講解全面、創業流程介紹詳盡,為你成功創業提供備選方案。

基本信息

編輯推薦

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內容簡介

《你就是創業達人:怎樣開始自己做老闆》結合大量貼合實際的創業案例,即使沒有專業背景,也能讓你輕鬆弄懂創業和公司運營的各個方面:創業者怎樣找準行業?創業者怎樣尋找商機?刨業者怎樣避免陷阱?創業者怎樣選擇項目?創業者怎樣選擇位置?創業者如何進行融資?創業者如何取好名字?創業者如何正確經營?創業者如何管理財務?

目錄

第一季播種商機——創業者如何選擇賺錢的“種子”
01機會總是留給有準備的人
先摸清水的深淺——市場調查
儲備專業知識
機會與風險同在
生存才是硬道理
02適合的就是最好的
女怕嫁錯郎,男怕入錯行
睜大眼睛選項目
白領個性創業項目大PK
有前途的項目才有“錢途”
03別忽略身邊的“種子”市場
多到市場走一走
溫州人的錢夾子——社會變化帶來商機
留心身邊的小事情
瞄準女人——女人都是購物狂
04創業路上陷阱多
免費鋪貨,乾一年買車買房!”
形形色色的詐欺
盲目創業易翻船
小心一腳踏空——項目一定要考察
05創業規劃,從項目開始
像比爾·蓋茨那樣許個願望
把大目標分解成多個小目標
如何避免虧損
撰寫詳細的企劃書
第二季培育希望——創業者選擇地理位置的重要性
06天時不如地利——選址要考慮的因素
酒香也怕巷子深
跟麥當勞學選址
選址也有“小秘密
小心被政府“忽悠
小心被房租拖入“泥潭
實地考察必不可少
07不同行業的選址小訣竅
餐飲類項目選址技巧
服務類項目選址技巧
文化用品類項目選址技巧
小商品類項目選址技巧
製造類項目選址技巧
08談判租賃,經營有方
漫天要價,就地還錢
怎樣把租金砍到最低
好店址就不要怕高租金
租賃經營場地也有“十面埋伏
如何簽訂租賃契約
第三季引水開渠——創業者融資的方式方法
09巧婦難為無米之炊
融資難,難於上青天
找資金就像追女孩
“第一桶金”從何而來
融資租賃:讓別人給自己買設備
創業融資省錢的竅門
10條條大路通羅馬
怎樣吃到免費的“皇糧
銀行是資金的“蓄水池
用實力“忽悠”VC
急事告貸,典當最快
用創新基金給自己補充“營養
尋找有錢的“天使
善用親朋好友的錢
第四季收穫成功——創業者成功守業的法則
11為你的公司取個好名字
朗朗上口的名字好傳播
讓企業名字成為一座金礦
唐人街上有個親切的“鄉音閣
12建立靈活的公司架構
如何設立公司部門
人才是企業的命脈
創業者要有一雙伯樂的眼睛
13企業不盈利就倒閉
新公司如何迅速打開局面
產品定位:行銷的制勝關鍵
廣告:產品推廣的必由之路
網路宣傳:低成本行銷的殺手鐧
14讓自己成為財務專家
如何進行財務管理
相關財務管理問題解析
重要的成本核算
怎樣處理公私財產
15創業難,守業更難
好心態比資金更重要
完善企業管理,使基業長青

前言

你是否懷揣著創業的夢想?你是否正在為尋找創業項目而發愁?你是否正因為缺少創業資金而焦慮?你是否正在為找不到合適的創業地點而煩惱?也許你已經開始進行自己的事業了,那么應該如何控制創業成本?如何看懂財務報表?如何制訂商業計畫書?如何吸引風險投資?
如今,越來越多的人想去做一個創業者,開創自己的事業,實現自己的夢想。但是,創業是個繁瑣的、耗費精力的、細節太多的過程,不僅僅是簡單租個辦公場地,註冊登記一下就完事了,而是有許許多多的事情要你去做,並且要和各種各樣的部門去打交道。因此,創業成功需要的不僅僅是運氣和金錢,而是創造力、承擔風險和創業計畫的整合過程。有太多的人在創業的道路上上當受騙或屢屢失敗,因為他們不懂創業的步驟和規則,甚至在開始創業的時候無從下手,手忙腳亂,沒有計畫。最後,弄得一塌糊塗,創業只好以失敗告終,白白耗費了人力、物力、財力,讓人既痛惜又無奈。

