概述：
T+潛能技術是上海GFT諮詢創始人張憶博老師與她的團隊、客戶實踐，經過20多年獨家研發的原創性技術。T代表了talent、team。T+代表了人才的聚合和無限的潛能。
T+潛能技術研究的方向是人的思維類型，即人的天賦或潛能。由思維決定人的天賦、潛能不以時間為轉移，不會隨著文化、教育、環境等後天因素變化，也就是老百姓所說的秉性之類的行為特徵，完全不同於通過行為來進行各種分類的傳統測評。
從思維的角度把人分為兩大類——系統思維與邏輯思維。又可細分24種分類。以兩大類劃分，很容易識別出其特徵。而細分的結果在套用上更能體現其價值，但需要非常專業的技術能力。
系統思維人主要特徵：
1、 關注事物相互間的影響——系統性
2、 對事物背後的原因感興趣——關注找根源
3、 善於長期規劃，整合儲備資源——長期績效好
4、 學習理解力比記憶力好——不人云亦云
5、 表述事物時，不夠嚴謹或跳躍——表達能力不足
6、 動手能力一般，有時不夠穩定——動腦強於動手
7、 喜歡對新事物研究，建立系統性關聯——學習研究新事物
邏輯思維人主要特徵：
1、 對事物的根源性不敏感，只解決眼前的問題——短期績效明顯
2、 針對問題的反應（顯性化）提出解決方法——見效快
3、 一般情況下記憶力比較好——見多識廣
4、 動手能力強，有經驗的工作上手快——很能幹
5、 敘述事物表達完整、嚴謹，邏輯性強——口才很好
6、 對事物與事物間的內在關聯不敏感——見招拆招
7、 對新事物接受快，喜歡套用——時尚、新潮
理論的起源
T＋的理論來源最早可以追溯到古希臘希波拉底（Hippocorates）的體液學說，後來羅馬醫生蓋侖（Galen）作了整理。他們認為人有四種體液——血液、粘液、黃膽汁和黑膽汁。這四種體液在每個體內所占比例不同，從而確定了膽汁質、多血質、粘液質、抑鬱質四種氣質類型。
目前大多數性格或行為的測評方法，都可以追溯到這個學說。像卡爾榮格的性格學說、弗洛倫斯•莉托的《性格解析》、DISC、MBTI等。
與大多數測評系統研究的方向不同。T＋測評技術的創始人張憶博女士在通過20多年對人的研究發現：人的紛繁複雜的行為背後是有規律可循的，而醫學上的研究也證實了這一觀點，這是因為人腦部發達區域的不同而導致人的先天優勢和後天行為有著巨大的不同。
美國心理生物學家、神經生理學家羅傑•斯佩里通過“割裂腦”試驗證明了，人腦左半球語言邏輯功能占優勢，右半球空間直覺和形象思維占優勢，證實了大腦不對稱的“左右腦分工理論”，揭開大腦兩半球秘密和功能分工。為人們了解人腦更高級功能提供了新觀念，於1981年獲諾貝爾生理學和醫學獎。
張憶博女士在對人的研究中首創思維分類法，並且在研究中進一步發現，作為單獨個體的人，在思維層面上並不是單一的，而是複合的。每一個人在擁有一個主導特徵的同時還有另外一個輔助特徵的存在。且這種思維模式是與生俱來的，於是在不斷地深入研究和發展中形成了現在的以系統、邏輯、接納、發散四種特質、6大類、24小類的T＋人才思維模型。她在《贏家思維——企業家的個性化成功之路》 和《我是誰——其實人比你想像的要簡單》 中，從理論和實踐來方面詳細闡述了該思維模型。
理論闡述
T+潛能技術定位T+理論認為：人的行為是由三個思維步驟決定的，每個人的思維方式各異，因此在決策行為方面也不同，因思維所決定的能力我們稱之為潛能。
而T+就是研究人從思維到行為這個過程的規律，並結合實際進行識人用人的理論體系。
思維到行為的三個過程 人在行為之前，有這樣三個思維過程。
第一個是信息的接收方式。按照T+潛能技術的理論，分為接納和發散兩種方式。
信息收集之後，再進行整合和判斷，這又分為兩種方式，邏輯和系統。
人在有了判斷之後，才能選擇行為。
4個維度兩兩結合，便形成了這幅個人思維類型風格圖。系統+發散的組合，稱為A型；系統+邏輯的組合，稱為B型；邏輯+接納的組合，稱為C型；接納+發散的組合，稱為D型；系統+接納的組合，稱為Y型；邏輯+發散的組合，稱為X型。
在每種類型中的不同的主導和輔助維度，就形成了現在的6大類，24小類的思維類型組合。
思維分類圖工具
T+潛能技術的工具包括：T+線上測評；T+思維類型訪談；T+人才識別與認知；T+團隊匹配級別測定；T+團隊與工作流程匹配（TEAM模型）。
套用領域
1、 企業進行人才的準確定位，如新業務拓展型人才選拔與招募；流程切割崗位匹配；團隊互補診斷等；
2、 打造幸福和睦的家庭——面對不同類型的夫妻，孩子、老人，該如何相處；
3、 個人人生的正確規劃，包括升學、擇業、擇偶、職場困惑等。
成功案例
企業成功案例
1、陰差陽錯-HR總監做了銷售總監
