內容簡介
本書分為4篇，共22章。在【入門篇】、【技能篇】和【提高篇】中分別介紹項目管理與PROJECT 2007、Project 2007概述、項目管理基礎知識、項目規劃和創建、任務和工期管理、項目信息提取與報表、美化項目信息、項目資源管理、項目成本管理、項目進度跟蹤、多重項目管理、調整最佳化項目、Project 2007中的宏(VBA)、Project 2007與Office套用整合、Project Server 2007的安裝、Project Server 2007的管理、項目溝通管理和使用Project Server 2007管理企業項目等內容，在【案例篇】中分別介紹單項目管理案例、多項目管理案例、OA軟體開發項目管理和客戶服務中心項目管理等高級技術。
為了便於讀者自學，本書突出對概念的講解，使讀者能深刻理解軟體的精髓，並能解決實際生活和工作中的問題，真正做到知其然更知其所以然。
隨書光碟中奉送4個小時總計53個經典案例的教學錄像，使本書真正體現了“完全”，成為一本物超所值的好書。
本書適合實際工作中需要使用Project進行項目管理的人員、Project項目管理愛好者和有志於從事項目管理的人員學習使用，同時也適合各類院校相關專業的學生和各類培訓班的學員學習。
目錄
第1篇 入門篇
第1章 項目管理與Project 2007
第2章 Project 2007概述
第3章 項目管理基礎知識
第2篇 技能篇
第4章 項目規劃和創建
第5章 任務和工期管理
第6章 項目信息提取與報表
第7章 美化項目信息
第3篇 提高篇
第8章 項目資源管理
第9章 項目成本管理
第10章 項目進度跟蹤
第11章 多重項目管理
第12章 調整最佳化項目
第13章 Project 2007中的宏（VBA）
第14章 Project 2007與Office套用整合
第15章 Project Server 2007的安裝
第16章 Project Server 2007的管理
第17章 項目溝通管理
第18章 使用Project Server 2007管理企業項目
第4篇 案例篇
第19章 單項目管理案例
第20章 多項目管理案例
第21章 OA軟體開發項目管理
第22章 客戶服務中心項目管理
書摘
第1章 項目管理與Project 2007
1.1 什麼是項目
項目管理是人們在工商業項目活動中，對複雜多變的各種作業活動進行計畫、協調與控制的過程中發展起來的。在現代工業社會中，項目承包商之問的競爭、人力資源成本的提高、項目中存在的風險與不確定性因素等問題導致了項目管理中所套用的技術手段的創新和發展。項目管理本身已逐步擺脫了經驗主義而被科學的理論體系及其實現技術所代替。
就其本質而言，拋開繁瑣的理論，項目管理的目的在於儘可能全面地預測出在項目實施過程中可能會出現的問題與風險，對項目中的作業活動進行規劃、組織和控制，以便在風險很小的情況下儘可能成功地完成項目。作為全書的開篇和基礎，本節介紹項目管理的作用對象、項目本身的特點和基本的項目管理思想等內容。
1.1.1 什麼是項目
有組織的活動可分為兩類，一類是連續不斷、周而復始的活動，稱之為“事務”，如企業的生產、銷售，學校日常教學工作的組織等重複性工作；另一類是臨時性、一次性的活動，稱之為“項目”，它是在一定時間內多種相關工作的總稱，例如民用飛機的研製與建設，銀行貸款的使用和管理，新產品的開發等。
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