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作者簡介
彭劍鋒和君創業研究諮詢公司總裁，中旭商學院客座教授，著名人力資源與管理諮詢專家、中國人民大學教授。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長，在中國企業界享有很高的聲譽，被深圳華為技術公司、山東六和集團、廣東TCL集團、深圳天音通信公司、湖南正虹集團等企業聘為高級管理顧問、專家組組長。領導諮詢團隊起草《華為基本法》、《華僑城憲章》、《新奧企業綱領》、《邁普之道》等。研究提出並在企業實施"價值評價五套模型"、"基於戰略的人力資源管理系統"、"企業價值分配--兩金工程"等人力資源管理的新技術與方法。彭劍鋒教授的學術觀點及研究成果影響了整整一代人力資源專業人士。
內容大綱
系統思考-戰略性人力資源管理1-企業的可持續發展與人力資源管理（企業經營價值鏈圖解析）
2-新經濟時代人力資源管理的十大特點（企業人力資源價值鏈圖解析）
3-WTO與人力資源管理策略
4-企業發展階段與人力資源管理策略（企業成長階段曲線圖與人力資源管理策略解析）
5-企業戰略轉型與人力資源管理系統變革（企業戰略轉型與人力資源管理系統變革圖解析）
6-知識型員工的管理策略與特點（人力資源管理新三角圖解析）
7-案例：國內外著名人力資源管理理念與戰略評析
組織變革與人力資源管理
1-企業組織變革與人力資源變革策略（人事激活與利益調整）
