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低調乃做人之大智慧，平凡是生命之常態。內容簡介
《低調不低能平凡不平庸(最新版)》低調是一種生存的大智，是一種處世的技巧，是一種做人的美德；低能則是能力低下、能力不足，是無能的表現。可低調不可低能。低調在這裡有一個隱含的前提，那就是“高能”。因為能力高，但出於環境需要，又必須自我保護、自我發展，或是為了保持一顆平凡之心，所以才需要“藏”、需要“隱”。平凡是生命的一種狀態，一個平凡者可以是一介凡夫俗子，平平常常、普普通通，但是卻盡己所能去發揮去創造，盡力在平凡的生命里留下燦爛一筆；平庸則是一種生活、生存狀態，尋常但不突出，任由自己渾渾噩噩、碌碌無為地去生活，在生命里程里難以留下痕跡。目錄
第一章做人要學會低調做人要低調
讚揚比自己強的人
善解人意和寬恕他人
學會寬容和尊重他人
花要半開，酒要半醉
留點餘地給別人
為人處世要注意收斂
不要刻意為名聲而做人
要儘量裝得糊塗一點
不要讓虛榮迷住心竅
放棄是一種量力而行的睿智
切莫為虛名所累
隱忍形色，感情流露要適當
對批評和責難要心存感激
推行“韜光養晦”的政策
用蟑螂的方式壯大自己
第二章低調隱忍菲欷弱
忍是一種韌性的戰鬥
忍讓是生存之道
忍讓是智慧的體現
要善忍一時之羞辱
以德報怨，化敵為友
以柔克剛，無往而不勝
善忍才能贏得天下
耐住性情，能屈能伸
忍讓才能擁有更大空間
積蓄力量，“忍”字為上
人才皆旺的“忍”字經
忍一時風平浪靜
隱忍不爭堪稱大丈夫
善容人者才是真智慧
低頭彎腰保護自己
受點委屈，化解同事的怨氣
面對漠然的上司，學會退讓
“忍”是家庭和睦的秘訣
屈尊低位百忍成金
率性而為，引火燒身
低頭隱忍，逃過了劫難
第三章處低亦可高成
處低瞻高，厚積薄發
示人以低，更受歡迎
低調坦然，危機自除
低調做人，心存高遠
低谷之中不失鬥志
人在屋檐下，就要會低頭
有自信，處低也可高成
出生低徼也能創造自己的輝煌
謙和低調方能收服人心
今天低頭是為了明天的成功
放低姿態，把冷板凳坐熱
低一下頭，路會越走越寬
彎腰低頭好爬樓
放下架子更受擁戴
第四章可以平凡，不可平庸
沒有“平庸的入”
平凡和平庸只一字之差
保持一種平常人的心態
平凡的人生，高尚的靈魂
成功者並非都是才華出眾者
苦難成就偉大
“壞牌”不是平庸的原因
告別平庸的過去
提升自己走出平庸
優秀只因不甘平庸
改造自己走向成功
成功在於不斷地超越
前進有方向，人生不尋常
理想要遠大，目標要具體
眼光看得遠，跳得才更遠
高瞻遠矚的夢想神奇無比的
有“野心”的人不會平庸
平凡的事業要用野心來支撐
做事要有一定要成功的決心
把追求卓越作為自己的終身目標
把對目標的追求變成一種執著
要勇於向失敗挑戰
屢敗屢戰的人才是真英雄
超越缺陷，創造輝煌
逆境中更要學會堅持
不管幹什麼都要堅持自己的原則
只要堅持，就沒有做不成的事
意識到自己的無知，是成熟的開始
“歸零心態”能使你不再平庸
有一項出色，人生就會精彩
只有改變自己才有出路
創造一個與眾不同的你
第五章平凡還是平庸在於思想
卓越者善於有重點的思考
