圖書信息
書名:人力資源管理仿真綜合實習教程作 者：顧文靜
出版社：經濟科學出版社
人力資源管理仿真綜合實習教程出版時間：2010-7-1
ISBN:9787505895010
開本：16開
定價:18.00元
內容簡介
由於實驗分為企業內部人力資源管理部業務和企業外部的人才交流中心業務兩大部分，所以本教材也根據實踐中企業人力資源業務外包的不同程度對人力資源管理業務在內外部之間進行相應的分工。企業內部人力資源管理部門主要負責人力資源規劃、人員招聘的質量和數量標準制定及招聘成本測算、培訓級別和內容的確定及相應培訓成本計算、績效考核、薪酬體系設計及核算、勞動契約管理等部分。人才交流中心開展人員招聘、企業培訓、薪酬調查及方案設計諮詢、人才測評、代理人事檔案管理、契約簽署及辭退手續等業務活動，可以拓展市場、創新業務。本書將人力資源管理的核心業務設定為實驗項目，並以實驗項目來安排章節，實習同學可根據業務需要查找相應實驗項目進行操作，各實驗項目間不存在嚴格的先後順序。每個實驗項目都包括實驗目的、實驗內容、實驗所需基本知識、實驗流程、實驗參考工具等部分。為了加深學生對操作項目的理解和靈活套用，在每項技能實驗後附有相應的案例分析和思考題。圖書目錄
第一篇人力資源管理仿真實習的構造稠規劃第一章人力資源機構設定及工作分析
第一節人力資源機構的設定
第二節工作分析
本章案例點評與分析
本章理論思考題
第二章人力資源規劃
第一節企業人力資源規劃的基本程式和方法
第二節人力資源費用預算的編寫
本章理論思考題
第二篇人力資源管理仿真實習的日常操作
第三章招聘與配置
第一節員工素質測評標準體系的構建
第二節面試及其套用
第三節評價中心以及其套用
第四節人力資源招聘與配置
本章案例點評與分析
本章理論思考題
第四章培訓與開發
第一節培訓需求分析
第二節培訓規劃的制定
第三節培訓過程管理
第四節培訓效果評估
本章案例點評與分析
本章理論思考題
第五章績效管理
第一節績效考評的方法與套用
第二節績效管理的程式與實施
本章案例點評與分析
本章理論思考題
第六章薪酬設計與福利管理
第一節崗位評價與薪酬等級設定
第二節薪酬調查
第三節薪酬計畫
第四節薪酬制度的制定與調整
第五節人工成本核算
第六節福利保險管理
本章案例點評與分析
本章理論思考題
第七章勞動關係管理
第一節勞動契約管理
第二節勞動爭議處理
本章案例點評與分析
本章理論思考題
主要參考文獻
後記
