內容提要
他是“有效溝通”領域著名的培訓講師，他更是一位先驅級書蟲。在和書打交道的過程中，他保持了一生的閱讀習慣，並間接地決定了讀者和市場的趣味尺度。這是一種先知先覺的快樂……這是一套能激發你的個性優勢及建立有效行為風格的系統。
如何使過於謹小慎微的隊員變得熱情洋溢；如何使性格孤僻的人融入團隊：如何與優柔寡斷的夥伴共事：如何與酷愛交際的同事打交道；如何與獨斷專行的主管相處；如何面對有很多想法卻不能付諸實施的老闆……SPD性格修煉可以使你了解，伍麒名老師將通過本書帶您一起走進性格修煉的殿堂！
作者簡介
伍麒名又名伍衛民，英文名Steven Five，江湖人稱”老五”。作為一名企業教練和培訓師，早在1994年他就投身於培訓業，目前已經為300多家公司和組織提供培訓服務。他曾先後在南方證券、MC&A公司（卡奈基前香港授權培訓機構）、德國中小企業聯合總會與德國經濟發展&職業訓練基金會-ZDH合作項目（中國）等機構從事培訓、諮詢和管理顧問工作。其間也曾在一家民營企業擔任總經理職務。目 前還兼任德國一中國商會的培訓與諮詢顧問。伍麒名研究和培訓的領域主要是：SPD性格修煉與行為風格、管理技能、領導力、銷售技巧、客戶服務、演講技巧和培訓培訓師（TTT）等。
目錄
前言——做你自己的米開朗基羅!
概述
性格分析學的起源和演化
代表人物及貢獻
色彩與性格類型的名稱
什麼是SPD性格修煉
SPD性格修煉的基本理念
SPD性格修煉可以帶來……
SPD性格修煉的五個基本步驟
SPD步驟一 知己知彼
SPD系統測試：分析你的性格類型
SPD性格類型取向測試2．0版
全方位測試法
SPD系統各類型基本描述
紅色類型的特點
黃色類型的特點
藍色類型的特點
綠色類型的特點
SPD步驟二 識別
如何識別其他性格類型
坐標法
行為特徵
不同性格類型問的共性
關於識別的提醒
SPD 步驟三 揚長
各種類型的整體優勢
你的優勢在哪裡
發揮你的優勢
SPD步驟四 控制
每個類型都有它的問題
物極必反——優勢VS．過當
學會控制過當行為
拓展——取長補短
拓展的困難之處
控制
強烈過當行為(變色)
特殊的過當行為
過當行為的後果
控制你的(壓力下的)過當行為
當別人出現(壓力下的)過當行為時
SPD步驟五：調整
鑽石法則——調整的基石
調整的重點和方法
基本觀念
紅色類型的行為調整建議
黃色類型的行為調整建議
藍色類型的行為調整建議
綠色類型的行為調整建議
與不同類型建立良好關係的建議
小測試
SPD性格修煉的終極目標
附錄：著名性格分析系統的性格類型名稱對照表
主要參考文獻
