內容簡介
使您學到頂尖商學院的所有知識菁華！丘磐教授將與您分享企業管理的最新理念，深入淺出的分析企業領導管理的各種實踐方法，用生動的語言講解企業實戰中最常用的管理時間案
光碟作者簡介
丘磐丘磐系廣東金融學院工商管理系專職教授、研究員。丘教授系工科學歷背景，曾從事機械製造業設計和機械行業標準化工作3年，後轉入企業科技情報研究工作2年。1988年後在政府科研機構中，專門從事與科技發展有關的企業戰略、區域經濟發展等研究工作近10年，期間發表相關論文和研究報告80餘篇。1997年起轉入大學工商管理系任教至今。
1991年其參加在印度新德里召開的“亞洲工業與科學政策”研討會，宣讀論文，1993年應台灣中興大學公共政策研究所邀請，赴台北學術訪問、研究與講學2個月。2000年赴歐洲考察國外繼續教育情況，2001年後多次赴韓國、香港、澳門了解考察與生產力促進相關的企業諮詢運作。
1997年以來，除在大學專職執教工商管理專業以外，在中山大學嶺南學院、華南理工大學工商管理學院、澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班（中國區）、中山大學繼續教育學院等著名國內外高校，為EMBA（在職MBA班）和MBA班，系統講授《企業管理創新與變革》、《企業人力資源管理》、《企業管理幹部管理能力提升》等課程。
與此同時，丘磐教授受邀為《世界經理人文摘》、《經理人》、《環球市場》、《南方人才》等經理人刊物撰稿，並擔當多家企業常年管理顧問，國內多家企業顧問公司高級培訓師。由於其教學與培訓風格以理論與實踐結合著稱，具有豐富現場、研究、教學及實戰經驗，授課風格別具一格，深受企業EMBA和MBA學員的歡迎。
丘教授目前除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外，經常在廣州、深圳、上海、北京、武漢、合肥、南京、南海、佛山、順德、肇慶、中山、珠海、東莞等地企業和政府部門進行培訓輔導和諮詢，均受廣泛好評。其中許多精闢論述、著作被多家網站及各大媒體轉載，為企業管理諮詢提供了部分有價值、可操作的方案。丘磐教授的個人網站《亮湖網》中的“留言板”，也成為眾多企業家們經常光顧的理想的學習、探討和交流之地。
丘磐教授的主要任職:
現任廣東金融學院工商管理系教授、研究員；
兼任廣東省社會科學院碩士導師；
兼任中國科學學與科技政策研究會全國理事；
兼任中山大學嶺南學院國際管理培訓中心EMBA特聘導師；
兼任華南理工大學工商管理學院高級課程研修班教授；
兼任中山大學高等繼續教育學院總裁高級MBA班、在職經理MBA班客座教授
兼任中山大學中外管理研究中心兼職教授；
兼任廣州市番禺區人民政府科技顧問；
兼任澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班（中國區）特聘教授；
《世界經理人文摘》、《經理人》等企業家刊物撰稿人；
多家企業常年顧問；
全國多家企業諮詢培訓公司培訓導師。
主要著作:產品創新實務、有效提升基層經理、科學學研究
擅長課程:企業管理創新與變革、企業人力資源管理之績效考核、企業管理者管理能力與技巧提升課程
目錄
模組一 管理者角色定位與素質
從企業管理灰箱系統說起關注自己的職業錨
管理者的技能結構
管理者角色定位與素質
管理者的角色
管理者的德與績
模組二 管理的四大環節
計畫的實施組織的設計
領導與領導者
控制與控制過程
模組三 當前企業管理的重點任務
企業組織設計—關注流程組織學習與學習型組織
管理核心員工成為趨勢
構建員工平行的職業階梯
不停頓的培訓是管理永恆的主題
模組四 企業管理中的執行力
執行力模型企業執行力：執行能力
企業執行力：好制度與壞制度
破窗理論--時刻把握動機
企業執行力—講三心
企業執行力—領導制度的關係
讓敬業成為習慣
企業的執行力—系統化、一致化、有效控制權威化
企業的執行力：有效促進
有效的溝通
模組五 溝通與有效激勵
溝通之目的與基本技巧溝通的主要方式
溝通的障礙.改善方法.溝通形式
對員工的有效激勵
模組五溝通與有效激勵
員工的激勵技術
企業文化建設
企業文化三個進程的塑造
