簡介
Vpay錢包簡稱Vpay，是一個全面開放的網路支付平台，和支付寶或微信差不多一樣，不同的是，Vpay是基於區塊鏈技術開發的，能順利實現點對點跨境轉賬，而且沒有任何手續費。
創始人
1976年出生於美國，畢業於加州州立理工大學，獲得物理學學士學位。
2008.4--2011.10在Google公司GoogleX部門擔任主管。
2013.1--2016.5在Google公司ProjectAra部門擔任經理。
2009年榮獲美國十大傑出青年。
2012年獲得美國IEE“傑出技術成就獎”。
2014年榮獲第13屆史蒂夫獎項之美國商業獎。 2015年曾在美國最權威的雜誌時代周刊《TIME》發表一篇關於密碼學的研究報告，為國際企業做了傑出貢獻以及為美國軍方執行保密的工作。
2016年創辦VpayLabs，技術團隊在瑞波幣opencoin算法基礎上進行最佳化，成功研發出採用流通算力挖礦的Vpay數字資產。
2017年推出了VpayAPP，旨在打造一個全新的快捷、安全、無國界的支付工具。
核心價值觀
流通：A轉賬給B的過程為流通
增值：人與人之間的一次流通，系統贈送相應的積分，這個也可以說是我們的數字資產，流通價值進行挖礦!
符合六大標準：
1，完全去中心化 2，去中央賬戶 3，點對點交易 4有序的進出（嚴進寬出）5，投資自由 6，風險自控。
有效規避五大風險：
1，政策風險 2，金流風險 3，推廣風險 4，網路風險 5，人脈風險。
符合數字貨幣的五大屬性：
1，開原始碼 2，恆量發行 3，獨立錢包 4，大盤交易 5，商業套用。
Vpay數字資產的八大亮點(各大模式完美結合)
功能與特點
根據你的需求，Vpay支持美元、人民幣、數字資產等貨幣的輕鬆快速轉賬。
2、跨境轉賬更快速且無損
Vpay運用全球分散式記賬技術，整個轉賬過程不過幾秒鐘，卻不產生任何交易費用或手續費。
3、去中心化，點對點，全網流通
Vpay完全去中心化，實現全球貨幣和各類數字貨幣的點對點無縫結合，真正做到全網流通。
4、流通增值，取之不盡，用之不竭
Vpay根據流通產生價值的經濟學原理，結合積分方程、運籌學、倍增學等多門科學的運用，只需要讓Vpay里的資金流通就能產生價值，進而增值、複利、倍增，讓你的財富取之不盡，用之不竭。
5、Vpay是一台開挖Vpay數字資產的礦機
vpay數字資產採用瑞波幣算法，是谷歌公司前高管馬克米諾發起的，採用獨創的流通產生算力的挖礦機制開發手機APP錢包套用去鎖定發展終端用戶這就都是vpay核心競爭力。
Vpay數字資產通是過流通算力挖礦的，Vpay錢包裡面的餘額流通轉賬或者我們推廣分享就相當於開啟了礦機，系統每天根據我們的貢獻值給各個錢包釋放相應的積分，這些積分可以兌換成我們的數字資產，就相當於我們挖出了新的幣。所以說，Vpay錢包又是一台礦機。
數字資產
增值：人與人每一次餘額的流通，系統贈送相應的積分，即，通過餘額流通產生的價值進行挖礦。流通得越多，就會有越來越多的人認可Vpay、使用Vpay、購買Vpay，使得Vpay的價值將會跟比特幣一樣不斷地飆升。
通過Vpay輕鬆實現在全球衣食住行、教育、旅遊、娛樂、購物等場景的消費，Vpay對接國際網上商城，使用Vpay購物，跨境支付更簡單方便，通過工具創造價值，流通賺取利潤。
在Vpay數字資產全面上線國際交易平台後，Vpay數字資產的價格將有望追隨比特幣。
Vpay數字資產擁有先進技術以及打造全球支付，締造人類金融自由的理念。
Vpay錢包是一款多功能，流通增值，幣幣交易，商業套用，便捷支付，致力於提供，易用，便捷的用戶體驗，滿足各層面用戶需求。
採用獨創的流通產生算力的挖礦機制開發手機APP錢包套用，由Vpay錢包的分享流通去挖礦，從而去鎖定發展終端用戶。
通過Vpay數字資產，V支付、V商城、V社群、V公益、V信用、V貸、V聊、V現金、V資本等九大規劃，陸續落地套用，將銀行金融、證券金融、資產金融、消費金融、供應鏈金融及其它金融衍生品用區塊鏈技術精準落地，掀起一輪又一輪的財富核爆炸。
我們現在說網際網路思維，其實是指一些“玩法”，這些玩法跟網際網路之前的商業模式有了很大的不同，也得到很多精闢的概括，現在廣為人知，比如什麼“羊毛出在豬身上，鳥在飛……”、“流量思維”、“冬粉經濟”等等。我們這幾年被網際網路思維洗腦，剛剛“顛覆”了原有的認知，現在區塊鏈技術又帶來一系列新的“玩法”，這些玩法如果推廣開來，又要顛覆現在的一系列認知。
三個層次
現在理解技術的比較多，因為這個畢竟是可見的邏輯、代碼，可以測試，可以驗證，而對玩法的理解，在國內來說，還很不足，雖然像去中心化的概念都在提，但是它的本質邏輯關係很少連貫起來形成閉環。