精彩書摘

01機會總是留給有準備的人
先摸清水的深淺——市場調查
創業,顧名思義,就是創辦事業。自古以來,創業就像個演繹生活的鏇轉舞台,其中充滿荊棘,不乏艱辛、挫折與沮喪,甚至失敗。與此同時,也充滿了機遇和挑戰,經歷成功與喜悅,令無數英雄競折腰,創業者從不停止他們的步伐,去追求屬於自己的夢想。創業者,就是不可計量和不確定性風險的承擔者。要想讓自己走得更穩健一些,在創業之前一定要搞好市場調查。來源於調查的一些數據和分析可以為創業者今後在進貨控制、價格制定以及宣傳策略等方面,提供重要並切實可行的依據。
僅憑個人的直覺和經驗,是不可能完全了解複雜的現實以及多變的市場的,而有不少人根據朋友的介紹確定市場情況,這樣做有時也會因個人觀察角度不同,得到的信息也是不準確的。因此,要準確地掌握這些信息,創業前就必須進行實際的市場調查。當然,有條件的投資人可以直接請一些提供市場調查服務的公司或機構來幫忙。然而,對於小本投資人來說,由於這樣的公司一般價格不菲,所以不如自己採取—些觶可行的方法進行調查。
一般來講,獲取信息的方法有兩種。第一種是隨機獲取信息。很多情況下,你並不一定有獲取信息的明確目標或具體計畫,很多有價值的信息是在你不經意的時候發現的。作為一個生意人,讀報、看電視、觀光旅遊、漫步、與人閒談,都要做個有心人,時時留意有價值的信息。第二種獲取信息的方法,就是帶有明確的目的,具體的計畫,運用一定的手段去獲取信息,這也就是我們平常說的市場調查。
經營環境調查
1.政策、法律環境調查。調查你所經營的業務、開展服務項目的有關政策法律信息,了解國家是鼓勵還是限制你所開展的業務,有什麼管理措施和手段。當地政府是如何執行有關國家法律法規和政策,對你的業務有什麼有利和不利的影響。
2.行業環境調查。調查你所經營的業務,開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如,從事美容美髮行業,應該了解該行業在國內及本地區的發展狀況,國際國內流行趨勢和先進美容技術,該行業的行業規範和管理制度有哪些。“家有家法,行有行規”,進入一個新行業,應充分了解和掌握該行業的信息。這樣,才能有助於你儘快實現從“門外漢”到內行的轉變。
3.巨觀經濟狀況調查。巨觀經濟狀況是否景氣,直接影響到老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好,經濟不景氣,你的生意就難做,反之你的生意就好做,這就叫做大氣候影響小氣候。因此,掌握大氣候的信息,是做好小生意的重要參數。經濟景氣宜採取積極進取型經營方針,經濟不景氣也有掙錢的行業,也孕育著潛在的市場機遇,關鍵在於你如何把握和判斷。
市場需求調查
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品,應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說,通過市場調查,對產品進行市場定位。比如,你經銷某種家居用品,你應調查一下市場對這種家居用品的需求量,有無相同或類似的產品,市場占有率是多少。假如你提供寵物月子保姆服務,你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度,需求量有多大。目前,市場上有多少人或公司提供相同的服務項目,挖掘潛力有多大,市場占有率是多少等。
市場需求調查的另一項重要內容,是市場需求趨勢調查。了解市場對某種產品或服務項目的長期需求態勢。了解該產品和服務項目是逐漸被人們認同和接受,需求前景廣闊,還是逐漸被人們淘汰,需求萎縮。了解該種產品和服務項目從技術和經營兩方面的發展趨勢如何等。
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