發展歷程
1980年代末,公司建立自身品牌 "OSIM",並通過契約製造以及合資生產的方式, 生產多種 OSIM 品牌的保健產品。"OSIM" 品牌是由沈財福博士所創造的,其中"O" 象徵著地球,而"SIM" 則是他的姓,"OSIM" 的含意是要把本身的品牌推向全世界的市場。
這些年來,集團採取策略性行銷方法,如製作明星廣告、贊助電視節目等等,致力建立起 OSIM 品牌的形象和信譽。其中,OSIM 品牌系列的按摩椅,如 OSIM 千禧椅,在新、港市場相當有名。The Gallup Organisation 和 AC Nielsen 就曾作出調查,並列 "OSIM" 為新加坡和香港市場最著名的品牌。
另外,近年來,集團也不斷擴充業務和市場,在不同地區和國家擴大分銷網路。發展至今,傲勝國際已成為本區域著名的保健和健康產品集團,在中國大陸、中國香港、中國台灣、馬來西亞、泰國、印尼、中東和美國等多個國家和地區的1000多個分銷店和特許經營店,銷售 OSIM 品牌系列的保健和健康產品。
競爭優勢
規避
供應鏈由傲勝運作和控制 從設計到產品分銷,整個供應鏈都由傲勝控制和運作,這將使集團能有效地在新產品推出前的一兩年進行策劃,避免受到商業循環變化所影響。
消費認知
OSIM 品牌廣為人知 傲勝不斷努力的進行策略市場行銷計畫,促使集團的品牌在家庭保健行里樹立良好的信譽,品牌廣為人知,尤其是在集團的主要市場,如新加坡,香港和台灣。
業務概念
傲勝已建立起策略市場行銷焦點和獨特業務概念 傲勝已建立起策略市場行銷焦點和獨特業務概念,這是推動集團成長的主要動力。
分銷網路
傲勝擁有廣大的區域分銷網路 在亞洲、中東和美國,集團擁有超過1100個分銷店。這廣大的網路將增加集團的競爭力,使集團在產品採購,產品開發,品牌和服務素質發展方面占優勢,取得較低的成本。
傲勝擁有經驗豐富的管理層 傲勝的董事們,在這行業總共擁有超過40年的累積經驗,使集團在部署策略和策劃未來方向方面占盡優勢。
奧西姆
日本的波士尼亞籍教練
企業文化
集中管理
惠普開放平台集中管理(OSIM)解決方案提高了企業信息化管理的整體效率和持續發展性,保證了IT與業務的緊密
英文縮寫
OSIM