內容提要
封面“創業不需要什麼特別的資質。我認為，所有的人都可以創業，關鍵是要走出第一步。你也許會經歷很多次失敗，但是不要氣餒。失敗是一個痛苦的過程，但是能鍛鍊出真正的經營者來。”
從山口縣宇部市到全球，從小小的西服店到世界頂級的休閒服企業，柳井正的經歷最好地佐證了他的經營哲學。
優衣庫成長的過程，就是一個歷經了無數次失敗的過程。他們經歷過無法從銀行融資的焦灼，經歷過“衣服因低價熱銷，但人們買回去之後立即把商標剪掉”的難堪，經歷過為上市衝刺而拚命擴張店鋪的瘋狂，也經歷過被消費者冷落、疏離的苦痛……但正是從這些失敗中學到的經驗與教訓，讓柳井正走向了成功。
作者簡介
柳井正(YanaiTadashi)，日本迅銷集團(株式會社FASTRETAILING)董事長兼CEO。1949年2月7日出生於山口縣宇部市，畢業乾早稻田大學政治經濟學部。畢業後進入佳世客公司(現永旺集團)工作，10個月後離職，1972年，進入父親經營的小郡商事公司，1984年就任社長，同年在廣島市開設了第一家優衣庫店。隨後，優衣庫進入快速成長時期。1991年，公司更名為“株式會社FASTRETAILING”。1999年，公司在東京證券交易所主機板上市。2002年，就任公司董事長兼CEO。
徐靜波，1963年9月出生於浙江省。1992年赴日本留學，東海大學研究生院文學研究科畢業。2000年創建亞洲通訊社。2001年創辦日文報紙《中國經濟新聞》。目前擔任亞洲通訊社社長、日本新聞網總裁。著有《株式會社中華人民共和國》、《沙哈拉之戀》等，譯有《不死鳥》等。
寫作背景
我在大學畢業後，曾經在—家超市里工作了10個月。辭職後過了—段放浪散漫的生活，然後繼承了父親經營的男士西服店。優衣庫—號店開張的時候，剛好是我進公司的第十二個年頭。雖然當時我還分辨不清“經營”與“做生意”的區別在哪裡，但是，我已經開始感悟到做生意的樂趣和恐懼。
在隨後的歲月里，我以服裝銷售為核心，挑戰各種各樣的市場，經歷過好幾次的失敗，也結交了一些生意上的朋友。最終，我建立了“株式會社迅銷公司”。目前，公司不僅在日本各地開展了“優衣庫”的零售業務，還把“優衣庫”專賣店開到了英國、中國等一些國家和地區。在這期間，我們從顧客身上，從我們的合作夥伴那裡學到了許多寶貴的東西。讓我感到驕傲的是，公司還擁有了一大批努力工作的優秀員工。藉此機會，我要衷心感謝公司的董事和員工們這么多年來對我這個不怎么優秀的人給予的莫大支持和鼓勵。
我今年61歲。迄今為止，我讀過無數本有關企業經營或企業成功方面的書。而我自己呢，總想從經營的第一線退下來之後，到了可以對自己的人生作一個總結的年齡時再動筆寫作。因為公司的工作實在太忙，平時屬於自己的閒暇時間很少。演講活動也是一樣，經常有人來邀請，但是我總是很難接受。
但是，我覺著現在應該是一個寫作的好時機。因為無論是公司還是我本人，都處在一個重要的轉型期，我必須以某種恰當的形式把這些激盪的歲月記錄下來。於是，我決定回頭去，看一看自己這些年來摸著石頭走過來的坎坷之路。
我沒有悠閒地撰寫一本回憶錄的想法，因為市場每時每刻都在發生變化，我腦子裡整天裝的都是自己必須做和想去做的事，因此沒有多餘的時間靜靜地回憶過去。但是，什麼是企業的經營？在企業里工作到底為了什麼？對於這一些最基本的概念，我想進行一次確認和總結，並與一起奮鬥過來的，並將繼續一起奮鬥下去的董事們、員工們共勉。這是我寫這本書的動機和理由。
經營公司一定會經歷一連串的失敗，會有許多驚險的故事。可以說，失敗是生意的伴侶，兩者形影相隨。你挑戰十次新事物，必定會有九次失敗。有些成功的企業家甚至說：“一百次中有一次成功，那已算不錯。”“現實”就是這般嚴峻。經營環境在飛速地變化，常常令人暈眩。要跟上這個變化，讓經營持續下去，讓企業生存發展，我們就必須經常性地對企業進行自我革新，並不斷地追求發展。
我想，企業一旦停滯發展，它就失去了存在的意義。
我把自己對企業經營的思考、遭遇失敗的故事，特別是通過無數次失敗後學到的經驗教訓披露出來，希望能給正在為前途而煩惱的讀者朋友們提供一個打破困境的啟迪。如果本書對企業員工、經營者、學生，或者對那些正在準備創業的人有所參考的話，我將感到萬分高興。
