ATAM的參與人員
評估小組
該小組是所評估構架的項目外部的小組。它通常由3~5個人組成。在評估期間，該小組的每個成員都要扮演大量的特定角色。評估小組可能是一個常設小組，其中要定期執行構架評估，其成員也可能是為了應對某次評估，從了解構架的人中挑選出來的。他們可能與開發小組（其構架是公開的）為相同的組織工作，也可能是外部的諮詢人員。在任何情況下，他們都應該是有能力、沒有偏見且私下都沒有其他工作要做的外部人員。
項目決策者
這些人對開發項目具有發言權，並有權要求進行某些改變。他們通常包括項目管理人員，如果有一個承擔開發費用的可以確認的客戶，他（她）或其代表也應該列入其中。設計師肯定要參與評估——構架評估的一個基本準則是設計師必須願意參與評估。最後，委託進行評估的人通常有權就開發項目發言，如果他（她）沒有權利代表項目發言的話，他（她）也必須是小組的一個成員。
構架涉眾
涉眾在構架中有一個既得利益（正如所宣稱的那樣）。他們完成工作的能力與支持可修改性、安全性、高可靠性等特性的構架密切相關。涉眾包括開發，測試，集成，維護，性能，構架工程師和用戶、與正在分析的系統互動的系統的構建人員以及其他人員。在評估期間，他們的工作職責是清晰明地闡述構架應該滿足的具體質量屬性目標，以使鎖開發的系統能夠取得成功。根據經驗，應該有12~15個涉眾參與評估。
ATAM的結果
ATAM評估將產生至少如下結果：一個簡潔的構架表述；表述清楚的業務目標；用場景集合捕獲的質量需求；構架決策到質量需求的映射；所確定的敏感點和權衡點集合；有風險決策和無風險決策；風險主題的集合。
ATAM的目標
分析多個質量屬性間的關係，屬性間可能存在衝突，需要權衡取捨。按照質量屬性需求，評價體系結構設計。
ATAM的階段
關係和準備
參與人員為評估小組負責人和主要的項目決策者，根據要求進行，大概需要幾周的時間。
評估
參與人員為評估小組和項目決策者，一般需要1周，還有2~3周的中斷時間。包括以下步驟：ATAM方法的表述；商業動機的表述；構架的表述；對構架方法進行分類；生成質量屬性效用樹；分析構架方法。
評估（繼續）
參與人員為評估小組、項目決策者以及涉眾，一般需要2天。包括以下步驟：集體討論並確定場景的優先權；分析構架方法；結果的表述；
後續工作
參與人員為評估小組和評估客戶，一般需要一周。
