楊立倫老師中國企業發展研究協會首席講師
多家企業管理諮詢公司、培訓網指定培訓講師
香港理工大學、北京大學、復旦大學、浙江大學等大學特聘教授
曾經在中國三星電子擔任管理工作多年
為多家中、美、日、德等國企業特聘為培訓講師
被譽為中國中層幹部管理訓練第一人
專業研究世界第一管理大師德魯克企業管理理論
首創了中西結合式高績效管理理論、中國企業管理國際化管理理論
提出了個性企業文化論、員工心智模式塑造論、標準化管理可複製系統論
主要進行績效管理，目標管理，執行力管理，員工職業素養等訓練
被經營管理者雜誌評為企業最滿意企業管理培訓講師
授課風格激情互動、深入淺出、生動幽默、笑聲不斷
不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧
主講課程：
中層績效管理，目標管理，執行力訓練，員工職業素養，成功的心態，高級效溝通，TTT講師訓練，商務禮儀等訓練課程
培訓過的企業
國家稅務局 北京大學 北京交通大學 三星電子 移動通信 中國電信 網路通信 寶鋼集團 農業銀行 交通銀行 花旗銀行 華潤集團 摩托羅拉 人壽保險 平安保險 聯合保險 中環電子 神華集團 杭州鍋爐 萬科集團 珠海振戎 美的集團 中國航空 玫琳凱 安利集團 如新集團 聯合利華 三九集團 中信華南 南光實業 德聯實業
如果你已上過很多管理課程，在現實管理中，還是有很多實際管理問題沒法解決，還有很多管理死結困擾著你，那你非常適合這箇中層幹部績效管理課程，因為這次會學到如何用科學系統的實用的管理方法，從而大量提升團隊的工作效率，使管理變得簡單輕鬆且高效，逐漸地建立良好的工作氛圍和企業文化！
中層幹部績效管理課程：（兩天）
培訓目標：
本課程解決中層幹部管理中的實際難點和盲點問題，其中包括目標管理，項目管理和執行力管理，學習掌握到中層管理科學的精華與本質，使管理方法直接與國際標準化管理接軌，幫助學員掌握在團隊中可以簡單有效好執行的管理方法，使幹部管理能力提升到一個全新的水平！學員在學習中可以任意提問，進行雙向互動交流，創造大家共同交流的平台，希望學員通過學習，能夠把管理工作中絕大多數管理實際問題一次性解決掉！希望通過這次學習使團隊管理工作的效率大量提升，高效實現既定的團隊績效目標，在全體員工和管理者共同努力下最終達成公司遠景目標！
中層幹部管理課程大綱：
v 中層幹部管理的現狀
v 中層幹部管理的角色與作用
v 不同工作類型中層幹部管理差別
v 中層管理者的基本概念
v 領導力的六個標準
v 管理方式的發展趨勢
v 企業工作團隊管理的特點
v 如何克服經驗管理的誤區
v 如何幫助下屬制定目標
v 如何緊盯下屬
v 如何從人情管理過渡到制度管理
v 如何從制度管理髮展到文化管理
v 如何制定小部門精細制度
v 執行之前面對現實
v 如何做到鐵的紀律和親情般的關愛
v 如何處理好上下關係
v 高績效執行有力四要素
v 如何使員工跑得更快
v 如何改變員工不良習慣
v 如何使老員工、高能力員工、特殊關係員工做好榜樣
v 如何徹底改變問題型員工
v 如何實行團隊內部民主決策
v 中層幹部如何彌補自己的個性不足
v 新任主管應該如何開展管理工作
v 如何建立團隊中有效地溝通機制
v 先建設溝通系統再執行
v 如何與上級領導溝通相處
v 如何與旁部門協作溝通
v 怎么提高中層的執行力和凝聚力
v 如何打造團隊激情
v 持續執行在基層員工
v 如何進行遙控式管理
v 如何使員工進行自我管理
v 如何把上司的真實意願貫徹到執行上
v 如何是管理成為系統化標準化可複製
v 如何進行高效的員工激勵如何與旁部門進行合作
v 如何使下屬真正心服口服
v 如何宣導公司願景
v 如何執行公司企業文化
v 四個要訣提升個人執行力
v 如何讓部屬執行力更強
v 怎么提高中層幹部的團隊凝聚力
v 如何加強分工司的執行力
v 如何把經理人的真實意願貫徹到基層
v 企業要時時有危機感
v 要有工作流程並按流程去執行
v 讓制度固化問題，改進結果
v 中國企業執行力體系建設的思考
v 行為規律根本上取決於人的心理與動力結構
v 中層幹部如何提升領導魅力
v 中層幹部如何學習和自我修煉
v 中層幹部如何提升溝通能力
v 中層幹部如何與上司融洽相處
v 領導力的驅動系統：目標管理
v 領導力的職責系統：責、權、利明確
v 領導力的檢查系統：管理者的跟蹤查核
v 領導力的考核系統：績效考核
v 成功高效的內部會議系統
v 建立高效的員工學習培訓系統
