目錄
第一篇立志以求遠立天下志，求萬世名
有志者立長志
讓自己的志向不可阻擋
始終充滿壯志豪情
讓自己永遠保持堅韌不拔的進取精神
永遠生活在希望之中
讓夢想托起自己飛翔
為明天的生活投資
用崇高的目標引導生活
護住自己的“半個生命”
不要給自己設限
崇高的心靈會把人變做天使
有問鼎南山的大氣魄
不忘為自己安個助推器
精心規劃未來
成功只是小鬼，意志才是閻王
在心裡樹立起一面信念之旗
把決心與志向“焊”在一起
不能活得沒出息
成大事既在才能也在志向
志而生勇，勇而能戰
立大志前先立小志
有什麼樣的志願打造什麼樣的品質
志向因不滿而來
第二篇立行以求功
有勇敢的思想，才能有勇敢的行動
始終堅守克己奉公的行為準則
說得好不如做得好
平淡似水，和而不流
有獨立的思考，才能有獨立的行動
危而不亂，險而不驚
校正自己的欲求，檢點自己的行為
不輕易接受施捨
像鐘錶一樣準時
有秩序地生活，有秩序地做事
行為低調是成熟的表現
讓自己的行為甘受原則約束
堅決丟掉貪婪這個包袱
讓自己輸得起也贏得起
信用是一個人的立身品牌
在沒有人看見的時候恪守規則
別讓自己停下來
培植善念，付諸善行
控制了情緒也就控制了盲動
盡能力幫助他人
胸襟寬一分則和，行為讓一步則順
欲不逾規，行不逾矩
慎獨、慎微、慎欲、慎終
不為五斗米折腰
活在責任和義務里
以教養贏得尊貴
聞過則喜，聞過則改
潔身自好，淡泊明志
合理地變通，正確地取捨
勤勉奮發，身體力行
讓自己像個紳士
為自己的決定負責
選定的事就全力去做
只有做才有收穫
第三篇立德以求尊
品德是成就事業的首要因素
小勝靠謀，大勝靠德
立德從小事情上開始
不仰勢利，不做小人
與人為善，與己方便
陶冶開闊的胸襟
立業先立身
真誠做人，真誠做事
不做問心有愧的事
時時想到他人
為人處世應以“信”字當先
自尊是一種催人上進的美德
完善人格締造完美人生
德立，則人立、事立
德在虧上得，福在善中行
把自己打造成榜樣
讓自己成為一個有教養的人
守住“德”字別動搖，你就能立住腳跟
對待榮譽三法：感謝、分享、謙卑
堅挺地立在人生的平台上
做前人沒有做過的事
學會寬容別人
為心靈守約
謙讓是一種至美境界
社會對個人品德的要求
精彩書摘
始終充滿壯志豪情沒有雄心壯志或是老想湊合過日子的人。永遠也不可能做出什麼像樣的
事業來。
崔瑞普是德國戴姆勒一賓士汽車公司前董事長，他在大學主修的是工學
，曾在賓士汽車公司打工，在那時他便開始用這樣一句話不斷地告誡自己：
“沒有雄心壯志或是老想湊合過日子的人，不可能做出什麼像樣的事業來的
。”
畢業後崔瑞普進入賓士汽車公司的控股公司戴姆勒一賓士公司工作，1989年
榮升戴姆勒一賓士公司董事兼航空部門負責人。由於他個人的不斷努力，在
公司里的職位也一路飆升。1995年5月，他成為戴姆勒一賓士公司的董事長
兼執行長。
進入20世紀90年代後，戴姆勒一賓士集團陷入經營困難的瓶頸，再加上
受到德國國內高薪資制度所苦，該公司的國際競爭力與日俱下。這時海外經
驗豐富的崔瑞普認為，戴姆勒一賓士的事業架構應該進行整頓，因此決定引
進美國式削減經費和重整業務的經營方式。
於是崔瑞普向腦子裡只有沿襲傳統想法的董事會提議：“不要一味反對
，如果有其他有效的對策，不妨也聽一聽。”對於董事會擔心可能引起員工
不滿而罷工的問題，他強勢地表示：“與其擔心罷工幾天的損失，不如關心
公司未來的利益。”若再有不滿的聲音，他就用這句名言來壓住其他雜音。
他認為，反正橫豎已到了絕境，不如挑戰新的做法。如果一味固守傳統，根
本無法渡過難關。
在德國國內的大型企業相繼喪失國際競爭力之下，戴姆勒一賓士也被迫
裁減1．8萬名費工，並且變賣35項事業中的12項，同時還合併旗下最大的子
公司賓士汽車。崔瑞普獨斷獨行地重整公司，結果1997年上半年該公司的利
潤比去年同期增長2．2倍，平安地脫離經營困境。
雖然進行改變時，可能面臨突發的危險，但崔瑞普知道，“湊合過日子
的人，不可能改變現狀”。一直坐以待斃，也可能陷入萬劫不復的險境。坐
著乾等是無法改變現狀，不可能開闢出一條康莊大道的。在崔瑞普的領導下
，戴姆勒一賓士公司與美國第三大的克萊斯勒汽車公司合併，成為戴姆勒一
克萊斯勒公司，營業額躍居汽車製造業的第一名。
面對眾多的成功人士，人們更多地表現出羨慕和敬佩，也有的人表現出
不服氣，但你是否想到自己要成為成功人士呢?如果你根本就沒有做大事的
雄心壯志，只在那裡羨慕或不服氣又有什麼意義呢?