生活的智慧在於質疑
要有勤于思考的習慣
思考能獲得意想不到的效果
思維決定你是平凡還是平庸
創新源於正確的思考
正確的思考能讓你致富
敢想、會想，就不會平庸
突破思維定式才有無窮創意
敢於冒險、創新就不會平庸
不要被思維定式捆住了手腳
打破常規，才能有所作為
領先源於持續的創新
遇到問題不妨換個角度思考
“逆向思考”不斷變通
變換思路，解決難題
另闢蹊徑就能抓住機會
懂得變通，就能走向成功
細節讓你顯現超凡的智慧
勇於創新才能豐富自己
創新思維加速成功
第六章敢於行動就不會平庸
成功只因敢於行動
你天生就不平庸
勇氣是我們的登高之梯
打拚讓你走出平庸
從平庸到優秀只有一步之遙
只有不斷追求才不會平庸
不滿足於平庸，才能追求最好
用行動實踐“只要最好”的目標
果斷行動能叩開成功的大門
成大事要有堅定不渝的行動
要善於用變化的眼光看市場
要主動去適應情況的變化
在競爭中快速提高自己
養成迅速決斷的習慣
機會面前要採取主動
要最好就要先想最好
正確決策，果斷行事
睫在人先，贏在人前
不信“邪”讓你贏得成功
計畫在今天，行動在現在
勇於冒險讓你不再平庸
不敢冒險就只能永遠平庸
第七章不平凡源自平凡的積累
甘於從平凡小事做起
做事需要踏踏實實
該做的事情及時做
做事要有恆心
做不到是因為想不到
成大事需要一點勇氣
熱情是成功的基礎
需要的就是去做
成功源於不懈努力
精益求精之人不會平庸
做，就要竭盡全力
做事要做到有的放矢
勿因事小而不為
精心策劃，以小搏大
從小事做起，不放棄任何機會
做好簡單的事，就是不簡單
努力去做，就能戰勝一切
一次只做一件事
克服辦事時的矛盾
加強運動提高辦事效率
重要的是你曾嘗試過
興趣與激情讓你無法平庸
甘做小事讓你走向不凡
善於利用業餘時間
做得比別人更完美
把平凡的事情做得不平凡
在平凡中做到不平凡
精彩書摘
第一章 做人要學會低調善解人意和寬恕他人
任何事都有陰陽兩面，如果你是個領導，對待自己的下屬——讚揚就是“陽”，批評是“陰”。批評與讚揚都是激勵下屬的好方法。而將二者綜合起來靈活運用，更能夠取得單純的批評與單純的稱讚所難以達到的效果。
讚揚是對人的鼓勵與肯定：可以使人信心百倍，精神煥發。讚揚可以使人在一種受到充分尊重的氛圍下把讚揚者的要求變為被讚揚者的自覺行為。
歌德與席勒曾是好朋友，有一次他們一起到劇院觀看預演。二人的性格不同，對待人的方式也不同：歌德喜歡發脾氣，動不動就大發雷霆，說話語氣全用命令式：而席勒則作風完全相反。此次演出的劇本是席勒的作品，因而兩人都滿心歡喜。不料預演時，發現主角仍沒把台詞背熟，已經到了正式上演的前一天。歌德不禁勃然大怒：“你們到底乾什麼去了，這樣怎么能上演！”在歌德的斥責下，主角趕緊拚命背台詞，但到了第二天上演，仍然不夠流利。第一幕結束後，席勒來到後台，握住對方的手，充滿信任地說：“演得不錯，相當成功，說話語氣也很恰當……”聽了這些話，那位演員精神倍增，信心完全恢復。在以後的幾幕中，台詞都流利地背誦了出來，演技也發揮得淋漓盡致，台下掌聲雷動。