在一次GFT俱樂部的沙龍活動中，著名C2C公司寶寶集團旗下的一位高管李總，以自己的親身經歷，給在場的企業家和經理人帶來了強烈的震撼。
李總很動情地說：“我今天能夠站在這個台上，和大家分享我的成就，以及我在寶寶的故事，首先要感謝我生命中的貴人——GFT的諮詢顧問。那時，我還是一家民營企業的HR總監。GFT諮詢顧問對我和我的老闆說，最能發揮我價值的崗位，並不是做人力資源，而是做銷售。當時的我很不以為然，因為我覺得自己做HR總監非常優秀。但是我的老闆卻記住了這個建議，當時公司涉足一個新業務，缺少銷售團隊的帶頭人，就再三做我的工作，希望我轉行做銷售。實在推辭不掉，抱著嘗試的心理我做銷售總監，結果竟然出乎意料的好，很快就做得風生水起，老闆更是興奮，逢人就說GFT的專家太厲害了！沒過多久，因為業績出色被寶寶集團馬總看好挖到麾下，擔任寶寶網某一模組的副總經理。是GFT的專家，讓我做成了自己原來想都不敢想的事情，完成了職業生涯的重大突破。”
李總的話，讓很多人重新審視自己：我的潛能到底在哪裡？我做什麼崗位才是最棒的？T+潛能技術告訴我們，費盡心思做自己並不擅長的事情，雖然也會有一定的成效，但絕做不到職業的頂峰！
家庭成功案例
1、T+成就幸福家庭
小李夫婦工作很忙，小李的爸爸退休後和他們生活在一起，負責照顧他們的生活。爸爸有一手好廚藝，會做很多美食，但是他只喜歡花心思給女兒做菜，只有小李在家的時候，女婿小王才能沾一點福，吃到岳父做的美食。
對此小王偶爾會酸溜溜的對小李說：你真幸福啊，每次都能吃到爸爸特意做的好吃的，我在家的時候他從來不做。
這樣的事情發生在很多家庭，一定會產生矛盾，沒有辦法繼續一起生活下去，但奇怪的是，小李家裡一直其樂融融，小王能夠理解岳父的行為，因為他也是T+愛好者。
2、放棄清華的女生
她是杭二中的尖子生，老師認為她一定能考上清華大學，但接觸了T＋技術之後，父母決定支持孩子的想法，報考中國美院，學習她最喜歡的動漫專業。
放著清華不上，很多人都不理解。何況她從未接受過美術的專業訓練，能考上競爭激烈的中國美院嗎？老師和同學都覺得是天方夜譚。
出人意料的是，只經過半年補習，她就以高分考上中國美院動漫專業，在校期間，她的動漫作品多次獲獎，尚未畢業就有多家公司與之洽談簽約。最終，身為企業家的父親，因為看好動漫產業以及女兒的才華，為其出資成立了一家動漫設計公司。
個人成功案例
1、首席人才官的故事
小陳早年唯讀到大專畢業，但職場歷練幾年後，就經常被人成為“陳博士”，他目前是一家大企業的首席人才官！不僅早已配備上了專車，且被委以重任——被派往海外，進行業務的拓展。
每當別人對他年紀輕輕就取得如此成績讚嘆、羨慕不已的時候，他卻總是說：沒有張老師，沒有T＋，就沒有我的今天！是T＋訴我，我的潛能在哪裡，我的天賦是什麼，應該給自己一個什麼樣的定位……張老師還不時的警醒、敲打我，給我‘照鏡子’，讓我注意天性上的短板，進行規避……”
“找對了方向，進行了精準定位，在這個方向上持續積累，我的精彩就變成了一件水到渠成的事情：不到三十歲，就成為了人們口中的精英！”
2、人生的最優選擇
很多企業的高管受益於T+潛能技術的巨大價值之後，都會請諮詢顧問幫助他們的孩子做思維類型的評估，以發現他們的潛能，在升學、或者畢業選擇方向時做出正確決策。
2005年，剛剛上海交大畢業的小孫，他父親請GFT諮詢顧問幫忙選擇職業方向。小孫說學金融財務，面臨兩個方向，一是做金融投資，二是做會計。
確定小孫的思維類型之後，諮詢顧問建議他做金融投資。第一，其思維天性對數字敏感，思維縝密，第二，投資不但需要專業知識，更需要魄力、決斷力，天性具備優勢。雖然財會類工作也會很優秀，但是並不能充分發揮他的價值，會找不到成就感，不是人生的最優選擇。
小孫採納了諮詢顧問的建議，應聘到上海一家大型集團公司的投資部工作。2007年，他再次踏進GFT諮詢上海總部，他很自豪的說：進了公司以後，如魚得水，成長很快，已經升任投資部經理，最近正在負責集團公司一個重大的投資項目，這都得益於兩年前我們給他的建議，成就了他那個年齡不敢奢望的事業！
3、從創業失敗到銷售明星
小李人緣非常好，頭腦靈活、做事有激情，大學畢業沒多久，就被一位客戶方的老闆看中，主動給他投資創辦一家服裝銷售公司。
正式開業沒多久，經營方式與投資方出現了分歧，市場行情變化、產品定位與實際不符等問題一個接一個的出現，讓小李疲於奔命，他焦慮得整晚失眠、人瘦得只剩皮包骨。最終小李選擇了退出。
創業的失敗讓小李開始重新審視自己，聽取GFT諮詢師的建議後，小李進了一家美國的企業做銷售。由於與人打交道是自己天性擅長的，而且在正規的企業，基本上沒有什麼突髮狀況，小李很快就在公司發揮了作用，取得了突出的銷售業績，收入也迅速攀升！
