內容介紹
TPM是一項全面追求企業效率極限的改善活動。近年來，越來越多的製造型企業開始關注TPM，但是真正能夠成功運用TPM實現企業管理提升的案例卻少之又少，原因在於他們缺少實戰專家和實戰經驗的指引。
《TPM與工廠全面改善》是由全程體驗TPM的工廠管理專家寫成的實用TPM書籍。
目錄
第一章 如何推進TPM活動
第一節 TPM活動的發展
第二節 TPM活動的定義
第三節 TPM活動內容
第四節 TPM活動目標和期待效果
第五節 TPM三大活動形式
第六節 TPM改善活動的推進
第七節 成功推進TPM的條件
第二章 如何實現現場自主管理
第一節 自主管理活動的意義
第二節 自主管理活動概要
第三節 推進自主管理活動的準備
第四節 初期清掃活動的推進
第五節 發生源和難點問題對策活動
第六節 點檢的推進
第七節 點檢工作效率化的推進
第八節 自主管理的實現
第三章 如何促進全員參與改善
第一節 提案活動與全員參與
第二節 提案評價定級和獎勵制度
第三節 成功推進提案活動的辦法
第四節 走出提案活動的誤區
第五節 認識管理中的問題點
第六節 提案標準和事例解說
第四章 如何實現效益最大化
第一節 實現效益最大化的基本思路
第二節 焦點改善活動概要
第三節 選擇課題的其他方法
第四節 焦點改善成果指標體系
第五節 焦點改善的方法
第六節 焦點改善活動的推進
第七節 課題完成度水準評價
第五章 焦點改善案例學習
第一節 對效率化改善的認識
第二節 效率化改善小案例學習
第三節 焦點改善課題案例學習