因為對其懷有某種期待，所以才會在失望中大聲斥責。但切不可在大喊大叫中忘記了自己真正的目的。若感情用事地表示失去信心而厭惡對方，則無異於捨本逐末，達不到斥責的真正目的。所以這種斥責除了發泄情緒之外，沒有什麼意義，反而會在盛怒之下把一切搞砸了。
遭人斥責，誰都會感到緊張。過度的緊張會使人做事情畏首畏尾，越發不順利。一味的斥責，讓人無法忍受，這時候會造成兩種結果：一是拚命反抗，二是破罐破摔。一旦出現這些情況，就容易對斥責產生“抗體”。你的斥責對他司空見慣，因而置若罔聞，到頭來讓你徒費唇舌。
與其一味的斥責，不如斥責之後再給人以稱讚、撫慰，暴露其不足之後再指出希望，留給人以改進的餘地。兩者交相使用，才會使人心甘情願地朝著期望的方向去努力。
稱讚是正面引導別人朝著所希望的方向去做。很多情況下，如果能把領導者的要求轉化為對方自身的需要，那么事情就好辦多了。然而一味稱讚也會帶來不良的負面效果。一個總是生活在掌聲、恭維與鮮花中的人，也會變得不可理喻，他會自負、高傲、目空一切。
有些人很喜歡指責他人，一旦出現問題，他們首先想到的就是如何將責任推卸給他人。有些人似乎養成了一種不以為然的壞習慣，他們動不動就批評他人。還有些人，他們本來在某方面做得並不好，卻非要拚命去批評別人。這種批評怎會以理服人呢？其結果要么傷害他人，要么被人反駁。其實，儘量去了解別人，儘量設身處地去思考問題，這比批評要有益得多，這樣不但不會害人害己，而且讓人心生同情和仁慈。“了解就是寬恕。”何不運用溫柔之術呢？所以，當我們批評他人時，先想想自己：“我做得怎樣9是否應該完全怪罪他人？”這樣你也許會完全改變自己的想法和行為，並與他人保持一種良好的人際關係。
讓我們記住，我們所要說服的對象，並不是絕對理性的，其心中充滿了成見、自負和虛榮。
英國文學史上著名的小說家托馬斯?哈代曾因受到苛刻的批評而放棄寫作，另—位英國詩人托馬斯?查特敦年輕的時候並不圓滑，但後來變得富有外交手腕，善於與人應對，因而成了美國駐法大使。他坦言他的成功秘訣是：“我不說別人的壞話，只說人家的好話。”
托馬斯?卡萊爾說過：“偉人是從對待小人物的行為中顯示其偉大的。”
學會寬容和尊重他人
檢討一下自己，是不是也有喜歡責備別人的毛病？布置下去一件工作沒有做好，我們很可能不是積極地去與下屬尋找原因，研究對策，而是指責下屬：“你怎么搞的？怎么這么笨？”這時，你有沒有想過下屬會有什麼反應？他可能什麼也不說，但覺得你不近人情，從而怨恨你。這樣，你今後很可能在與他相處時，總感到疙疙瘩瘩的。
有這樣一個幽默故事：
這天丈夫回到家，發現屋裡亂七八糟，到處是亂扔的玩具和衣服，廚房裡堆滿碗碟，桌上都是灰塵……他覺得很奇怪，就問妻子：“發生什麼事了？”妻子回答：“平日你一回到家，就皺著眉頭對我說‘一整天你都乾什麼了’，所以今天我就什麼都沒做。”指責他人買在不是一種好習慣，會傷害別人也會傷害自己，別人不舒服你也不會舒服。
有一個比較極端的例子，《三國演義》里，張飛聞知關羽被東吳所害，下令軍中，限三日內制辦白旗白甲，三軍掛孝伐吳。次日，帳下兩員末將范疆、張達報告張飛，三日內辦妥自旗白甲有困難，需寬限幾日方可。張飛大怒，讓武士將二人綁在樹上，各五十鞭，打得二人滿口出血。鞭畢，張飛手指二人：“到時一定要做完，不然，就殺你二人示眾。”范疆、張達受此刑責，心生仇恨，便於當夜趁張飛大醉在床，以短刀刺入張飛腹中。張飛大叫一聲就沒命了，時年僅55歲。
