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德沃項目績效指數(Devaux's Index of Project Performance,簡稱DIPP)是史蒂芬德沃(Stephen A. Devaux)在其著作《全面項目控制》一書中提出的一種項目績效度量指標,通過分析項目組合中的各個項目的價值來支持項目資源分配決策,其計算公式為:DIPP=EMV/ETC。

DIPP (Devaux's Index of Project Performance)

德沃項目績效指數(Devaux's Index of Project Performance,簡稱DIPP)是史蒂芬德沃(Stephen A. Devaux)在其著作《全面項目控制》一書中提出的一種項目績效度量指標,通過分析項目組合中的各個項目的價值來支持項目資源分配決策,其計算公式為:DIPP=EMV/ETC。

DIPP= EMV(截止目前的時間為止)
ETC(估算到完成時的成本)

EMV:指項目的期望貨幣值,如果考慮支付風險因素,則期望貨幣值是各個支付值與支付機率的乘積之和。

ETC:完工尚需成本,指從當前時間點開始計算,估計到項目結束時仍然要花費的成本。過去花費的成本被當作沉沒成本而不予考慮。

在項目開始的時候,ETC值就是項目的完工尚需預算值。隨著項目的實施,項目的ETC值也會逐漸減少,很自然已花費的成本就被作為“沉澱”成本,這部分成本也不會再發生變化,這些數據對未來所要採取的行動影響也很小。項目的未來收益就是EMV值減去ETC值。從直觀的感覺來理解DIPP值:DIPP值實際是指從當前的時間點上對未來進行預測,項目未來產生的收益與花費的成本之比。從單個項目的時間縱向來看,隨著時間的推移,越接近項目的結束,DIPP值越高,也就越會受益於項目完成後的收益。這一點和項目的真實情況是吻合的。從多個項目的橫向比較來看,DIPP值更好地給出了各個項目對組織的有利情況。很顯然,一個未來收益很高的項目其初期DIPP值要低於一個接近結束的項目DIPP值。因為後者只需要投入較少的資源就可以獲得收益了。

實際上,DIPP值是一個描述項目資源利用率的指標。下圖顯示了是如何跟蹤項目的DIPP值。如果項目的DIPP值小於1,則意味著該項目的實際成本要比預算成本高。那么就應該對這樣的項目進行調整或者終止。通過分析項目的EMV、ETC等值,項目管理者可以從中選擇DIPP值最高的項目。

一般情況下,DIPP值用在初始的項目選擇上其作用等同於其他方法,如淨現值法。但是,在項目進行當中,遇到項目之間的資源衝突時,DIPP值可以給出很清晰的結果,便於對項目進行優先權排序。DIPP值越高的項目,意味著資源的利用率越高,越值得優先考慮資源的支持。

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