現在很多區塊鏈項目，雖然用了區塊鏈的技術，但是玩法還是老一套，搞一個項目團隊，註冊一家公司，創始人頭像掛網站……這些都是沒有領悟到區塊鏈玩法精髓的結果，用老思維去套新的事物，是我們容易犯的錯誤。上面說了，技術兩下子就可以學會，代碼而已，要學會玩法，無疑難度高得多。
因為隱藏在玩法後面的價值不易被發現，就像很多網際網路的模式，早年並不被人看好，後來做出來了，大獲成功，大家才會恍然大悟，原來這是非常有價值的。新技術、新玩法、新價值，一般來說，我們定義技術套用的價值分三個層次：
一是降低解決原有問題的成本（效率提升）；
二是擴大現有問題的被解決範圍（規模和效益增加）；
三是解決原來解決不了的問題（創造新需求）。
不管玩法也好、技術也好、商業模式也好，都是圍繞著這三個層次進行價值的創造。不要被玩法表面的花招矇混，不管什麼玩法，歸根結底都要找到其價值立足點。也就是從上面三個層次進行分析，到底對應是哪一個層次，是不是真的那么有用。
第一個層次，降低成本。去中心化能夠去信任化，也就是降低信任化成本這也是目前最容易論證的價值。首先，我們社會的信任成本是極高的，銀行為了讓我們信任，放心存錢進去，他們每年要花掉數以萬億級的系統維護成本（後台、前台、門面），同時銀行還能夠有數以萬億計的利潤，在用戶角度，這些其實就是成本，為了省心放心地存錢、取錢，我們每年要耗費數以萬億計的成本供養銀行體系。
比特幣出來的時候，我們第一反應，就是這裡面的成本可以砍掉很多。我們發現越來越多的場景，通過去信任化，可以砍掉成本（效率提升），因為“信任化”實在是社會治理和商業的底層功能，這一層的變動，導致很多上層套用模型可以進行重構，很多原有信任模型的業務，可以轉化為非信任模型，對應現有的場景是非常多的。
首先，最容易進行模型切換的是純數學邏輯的套用場景。什麼是純數學邏輯的套用，比如說賭博。當然，金融領域裡面也有很多這類套用。
基於信任模型進行開設的傳統賭場，需要設立龐大的資本金，豪華的場面嚴格的管理，而且絕對不會作弊。這樣吸引客戶進場，每年贏取巨額的利潤。也就是說，在這個信任模型下，我們以輸掉數以億計的資金為代價，來保證這個賭場是可以信任的。
換成非信任模型之後，這個成本代價可以消除，這種概念的線上賭博套用就是區塊鏈最早落地的產品。這些最早產品有抽水的運營方，抽水比率已經可以遠低於傳統賭場，隨著智慧型契約技術發展，運營方抽水的方式也會消失，或者逐步變成直接返利給用戶本身，或者所有用戶入金可以同時充當莊家和賭客等等。
第二個層次，擴大現有問題的被解決範圍。現在全世界至少還有20億人沒有銀行卡，比特幣現在在非洲有套用，那些地方不可能有支付寶，他們不需要等政局穩定、改革開放、經濟發展，進行很長時間的積累，利用比特幣就可以獲得等同現代銀行的服務。
這種情形，在中國也出現過多次，我們沒有等待ISDN網路的普及，直接用上了ADSL，也沒有等待全球信用卡結算網路的普及，直接用上了支付寶。像非洲、印度等人口龐大的第三世界，很多共享式服務可以用區塊鏈實現，而不用等待網際網路巨頭的成長。
第三個層次，解決掉以前從未被解決的問題。這個目前我還沒有想到。但第一、二層次的作用已經很大。
因為思維轉變的滯後性，技術發展和商業模式的變革不是同時候發生的。今天我們回過去看，當然知道谷歌是世界上最大的廣告公司，但是谷歌的那兩個創始人懂個毛廣告，他們做那個網站前幾年都在賣伺服器苟延殘喘，直到後來斯密特加入才給設計出點擊競價廣告模式。
在創新程度較高的社會，先判定技術的套用前景，非常有用，社會價值很大，就可以啟動研發，至於商業模式，不僅創始人不知道，包括投資人也是一概不知的。因為第一步關鍵的是落實技術架構的研發和實現，反而過早介入商業化，會導致本末倒置（套用價值為本，商業模式為末），加速失敗。
比如知乎這個平台，很著急地搞打打廣告，賣賣書，賣賣live，但是肯定是虧損的，沒有盈利模式的，如果技術架構做不踏實，以後它可能會失敗，這是正常的，你也說不準什麼時候它能夠有個商業模式殺手鐧被發明出來。
以去中心化為核心思維的區塊鏈技術，跟網際網路有很大的不同，不能直接套用網際網路的模式，那些簡單粗暴直接套用的，自然很難成功。搞一個公司，自己印一堆代幣，然後吹吹牛，這種就是很舊的思維方式，跟谷歌那兩個創始人在搜尋條下面加一個賣伺服器的連結差不多意思。
比特幣剛開始設計的時候就定義了一個140年的挖礦時間，有很長的實驗時間進行基礎技術研發和疊代，現在這個進度是超預期的，如果今天就已經全部挖完，我相信很多人會認為它的價格早就飛升了（現在每天有很多比特幣被挖出來投入市場抑制幣價）。