不過，並非人人都像張飛那樣，還有一件這樣的事情。1863年7月，蓋茨堡戰役展開。敵方陷入了絕境，林肯下令給米地將軍，要他立刻出擊敵軍。但米地將軍遲疑不決，用盡了各種藉口，拒絕出擊。結果敵軍輕易逃跑了。林肯勃然大怒，他坐下來給米地將軍寫了一封信，表達了他的極度不滿。但出乎常人想像的是，這封信林肯並沒有寄出去。在他死後一人們才在一堆檔案中發現了這封信。也許林肯設身處地地想了來地將軍當時為什麼沒有執行命令，也許他想到了米地將軍見到信後可能產生的反應，米地可能會與林肯辯論，也可能會在氣憤之下離開軍隊。木已成舟，把信寄出，除了使自己一時痛快以外，還有什麼作用呢？
不要指責他人，並不是說放棄必要的批評。這裡的原則是要抱著尊重他人的態度，以對方能夠接受的萬式來批評。
有一家工廠的老闆，這天巡視廠區，看到有幾個工人在庫房吸菸，而庫房是禁止吸菸的。他沒有馬上怒氣沖沖地對工人說：“你們難道不識字嗎？沒有看見禁止吸菸的牌子嗎？”而是稍停了一下，掏出自己的煙盒，拿出煙給工人們，並說道：“請嘗嘗我的煙，不過，如果你們能到屋子外去抽的話，我會非常感謝的。”工人們則不好意思地掐滅了手中的煙。
在許多情況下，我們喜歡責備他人，常常是為了表現自己的高明。有時，也有推卸責任的目的。古人講“但責己，不責人”，就是要我們謙虛一些，嚴格要求自己一些，這對自己只有好處，絕無壞處。
在你想責備別人的這不是那不是時，請馬上閉緊目己的嘴，對自己說：“看，壞毛病又來了！”這樣，你就可以逐漸改掉喜歡責備人的壞習慣。
花要半開，酒要半醉
作為一個人，尤其是作為一個有才華的人，要做到不露鋒芒，既能有效地保護自我，又能充分發揮自己的才華，不僅要說服、戰勝盲目驕傲自大的病態心理，凡事不要太張狂太咄咄逼人，更要養成謙虛讓人的美德。所謂“花要半開，酒要半醉”，凡是鮮花盛開嬌艷的時候，不是立即被人採摘而去，也就是衰敗的開始。人生也是這樣。當你志得意滿時，切不可趾高氣揚，目空一切，不可一世，這樣你不被別人當靶子打才怪呢！所以，無論你有怎樣出眾的才智，都一定要謹記：不要把自己看得太了不起，不要把自己看得太重要，不要把自己看成是，救國濟民的聖人君子似的，還是收斂起你的鋒芒，虛掩著你的才華吧。
大家讀過《三國演義》後可能注意到，劉備死後，諸葛亮好像沒有大的作為了，不像劉備在世時那樣運籌帷幄，滿腹經綸，鋒芒畢露了。在劉備這樣的明君手下，諸葛亮是不用擔心受猜忌的，並且，劉備也離不開他。劉備死後，阿斗繼位。劉備當著群臣的面說： “如果這小子可以輔助，就好好扶助他；如果他不是當君主的材料，你就自立為君算了。”諸葛亮頓時跪拜於地說：“臣怎么能不竭盡全力，盡忠貞之節，一直到死而不鬆懈呢？”說完，叩頭流皿。劉備再仁義，也不至於把國家讓給諸葛亮，他說讓諸葛亮為君，怎么知道沒有殺他的心思呢？因此，諸葛亮一方面行事謹慎，鞠躬盡瘁，一方面則常年征戰在外，以防授人“挾天子”的把柄。而且他鋒芒大有收斂，故意顯示自己老而無用，以免禍及自身。這是韜晦之計，收斂鋒芒是諸葛亮的大聰明。
……
