基本資料
MetaCafe ，以色列一家視頻分享站點,2003年就創立，現在有50多名員工。如果 YouTube是網路視頻領域的 Hertz，那么 Metacafe 就要做 Avis。和 YouTube 一樣，Metacafe 通過網內的廣告銷售賺錢。但是與 YouTube 不同，它在首頁上發揮了篩選與推薦”好東西”的作用。首先，它拒絕了盜版（大約占被提交作品的一半）。接著，它用100，000志願者作影評員–就像免費的線上百科全書維基百科一樣，它讓志願者來撰寫和評價文本（的可靠性）。作為第三道過濾，Metacafe 依靠其視頻排序（VideoRank）的構架設計來對小視頻進行分析，這種設計能抓取多執行緒的數據（比如觀看者是否將一個小視頻從頭看到尾）從而對視頻進行排序–就像 Google 著名的 PageRank 構架對網頁搜尋結果進行排序一樣。
當然，Metacafe 的內容好壞完全是主觀的。它的志願者和設計構架所推薦的內容大多屬於軟色情，而且有很多和 YouTube 同樣，存在著侵權問題。但是系統的確提供了粗略地與 YouTube 情況相反的統計信息：約90%被觀看的小視頻落於統計分布圖的”頭”部，而不是”尾”部，他們是被展示在首頁上的受歡迎的視頻。統計觀看總量的話，YouTube 是Metacafe 的10倍；但是只計算彼此網站上前200名的視頻觀看量的話，Metacafe 則險勝 YouTube，Czerniak 先生說。最近他把他的公司總部從特拉維夫搬到了舊金山。
對於 Czerniak 先生來說，（導致上述結果的）重要原因是它提供了一個更大規模的創新型賢人治理模式來吸引眼球。他說，一個向YouTube 上傳作品的視頻藝術家的境況可能就像個做明星夢的女演員那樣”駕車來到洛杉磯，在小酒館打工期待被製片人發現。”而在Metacafe，他聲稱，如果她是優秀的，她可以被晉升為”銀碟”。為了提供這些有天賦的希望之星以財富激勵，Metacafe 還剛剛推出了一個”製作人獎勵”系統。其他網站也有這類嘗試，但是 Metacafe 想要將其推向更高層次。在它的系統中，上傳視頻的人們可以直接將其內容授權給Metacafe 並且每千次觀看可獲得5美元收入。在最近的試行中，一個來自多倫多的名叫 Joe Eigo 的視頻製作者因其騰空翻加踢腿的特技表演錄像獲得了23，000美元。
YouTube 之所以拔得頭籌是因為”真正關注站點的社區才能到投入和維護，” 一個 Metacafe 的競爭對手說，”這一點是無法替代的，”他說；而為內容付錢違背了這個規律。Czerniak 先生並不同意。他認為由”使用者許可協定”聯繫起來的內容附加上一種質量篩選機制，這才是網路視頻領域的”下一次革命”。讓我們拭目以待吧。
補充一個長尾的示意圖：前段紅色為”頭”，後段黃色為”尾”，一般說，觀看量最高的作品占據頭部，而尾部其實還有無限數量的作品可以滿足人們的個性化需求，這部分尾部作品可以滿足的需求其實是無限的利基市場，可以通過個低成本的網路交易達成。
